課程描述INTRODUCTION
TnPM管理體系導入培訓
· 生產(chǎn)部長· 生產(chǎn)廠長· 生產(chǎn)副總
培訓講師：李葆文、徐保強
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
TnPM管理體系導入培訓
【課程收益】
1、深入解讀主要發(fā)達國家工業(yè)4.0工業(yè)變革戰(zhàn)略和戰(zhàn)略提出背景；
2、深入解讀中國人對于工業(yè)4.0的理性應對《中國制造2025》的提出背景和要點；
3、深入解讀3I智能工廠系統(tǒng)模型，幫助企業(yè)理清智能工廠建設的系統(tǒng)性思考和變革突破口，識別和理清實現(xiàn)智能制造的核心瓶頸：智能設備引進、設備智能化改造、智能化的人機系統(tǒng)管理；
4、深入剖析制造企業(yè)設備管理在互聯(lián)網(wǎng)+、中國制造2025時代中遇到的難題與挑戰(zhàn)，以“新兩化融合概念”幫助企業(yè)建立系統(tǒng)、務實、可落地的設備智能維護體系。
【課程背景】
工業(yè)4.0和智能制造的概念火熱已久，但中國的制造企業(yè)也越來越迷茫無助。究竟企業(yè)應該如何借助政策東風走向智能化升級路線，實施智能制造如何系統(tǒng)思考和局部突破，把變革風險降為可控是企業(yè)高管必須思考的問題，避免不變革等死、盲目變革找死的尷尬局面。
為了幫助中國制造企業(yè)冷靜、理性的思考應對經(jīng)濟形勢低迷形勢下智能制造的熱潮，廣州銥艾姆企業(yè)管理咨詢有限公司聯(lián)合廣州大學工業(yè)工程與設備工程研究所和學府咨詢（國際）集團有限公司共同推出《3I智能工廠與TnPM智能維護體系建設》專題課程，旨在幫助企業(yè)理清中國經(jīng)濟和中國企業(yè)智能升級的可行路徑和關鍵命脈，提升智能升級變革的成功率。
【課程收益】
1、深入解讀主要發(fā)達國家工業(yè)4.0工業(yè)變革戰(zhàn)略和戰(zhàn)略提出背景；
2、深入解讀中國人對于工業(yè)4.0的理性應對《中國制造2025》的提出背景和要點；
3、深入解讀3I智能工廠系統(tǒng)模型，幫助企業(yè)理清智能工廠建設的系統(tǒng)性思考和變革突破口，識別和理清實現(xiàn)智能制造的核心瓶頸：智能設備引進、設備智能化改造、智能化的人機系統(tǒng)管理；
4、深入剖析制造企業(yè)設備管理在互聯(lián)網(wǎng)+、中國制造2025時代中遇到的難題與挑戰(zhàn)，以“新兩化融合概念”幫助企業(yè)建立系統(tǒng)、務實、可落地的設備智能維護體系。
【課程大綱】
1-3I智能工廠建設構想
1. 工業(yè)4.0發(fā)生的技術背景總覽
2. 關于兩化融合概念的解讀
1） 新兩化融合—落地
2） 實體數(shù)字化
3） 數(shù)字實體化
3. 智能制造—中國如何冷靜應對
4. 智能工廠實踐分析模型—煎蛋模型
5. 智能工廠的進步之路
6. 智能工廠的落地之道
7. 智能工廠實踐需注意的轉變
8. 產(chǎn)品的深度智能化
9. 智能制造平臺
10. 產(chǎn)品鏈條的全生命周期價值評估與生態(tài)重塑
11. 3I智能工廠模型
1) 總框架
2) 智能制造三套車
3) 智能制造系統(tǒng)
4) 智能供應系統(tǒng)
5) 智能維護系統(tǒng)
12.展望
2-互聯(lián)網(wǎng)+時代的設備管理
1、 時代的挑戰(zhàn)
2、 新兩化融合概念
3、 什么是互聯(lián)網(wǎng)+時代
4、 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代的到來
5、 互聯(lián)網(wǎng)+時代的設備管理——智能維護體系
6、 互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)生背景與優(yōu)勢
7、 互聯(lián)網(wǎng)+設備檢查維護
8、 互聯(lián)網(wǎng)+設備信息流
9、 互聯(lián)網(wǎng)+設備大數(shù)據(jù)分析
10、 互聯(lián)網(wǎng)+設備知識管理
11、 互聯(lián)網(wǎng)+設備電子維護手冊
12、 互聯(lián)網(wǎng)+設備學習培訓
13、 互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)資材與備件管理
14、 互聯(lián)網(wǎng)+工業(yè)集成服務
15、 互聯(lián)網(wǎng)+智能維護 - 設備管理大趨勢
3-TnPM智能維護體系落地三部曲
1. 設備管理行業(yè)現(xiàn)狀
2. 設備管理信息化與智能化現(xiàn)狀
3. 智能維護體系實現(xiàn)的四要素
4. 智能化給企業(yè)帶來的影響
5. 實現(xiàn)智能維護體系落地三部曲 –- 陽關三疊 概述
6. 陽關三疊-第一疊：休系化+標準化+流程化
7. 石化行業(yè)實施案例
8. 陽關三疊-第二疊：在線監(jiān)測+虛擬技術
9. 陽關三疊-第三疊：RAM分析、智能維護
10. 智能維護未來發(fā)展方向
11. 信息化實施收益
專家介紹
李葆文
TnPM管理體系創(chuàng)始人，國際知名設備管理專家
現(xiàn)任： 現(xiàn)代設備管理研究院 院長
IIEAC智能設備運維國際工程中心主任
大中華設備管理獎評審委員會主任
全國TnPM大會組委會主席
中國設備管理協(xié)會國際合作交流中心主任
世界維修論壇發(fā)起人
國際維修協(xié)會IMA發(fā)起人、IMA中國
享受*特殊津貼專家
曾任：2005年-2008年廣州市人民政府決策咨詢專家
1985年-2005年 歷任廣州大學信息與機電工程學院院長、廣州大學華軟軟件學院院長、廣州大學維修工程技術學部主任、廣州大學特聘教授
國際知名設備管理專家，從事設備管理研究三十余載，深諳國際設備管理發(fā)展潮流，是將TPM體系引進國內的第一人。出版專著二十余本，發(fā)表專業(yè)論文兩百多篇。擁有三十多年國內外大型企業(yè)TnPM推進現(xiàn)場實施指導和設備管理規(guī)劃項目，指導過幾百家工業(yè)企業(yè)的現(xiàn)場和設備管理提升。其創(chuàng)始的TnPM管理體系已在全國內外上百家企業(yè)推廣應用。
自2014年開始，在裝備智能維護體系、智能制造領域進行了深入探索，并研發(fā)了TnPM智能維護體系模型和3I智能制造模型，為國內制造業(yè)企業(yè)的智能化升級進行了有益探索和方向指引。
TnPM管理體系導入培訓
轉載：http://www.1morechance.cn/gkk_detail/19403.html