課程描述INTRODUCTION
銀行卓越客戶服務課程培訓大綱
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
銀行卓越客戶服務課程培訓大綱
課程收益
1.樹立積極健康的工作心態(tài)
2.熟練運用針對網點崗位的三大心態(tài)發(fā)展方向和18種調整技巧
3.能夠在工作中熟練應用四大核心服務技巧
4.掌握客戶投訴處理七個關鍵要素與技巧
5.樹立主動營銷意識,在網點崗位上熟練運用一句話營銷技巧
【課程大綱】
第一章、員工心態(tài)篇
第一部分:作為銀行人,我們面臨的挑戰(zhàn)
銀行同業(yè)高度競爭對我們提出了更高的要求
新形勢下銀行網點二次轉型對我們的新要求
客戶在銀行服務及營銷方面要求日益提高
激烈的就業(yè)競爭對網點人員造成的職業(yè)擠壓
思考:你未來的核心競爭力是什么?
第二部分:心態(tài)對銀行網點人員的重要影響
案例分析:這就是心態(tài)
為何要重視心態(tài)---心態(tài)的重要性
視頻:好心態(tài)和壞心態(tài)差別為什么這么大?
負面心態(tài)會對網點人員工作造成什么危害?
銀行案例分析
網點人員正確的心態(tài)對工作績效的積極影響
網點人員除了工資還能在柜臺得到什么
得過且過的心態(tài)如何轉變
第三部分:我們如何在工作崗位上保持好心態(tài)
自驅力與外驅力----我們究竟為誰而工作?
銀行案例分析
當你還沒有能力做好一件工作時,就沒有資格說不喜歡
單調重復的柜臺工作也會有輝煌
不僅僅為金錢而工作,開始為自己打工
不要機械地持續(xù),爭取主動
高壓狀態(tài)下網點人員的快速情緒調整
壓力是如何從影響心理到影響行為的?
案例分析:XX銀行是如何解壓的?
銀行網點人員解壓的三大方向和18個技巧
在柜面工作中找到快樂
尋找快樂——轉換看問題的角度
分享快樂——借助團隊的力量
案例分析
第二章、服務規(guī)范篇
第一部分:銀行人的職業(yè)素養(yǎng)
案例分析:****銀行服務之星評選
銀行人的職業(yè)道德
銀行人的職業(yè)意識---敬業(yè)、認真負責
銀行人的職業(yè)行為習慣
銀行人的職業(yè)技能
討論:做好本職服務工作有哪些好處?
(對公司、對網點、對個人)
第二部分:網點人員崗位服務用語
網點人員的身體手勢語言控制
網點人員的口頭服務語言控制
第三部分:網點人員崗位職業(yè)形象
儀容儀表儀態(tài)
職業(yè)形象提升技巧
第四部分:網點人員崗位職業(yè)禮儀
迎接客戶時的禮儀與規(guī)范
辦理業(yè)務時的禮儀與規(guī)范
送別客戶時的禮儀與規(guī)范
第五部分:網點人員崗位服務技能
看:用眼識客
聽:聽到客戶的心聲
說:把話說到客戶的心坎
問:問出背后的事實
第三章、投訴處理篇
第一部分:學員演練引入
學員分享:“難纏的客戶”
角色扮演:遇到這樣的情況,你會怎么處理?
案例1:一中年男子,氣勢洶洶的在銀行里吵鬧:銀行居然給假錢??!
案例2:VIP客戶超過限額取款沒有帶身份證,不理解規(guī)定,發(fā)脾氣怎么辦?
案例3:客戶因為等候時間過長,大發(fā)雷霆,如何處理?
第二部分:投訴的真面目
客戶為什么會投訴?
處理投訴的意義
投訴的種類
第三部分:四心
引入:角色扮演
積極心
耐心
責任心
案例分析:下班時分,李大爺在銀行門口吵鬧,自己的銀行卡丟了要求解決。
同理心
第四部分:投訴處理步驟及技巧
受理投訴
討論:網點人員最多遇到的客戶抱怨及一句話應對
安撫客戶(安撫情緒)
練習:在遇到一個憤怒的客戶時,你會怎樣處理
練習:怎樣使用方法安撫客戶
收集信息(分析原因)
提出建議----分析客戶的需求
達成共識三大方法
確認滿意
回饋跟蹤(跟蹤回訪)
特別要點:如何在柜面提高投訴處理的速度?
練習:如何迅速轉移難以處理的客戶?
第四章、快速營銷篇
第一部分:銷售的本質和力量
1、市場細分
【國際經典案例評析1】另辟蹊徑
【國際經典案例評析2】從產品主導到客戶主導
【中國經典案例評析3】貼近市場才有競爭力
【經典案例集粹4】專攻住房金融
【經典案例集粹5】今天的孩子就是明天的客戶
【經典案例集粹6】關注消費一族
【借鑒案例】米勒啤酒的市場細分
案例分析1:80后的信用卡情結和70后的銀行卡習慣
第二部分:客戶銷售中的客戶需求和核心價值分析
1、提問引導法:鎖定客戶的需求
需求:想說愛你不容易
價值:客戶真的認可嗎?
傾聽技巧:聽懂對方的話外音
開放問題:引導客戶多說
封閉問題:鎖定客戶需求
2、四步引導法:引導客戶自己下結論
澄清:當不了解客戶的意思時
重復:當明白客戶的意思時
引申:把話題從一個點引申到另外的點
概括:和客戶一起總結概括
3、信息的有效提練
為何要提練信息:
哪些信息需要提練:
如何提練信息
提練的信息保存、傳遞、共享和更新方法
4、何時展示能力?
展示時機比能力更重要
處理異議的具體方法
客戶續(xù)訂能力:利潤的源泉
案例分析: 招商銀行的1+1=?模式
解決問題:
在和客戶談時,學會引導客戶,“問服”客戶,而不是一味的說服。在適當時機提出成交和處理異議。
第三部分:營銷人員素養(yǎng)
一、“面面俱到”:銀行客戶人員必備的八大素質
1、 “人而無信難立世”:誠信的人品忠誠于客戶
2、忠誠于銀行
3、忠誠于事實
4、忠誠于信用
二、 “滿腹才學是寶藏”:豐富的知識
1、國際國內時政知識
2、市場和客戶知識
3、銀行和產品知識
4、綜合金融知識
5、法律法規(guī)知識
6、計算、財會和統(tǒng)計知識
7、其他社會知識
三、“技高一籌勝算大”:高超的技藝
1、敏銳的洞察能力
2、嫻熟的社交能力
3、機警的應變能力
4、得體的表達能力
第二部分:銀行產品賣點梳理與話術提煉
1、存款業(yè)務營銷
2、融資票據(jù)業(yè)務營銷
3、票據(jù)業(yè)務營銷
4、按揭貸款營銷
5、銀行保險銷售
6、銀行卡營銷
7、風險防范規(guī)避
案例演練:如何向客戶推薦基金定投?
從賣點到買點,如何站在客戶的角度講產品
銀行主推產品賣點提煉及講解演練
銀行卓越客戶服務課程培訓大綱
轉載:http://www.1morechance.cn/gkk_detail/17684.html
已開課時間Have start time
- 蘭潔
客戶服務公開培訓班
- 客戶關系管理與關鍵客戶分析 王成
- 需求分析與管理*實踐 講師團
- 服務營銷百分百 李羿鋒
- 優(yōu)質服務技能與服務禮儀 毛一卓
- 以客戶為中心的客戶服務體系 宮同昌
- 客戶服務管理與投訴處置實戰(zhàn) 舒薇
- 向萬科學習-客戶維權應對及 吳旭東
- 私人銀行客戶關系深化與資產 鄭勝雄
- 關鍵客戶管理 (KAM) 王一成
- 客戶關系管理與關鍵客戶分析 王成
- 360°客戶關系管理 宮同昌
- 構建卓越的客戶服務管理體系 田勝波
客戶服務內訓
- 聚焦服務體驗 促進銷售成交 張明芳
- 共創(chuàng)雙贏 打造高品質郵政服 張明芳
- 新員工服務思維轉變與職業(yè)素 張明芳
- 價值重塑--打造全員核心服 程平安
- 用客戶思維聚焦服務與溝通 張明芳
- 從心出發(fā)共創(chuàng)雙贏 機場用戶 張明芳
- 關注用戶體驗 打造高品質政 張明芳
- 關注體驗 打造讓人愉悅的服 張明芳
- 面向客戶需求管理 吳江
- 卓越服務 提升顧客體驗感的 張明芳
- 以客戶需求為導向,提升產品 吳江
- 用“溫度”禮遇顧客 ——打 張明芳