課程描述INTRODUCTION
北京管理者能力培訓(xùn)
· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 董事長· 總經(jīng)理· 副總經(jīng)理



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
課程目標(biāo):
認(rèn)識學(xué)習(xí)規(guī)律,幫助學(xué)員優(yōu)化思維方式,提升思維能力
認(rèn)識管理本質(zhì),幫助學(xué)員升級管理理念,提高管理能力
學(xué)習(xí)人才培養(yǎng),帶領(lǐng)學(xué)員學(xué)習(xí)教練技術(shù),提高管理水平
認(rèn)識團(tuán)隊本質(zhì),學(xué)習(xí)運用團(tuán)隊建設(shè)策略,打造高效團(tuán)隊
學(xué)習(xí)管理溝通,強(qiáng)化團(tuán)隊協(xié)作能力,提高團(tuán)隊運行效率
學(xué)習(xí)激勵方法,優(yōu)化團(tuán)隊組織文化,提升下屬行動能力
一、 管理者認(rèn)知與心態(tài)調(diào)整、觀念升級
知人者智 自知者明
合作觀念:上善若水 溶入之智
團(tuán)隊觀念:本山傳媒成功之道
分享 :招工、吸引人、求賢令
發(fā)展觀念:逆水行舟,不進(jìn)則退
案例互動:思維成熟度測試
二、 激發(fā)靈性 覺悟真相
關(guān)于靈性:人類靈性退化了嗎?
案例:扼殺靈性PK激活靈性
激活靈性三問:真相?本質(zhì)?規(guī)律?
分享:中西方人思維模式探究
學(xué)習(xí)的目的全在于運用
關(guān)于學(xué)習(xí):人可以改變嗎?
艮卦啟示:智慧源于寧靜
智慧與真相:領(lǐng)導(dǎo)、忠誠與責(zé)任
三、 管理者領(lǐng)導(dǎo)能力提升
企業(yè)發(fā)展的五層階梯
企業(yè)核心競爭力到底是什么?
整體素質(zhì)與能力從何而來?
領(lǐng)導(dǎo)靠什么影響下屬
領(lǐng)導(dǎo)者存在的三大問題
領(lǐng)導(dǎo)者三大主體能力
領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與管理的區(qū)別
案例:宗教式領(lǐng)導(dǎo)模式
四、 團(tuán)隊管理意識與理念升級
意識優(yōu)化:團(tuán)隊—市場—管理
觀點:內(nèi)部看機(jī)制 外部看模式
管理思維區(qū)分:粗獷式PK科學(xué)性
二種領(lǐng)導(dǎo)方式:粗暴型PK仁慈型
團(tuán)隊進(jìn)化論:穩(wěn)定—稱職—優(yōu)秀—卓越
觀點:卓越源于要求 要求要有標(biāo)準(zhǔn)
案例:曾國藩如何訓(xùn)練湘軍
五、 團(tuán)隊運營系統(tǒng)建設(shè)與方法
構(gòu)建系統(tǒng):團(tuán)隊運營七大系統(tǒng)
組織人才管理:模式—機(jī)制—分配
案例:人才訓(xùn)練與指導(dǎo)五步工作法
案例:團(tuán)隊7種常見角色管理
管控法則:完善獎勵與懲罰機(jī)制
實操工具:三三原理 九宮*格物法
案例研討:如何提升團(tuán)隊執(zhí)行力?
六、 管理中的有效溝通策略
溝通是管理的串聯(lián)
溝通的障礙是什么?
溝通的六大策略
同頻溝通:找到切入口
互動溝通:看到事物本質(zhì)
價值溝通:讓對方覺得重視
要害溝通:愿意去行動
七、 結(jié)語:
知行合一的理解和運用
宗教智慧與團(tuán)隊管理
講師介紹:劉易明
劉易明老師
企業(yè)團(tuán)隊訓(xùn)練專家
國家認(rèn)證管理咨詢師
多所總裁班特邀培訓(xùn)師
中國領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)研究院顧問
管理咨詢公司高級講師
經(jīng)歷描述
劉易明老師從事企業(yè)管理及培訓(xùn)工作18年,曾先后在大型國有企業(yè)和民營企業(yè)擔(dān)任營銷經(jīng)理、運營總監(jiān)、總經(jīng)理等工作,對企業(yè)管理、營銷策劃、經(jīng)銷商管理、營銷團(tuán)隊管理、銷售人員訓(xùn)練與激勵等有豐富經(jīng)驗與體會。
劉易明老師的課程以多年的管理實戰(zhàn)經(jīng)驗為基礎(chǔ),結(jié)合當(dāng)下主流企業(yè)管理理論,總結(jié)出一套企業(yè)中層管理人員核心管理技能:即五步工作法和五步帶隊法,課程旨在幫助企業(yè)中基層管理人員理清管理思路,優(yōu)化工作方法,建立管理系統(tǒng)。幫助管理者實現(xiàn)管理效率提升。為方便學(xué)員將五步工作法與五步帶隊法快速應(yīng)用到工作中,劉易明老師在授課中將大量實戰(zhàn)案例與管理工具相結(jié)合,使課程更加實戰(zhàn)、實操、實用。
劉易明老師有數(shù)百場演講和培訓(xùn)經(jīng)驗,劉易明老師語言犀利、觀點獨到、注重實戰(zhàn)與實操,能夠為學(xué)員提供大量專業(yè)高效的工具,能幫助團(tuán)隊快速固化職業(yè)行為,提升管理效率與管理能力。
培訓(xùn)風(fēng)格
劉易明老師授課采用全程體驗培訓(xùn)模式,通過頭腦風(fēng)暴、情景模擬、角色扮演、管理游戲等互動式、教練式、參與式教學(xué)方法,充分調(diào)動學(xué)員學(xué)習(xí)熱情,培訓(xùn)課程深受好評;
劉易明老師語言幽默風(fēng)趣,課程現(xiàn)場輕松、有趣、自然,充分運用實戰(zhàn)案例教學(xué),調(diào)動學(xué)員的培訓(xùn)興趣和注意力,真正做到了深入淺出,令學(xué)員記憶深刻。
轉(zhuǎn)載:http://www.1morechance.cn/gkk_detail/19019.html
已開課時間Have start time
- 劉易明
預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)
管理技巧公開培訓(xùn)班
- 三維管理力之人員管理 張習(xí)寧
- 一線主管管理技能實戰(zhàn)訓(xùn)練 康建平
- 管理者的自我管理提升 覃芹
- 非人力資源經(jīng)理的人力資源管 江源、
- 問題分析與解決 李宣漫
- 管理心理與組織行為學(xué) 講師團(tuán)
- Z管理模式-快速提升中國民 林向東
- 新任經(jīng)理、部門經(jīng)理全面管理 曹禮明
- 從專業(yè)人才走向高效管理 鮑英凱
- 生產(chǎn)經(jīng)理、主管實戰(zhàn)管理技能 專家講
- 從技術(shù)到管理 劉航
- 中高層經(jīng)理全面管理技能實戰(zhàn) 李革增