課程描述INTRODUCTION
互聯網思維下的產品管理培訓
培訓講師:黃飛宏
課程價格:¥元/人
培訓天數:2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
互聯網思維下的產品管理培訓
課程背景:
互聯網思維正在顛覆傳統(tǒng)行業(yè),小米公司僅僅用了3年的時間躋身國內互聯網公司前列,市值100多億美元,而海爾市值達到50億美元用了30年,聯想市值達到100億美元用了30年,諾基亞用了140年市值才達到140億美元……
我們不得不承認,互聯網思維正在改變著當今世界,改變著我們的消費習慣,改變著我們的產業(yè)結構,改變著我們的客情關系,改變著我們的產品開發(fā)模式。
如何緊跟時代潮流,利用好互聯網思維,建立基于市場需求為中心的產品開發(fā)體系,讓我們的產品隨市場的變化而變化,讓我們的產品立于不敗之地?
黃飛宏結合互聯網思維和IPD的產品開發(fā)思想,從如何利用互聯網思維出發(fā),通過規(guī)范化的產品開發(fā)流程,建立以客戶為中心,基于客戶需求的產品開發(fā)管理體系,讓我們的產品永遠處于風口!
時代變了,客戶需求變了,模式變了,你的產品開發(fā)模式變了嗎?
課程收益:
1. 了解互聯網思維的核心思想
2. 掌握基于客戶需求的產品開發(fā)模式
3. 掌握互聯網思維下的跨部門產品開發(fā)團隊組建
4. 掌握互聯網思維下的產品規(guī)劃
5. 了解互聯網思維下的產品開發(fā)流程
6. 了解互聯網思維下的產品營銷模式
7. 了解互聯網思維下的商業(yè)模式重構
課程大綱:
第一章 傳統(tǒng)企業(yè)的產品開發(fā)面臨的挑戰(zhàn)
1、 沒有人能夠打敗趨勢
2、 互聯網的發(fā)展趨勢
3、 紅舞鞋的故事
4、 系鞋帶的故事
5、 傳統(tǒng)企業(yè)無法拒絕的轉型
研討:企業(yè)產品開發(fā)面臨的挑戰(zhàn)
第二章 互聯網思維的核心思想
1、 什么是互聯網思維?
2、 互聯網思維的九個核心思想
用戶思維
簡約思維
極致思維
迭代思維
流量思維
社會化思維
大數據思維
平臺思維
跨界思維
3、 互聯網思維對我們的影響有哪些?
4、 互聯網思維的核心還是產品
5、 如何應用互聯網思維?
案例分析與研討:互聯網思維的核心是什么?
第三章 互聯網思維下的產品開發(fā)模式
1、 業(yè)界三種產品開發(fā)模式
2、 傳統(tǒng)企業(yè)產品開發(fā)面臨的問題
3、 產品開發(fā)與技術開發(fā)的區(qū)別
4、 互聯網思維下的并行開發(fā)
5、 互聯網思維下的產品平臺和技術平臺
6、 互聯網思維下的CBB共享模板應用
7、 互聯網思維下的產品開發(fā)模式
8、 產品定位與產品開發(fā)
研討:互聯網思維下的產品開發(fā)模式。
第四章 互聯網思維下的產品經理定位和職責
1、 互聯網產品經理案例分析
2、 產品經理的角色和定位
3、 產品經理的素質模型
4、 產品經理的主要活動
產品布局與策略制定
需求分析與路標規(guī)劃
產品研發(fā)與項目管理
產品發(fā)布及營銷推廣
產品定價及商業(yè)模式
需求反饋及產品迭代
5、 職能部門經理的角色和職責
案例分析與研討:互聯網產品經理的角色與定位。
第五章 互聯網思維下的產品戰(zhàn)略
1、 如何了解客戶需求
2、 如何對客戶需求進行分析
3、 如何進行產品客戶群細分
4、 如何進行產品定位
5、 如何進行行業(yè)競爭分析
6、 如何進行產品研發(fā)
7、 如何進行產品組合
案例分析與研討:互聯網思維下的產品戰(zhàn)略規(guī)劃制定。
第六章 互聯網思維下的客戶需求與產品定位
1、 產品的成功要素是市場的成功
2、 對市場進行判斷?
3、 競爭對手分析
4、 用$APPEALS分析客戶需求并將明確成功能
5、 用SPAN模型確定要進入的客戶群
6、 根據競爭對手的競爭分析確定規(guī)格的優(yōu)劣
7、 用BAS確定各特性的開發(fā)順序
案例分析與研討:如何根據客戶需求進行產品定位?
第七章 互聯網思維下的產品開發(fā)流程
1、 為什么要建立規(guī)范化的產品開發(fā)流程?
2、 端到端的產品開發(fā)流程
3、 開發(fā)流程中的決策評審
4、 開發(fā)流程中的技術評審
5、 產品開發(fā)中的評審管理
評審點設置
評審流程
評審要素
評審問題關閉及整改
評審績效管理
6、 產品開發(fā)流程的靈活使用
案例分析與研討:互聯網思維下的產品開發(fā)流程。
第八章 互聯網思維下的產品營銷模式
1、 互聯網思維下的營銷模式創(chuàng)新
2、 互聯網思維下的新產品上市策略
3、 互聯網思維下的新產品上市流程
4、 互聯網思維下的產品賣點分析
5、 互聯網思維下的產品營銷組合
6、 互聯網思維下的營銷工具使用
案例分析與研討:互聯網思維下的營銷模式制定。
第九章 互聯網思維下的商業(yè)模式重構
1、 互聯網思維對傳統(tǒng)商業(yè)模式的挑戰(zhàn)
2、 商業(yè)模式案例分析
3、 如何設計贏利模式?
4、 如何對現有的商業(yè)模式進行重構?
案例分析與研討:如何重構商業(yè)模式?
第十章 總結與交流
互聯網思維下的產品管理培訓
轉載:http://www.1morechance.cn/gkk_detail/17963.html
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- 黃飛宏

