領會財富密碼,建立財富思維,掌握財富管理技術-----中高管理層的財務管理培訓
2025-08-02 07:59:36
講師：楊炯 瀏覽次數：2975
課程描述INTRODUCTION
財務內部控制培訓
培訓講師：楊炯
課程價格：￥元/人
培訓天數：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
財務內部控制培訓
【課程收益】
全面掌握三大財務報表，讀懂財務報告
中高層管理部門與財務部門在統(tǒng)一的平臺上達成有效溝通
建立起清晰的成本控制意識與內部控制方法
強化財務管理意識，提高企業(yè)運作效率
學會使用預算等財務管理工具加強內部管理
運用財務思維視角運作企業(yè)
【課程大綱】
模塊一：財務會計-----用國際通用的會計語言解讀企業(yè)運營過程和結果。(財富密碼)
用財務視角，觀察企業(yè)運行
資產負債表----透視企業(yè)的貧富狀況和健康狀態(tài)(結合案例)
邏輯結構與主要內容
正確解讀資產負債表
四維結構分析，探索企業(yè)的穩(wěn)定根基
四兩拔千斤----資本結構分析
利潤表：----分析企業(yè)盈虧的原因和經營能力.(結合案例)
解讀利潤表
稅收對利潤及現金的影響
調整利潤的工具
利潤表的調整理解職業(yè)經理奮斗目標
增值稅、營業(yè)稅及所得稅在財務報表的位置
會計的原則-----對企業(yè)經營影響重大的幾大計算方法(結合正反案例分析)
存貨評估、折舊、壞帳計算法
增值稅及所得稅原理------稅收對企業(yè)的價值
模塊二：財務管理與分析方法----為實現企業(yè)管理的最終目的的三大方法及案例分析
公司運營分析的核心思路
營運資本分析法
跨國集團公司的營運資本分析方法
企業(yè)發(fā)生資金周轉危機的原因與對策
------重點講解，突出資金效率的重要性
使用營運資本工具對財務報表進行分析
如何控制風險，提高資金運作效率
財務比率分析法
常用的五大類財務比率
*分解暨財務比率金字塔
財務杠桿:如何擴大股東回報
現金流量表：
現金與利潤，市場為王現金也為王
解讀現金流量表--經營性、投資性、融資性
現金與利潤差異分析--現金比利潤重要
財務報表解讀：綜合運用財務信息透視公司運作
企業(yè)三表五力演練
模塊三：全面預算管理與控制----鋪設財富渠道的技術
預算在企業(yè)中的作用
編制預算中假設與依據
預算編制的流程規(guī)劃
預算編制中的綜合改良演練
預算的跟綜儀表盤與控制工具
流程控制：重點分析采購流程和銷售流程
預算管理中的行為分析一難點與疑點化解
模塊四：成本控制，分析與削減-----企業(yè)“置之死地而后生”的絕技
糟透了的成本控制案例分析
企業(yè)成本性態(tài)分類------進一步復習與理解利潤表
直接費用、分攤費用；固定成本、變動成本
如何對外報價，如何審核成本構成
規(guī)模效益與保本點分析
不同目標下的成本分析方法
企業(yè)的七種典型浪費
企業(yè)成本控制的經典案例分析
模塊五：系統(tǒng)學習稅務知識，重點掌握管理方法-----“少花錢多安全”的技術
市場經濟必然產生稅收策劃
稅收策劃的目的是：規(guī)避風險與降低稅負
你的決策是否有充分的法律依據
交易的法律形式可能大于實質
動態(tài)的測試是我們得到良好方案的方法
稅負檢測應是稅收管理的一項經常工作
如何建產有效的內部稅務控制
稅務顧問與公共關系是策劃成功的保證
模塊六：企業(yè)內部控制-------“肥水不流外人田”的技術
為何需要內部控制
何為內部控制
內部控制的現狀
風險評估方法，
如何建立控制程序文件
如何實施與接受內部審計
模塊七：信用與應收帳款管理-------將財富"落袋為安"的技術
企業(yè)信用風險控制
信用風險的化解
信用風險的防范
信用程序的建立
客戶風險評估
企業(yè)債權保證
信用期與信用額度的確定
講師介紹：
資深注冊會計師
《中國品牌講師大全》品牌講師
北京" 前沿講座"專家級講師
中國市場營銷研究院專家級講師
亞太地區(qū)現代管理科學研究院專家級講師
財務師資網銀行講師 楊老師曾任建設銀行上海分行財會處結算科副科長、上海某區(qū)級醫(yī)院財務科長、上海公正會計師事務所注冊會計師、上海申尼電子有限公司副總裁。現任香港中文大學客座教授、上海市財經大學客座教授、浙江大學客座教授。
財務內部控制培訓
轉載：http://www.1morechance.cn/gkk_detail/11648.html
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