課程描述INTRODUCTION
非財務人員財務素養(yǎng)提升培訓班
培訓講師：孫潔
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
非財務人員財務素養(yǎng)提升培訓班
培訓對象：老板、中高層管理人員
課程目的：企業(yè)中高層管理人員了解自己工作中涉及的財務問題特別是企業(yè)老板管理企業(yè)必備的財務知識
課程大綱
模塊一、財務的基本知識及如何閱讀財務報表
一、財務的基本知識
1、企業(yè)財務管理的類型：
1)核算型財務
2)管理型財務
3)戰(zhàn)略型財務
4)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展四個階段對會計的不同要求
5)記賬
6)控制
7)分析
8)資本運作、財務收益
通過學習，使管理者了解在企業(yè)發(fā)展的不同時期選擇不同的財務類型，根據(jù)企業(yè)經(jīng)營管理的需要對財務工作的重點提出要求，財務管理參與企業(yè)循環(huán)的過程，發(fā)揮財務的管理職能，當好企業(yè)管理的參謀和助手，最終實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略管理，為企業(yè)創(chuàng)造財務收益
二、如何閱讀企業(yè)的三張財務報表
1.創(chuàng)建企業(yè)與財務報表的關系
2.管理者學會閱讀財務報表的重要性
3.管理者如何透過財務報表的數(shù)據(jù)看企業(yè)的經(jīng)營
4.資產(chǎn)負債表的閱讀
1)資產(chǎn)負債表的基本樣式
2)會計的第一大恒等式
3)資產(chǎn)負債表中資產(chǎn)類、負債類及權益類各項目的內(nèi)容，通過案例講解幫助學員理解資產(chǎn)負債表各項目包括的內(nèi)容
4)企業(yè)管理者如何閱讀資產(chǎn)負債表
5)資產(chǎn)負債表的案例分析
5.損益表的閱讀
1)損益表的基本樣式
2)會計的第二大恒等式
3)通過圖示幫助學員理解損益表各項目所包括的內(nèi)容
4)管理者如何閱讀損益表
5)通過案例講解管理者如何使用損益表為經(jīng)營服務
6.現(xiàn)金流量表的閱讀
1)現(xiàn)金流量表的基本樣式
2)會計的第三大恒等式
3)具體講解現(xiàn)金流量表中企業(yè)三大活動
4)如何通過三大活動看企業(yè)的經(jīng)營
5)具體案例講解
模塊二、財務報表的分析方法及如何準確的識別財務報表
1.財務報表的分析方法
通過財務報表的分析：了解企業(yè)的盈利能力、償債能力、營運資金的管理能力及企業(yè)利潤中的含金量
案例分析
如何準確的識別財務報表
案例：
了解粉飾財務報表的主要方法
案例：
財務報表局限性
模塊三、企業(yè)預算管理、成本控制及內(nèi)部控制
1.企業(yè)的預算管理
1)預算管理是什么？如何理解企業(yè)的預算管理？
2.如何進行企業(yè)的預算管理？
1)預算管理的執(zhí)行
2)企業(yè)預算的調(diào)整
3)預算的考核
4)成本控制的主要方法
5)作業(yè)成本法相關概念
6)作業(yè)成本法及傳統(tǒng)成本計算的區(qū)別及案例分析
7)作業(yè)成本法在企業(yè)管理領域廣泛運用
8)本、量、利的分析
9)盈虧平衡點、安全邊際在企業(yè)管理中的具體運用
3.企業(yè)的內(nèi)部控制
1)內(nèi)部控制的概述
2)什么是內(nèi)部控制
3)風險管理的含義和特征
4)我國內(nèi)部控制管理的現(xiàn)狀
5)講解我國《內(nèi)部控制基本規(guī)范》的具體內(nèi)容，內(nèi)部控制的五要素
6)通過講解使學員了解內(nèi)部控制的重要性及如何做好企業(yè)的內(nèi)部控制
模塊四、企業(yè)的稅收籌劃
1.我國稅種的介紹
2.*財稅政策的解讀
1)企業(yè)所得稅征收管理模式變化對企業(yè)的影響
2)增值稅發(fā)票管理系統(tǒng)升級對企業(yè)的影響
3)“營改增”全覆蓋對企業(yè)的影響
4)個人所得稅改革的展望
3.具體的納稅籌劃方法
通過具體案例的分析，使學員了解企業(yè)管理的各個環(huán)節(jié)都與稅收緊密相關，從而在各自的工作崗位中做好稅收的籌劃。
非財務人員財務素養(yǎng)提升培訓班
轉載：http://www.1morechance.cn/gkk_detail/17334.html
