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中國企業(yè)培訓講師
內訓師專業(yè)課程開發(fā)與演繹技巧
2025-07-30 08:04:28
 
講師:劉湛泉 瀏覽次數(shù):2976

課程描述INTRODUCTION

內訓師培訓課程大綱

· 培訓經理

培訓講師:劉湛泉    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):5天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

內訓師培訓課程大綱

項目背景:
1. 一線技術專家擁有寶貴的工作經驗,這些蘊藏在專家中的經驗進行科學的萃取和加工后,將成為標準化的課程內容,可以進行規(guī)模化的傳承和復制,提高員工培訓質量;
2. 專業(yè)的技術類課程相對枯燥乏味,不太容易演繹得精彩,既要內容準確又要授課效果良好,技術專家需要先掌握專業(yè)培訓知識,包括成人學習心理、課程開發(fā)技術以及課堂授課技術,未來才能因材施教,因地制宜的在培訓中根據學員特點,開發(fā)、微調并演繹課程,從而更有效地分享傳播中海油的“思想能源”。

項目收益:
1. 有效運用經驗萃取技術,對相關崗位的寶貴經驗進行系統(tǒng)提取和加工;
2. 完成課程培訓需求挖掘、目標與課題設定、內容搭建,高效并有效地開發(fā)課程;
3. 了解內訓師的三個角色,必備的六大能力,學習“一簡、二活、三口訣”的培訓技巧;
4. 掌握培訓師的專業(yè)表達技巧,學會培訓師的教學互動技巧,進行21個開頭中間結尾演繹策略、控場能力和表達能力等方面的訓練,并進行現(xiàn)場演練,分組對抗,成果驗收。

課程設計:
第一天:7小時
一、 培訓師的角色認知
培訓師的職業(yè)操守;
培訓師應具備的素養(yǎng)和特質;
培訓師的三種角色;
培訓師的六大能力。
演練,討論,分組對抗

二、 如何設計好一堂高質量的課
 指導學員課程框架假設5個步驟及訓練
指導課程需求調研的6個方法設計
成人教育特點分析與分組教學指導
怎樣做到學員為主體、講師為主導、教學內容為主線(演練) 
教與練8個教學常用的互動游戲
抽簽決定學員用10分鐘說課展示
分組PK討論與演練
【結果呈現(xiàn)】
結合專業(yè)課程《安全意識在我心》講授《如何搜集課程素材題材》;
以小組為單位,幫助每位學員精心研磨課件課程;
結合《腳手架日常檢查標準》講授需求分析的方法:訪談法、問卷法、觀察法、測試法;
學習專業(yè)類課程《ppt制作的簡單技術》《教案的寫作》《控制流程表的制作》;
以組為單位完成《安全意識在我心》等命題微課程課綱、ppt、教案的制作任務;
第一天晚上以組為單位,進行課程設計與開發(fā)研討,可根據情況指定專人分工完成。

第二天:7小時
一、培訓師的12項基本功
儀容儀表
 巧妙開場
標準站姿
豐富手勢 
準確表情 
良好眼神
飽滿情緒
極強感染力
恰當演故事
精煉問問題
把握語速音量
注重發(fā)聲節(jié)奏

二、培訓師專業(yè)授課技巧
壓力緩解技巧? 
如何自我介紹 
收尾技巧 
應答技巧 
互動技巧 
與學員溝通技巧 
課前回顧技巧 
課后總結技巧
【結果呈現(xiàn)】
學習培訓師“聲型言表”四門功課12項基本功中“表”的訓練。
“一分鐘登場”“三分鐘展示”“五分鐘熟練級演繹”等訓練,并錄像回放點評指導。
提供課程開發(fā)工具包,包括450個哲理故事、210個視頻資料,搜集素材、切割題材及開發(fā)教材包括PPT文件等所需的任務清單。
學習培訓師“聲型言表”四門功課12項基本功中“型”的訓練;
包括站姿、手勢、眼神、表情、情緒的訓練以及“五分鐘熟練級演繹”等訓練作業(yè)。
講授《如何搜集課程素材題材》;
指導開發(fā)培訓精英“五把利劍”中的“精美PPT”,討論課綱與課件的因果關系。
課程案例分析《常見涂裝缺陷控制》《行為安全觀察》
第二天晚上以組為單位,繼續(xù)進行課程設計與開發(fā)研討,可根據情況指定專人分工完成。

第三天:7小時
一、培訓師專業(yè)教學方法 
教練輔導 
體驗式培訓法       
自我學習  
 課堂授課方法
案例分析法 
 角色扮演法 
游戲法
演示法
小組討論法
演練,分組點評 
學員運用當天所掌握的知識進行主題演練,最后由導師精彩點評 ! 

二、 課堂掌控技巧訓練
課堂點評技巧  
自己講錯 
遺忘內容 
學員走神 
課堂私語 
學員睡覺 
課堂混亂 
課堂冷場 
有意抬杠 
惡意挑釁 
遭遇高手 
突發(fā)事件的預防與對策
演練,分組點評
【結果呈現(xiàn)】
學習培訓師“聲型言表”四門功課12項基本功中“聲”的訓練;
包括耳語法、雷鳴發(fā)音五步法、朗讀、重音的訓練;
復習“一分鐘登場”“三分鐘展示”“五分鐘熟練級演繹”等訓練作業(yè);
學習培訓師“聲型言表”四門功課12項基本功中“言”的訓練;
包括演故事、連綴例話、聯(lián)想成文、邏輯成文、指哪打哪、即興語流的訓練;
課程案例分析《空分主冷安全運行》《危險與可操作性分析(HAZOP)》
第三天晚上以組為單位,進行本組課題預演,準備登臺演練時PK,驗收成績。

第四、五天:14小時
參訓學員實戰(zhàn)演練:如何演繹好一堂高質量的專業(yè)課
第一組學員上臺演繹課程后,指導“雷鳴發(fā)音五步法”
第二組學員上臺演繹課程后,指導如何創(chuàng)造情緒
第三組學員上臺演繹課程后,指導“一簡、二活、三口訣“
第四組學員上臺演繹課程后,指導“日常、書面、典雅”三種語言形式 
第五組學員上臺演繹課程后,指導2187四階訓練的原理與方法應用
分組PK討論與領悟上述技巧和方法,找到運用規(guī)律
【結果呈現(xiàn)】
討論學習*和實用的《2187團隊積分榜》的培訓設計方法;
學習020學習、華式行動學習法;
學習培訓開場的7個方法,課程主體演繹的8個方法,有效結尾的6個方法。
在成果驗收的2天中,按抽簽順序,每個小組每人15分鐘的說課和演繹;
每位學員演繹后進行現(xiàn)場打分評比;
每個人演繹后進行5分鐘討論、點評和指導;

內訓師培訓課程大綱


轉載:http://www.1morechance.cn/gkk_detail/13769.html

已開課時間Have start time

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    參加課程:內訓師專業(yè)課程開發(fā)與演繹技巧

    單位名稱:

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  • 參加人數(shù):
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付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
劉湛泉
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