課程描述INTRODUCTION
大數(shù)據(jù)大規(guī)模網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新培訓(xùn)
· 生產(chǎn)部長(zhǎng)· 項(xiàng)目經(jīng)理· 研發(fā)經(jīng)理· 技術(shù)主管



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
大數(shù)據(jù)大規(guī)模網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新培訓(xùn)
課程大綱
模塊一、技術(shù)路線(xiàn)圖TRM流程方法工具
一、英國(guó)劍橋大學(xué)T-PAN4步法及工具
二、韓國(guó)科學(xué)協(xié)會(huì)6步法及工具
三、德國(guó)萊比錫大學(xué)創(chuàng)新6步法及工具
四、美國(guó)核心技術(shù)與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)2步法及工具
五、GOLEVINNIVA技術(shù)創(chuàng)新TRM9步法(大數(shù)據(jù)和大規(guī)模網(wǎng)絡(luò)下TRM)及工具
模塊二、大數(shù)據(jù)大規(guī)模網(wǎng)絡(luò)下TRM項(xiàng)目實(shí)施
一、如何在大海中撈針找到核心技術(shù)?
如何在數(shù)以千萬(wàn)級(jí)專(zhuān)利大數(shù)據(jù)大規(guī)模網(wǎng)絡(luò)中找到核心技術(shù)進(jìn)行專(zhuān)利布局和回避設(shè)計(jì)
二、如何在浩瀚科學(xué)知識(shí)的銀河中找到科學(xué)技術(shù)前沿最璀璨的哪顆明星?
如何在數(shù)以?xún)|級(jí)科技文獻(xiàn)大數(shù)據(jù)大規(guī)模網(wǎng)絡(luò)中找到科技前沿未來(lái)趨勢(shì)發(fā)展方向
三、如何技術(shù)的預(yù)測(cè)未來(lái)5/10/20年并進(jìn)行科學(xué)TRM技術(shù)管理戰(zhàn)略規(guī)劃?
四、如何通過(guò)TRM戰(zhàn)略實(shí)施使企業(yè)真正獲得核心競(jìng)爭(zhēng)力?
五、大數(shù)據(jù)和大規(guī)模網(wǎng)絡(luò)TRM各行業(yè)可視化案例分享
模塊三、TRM創(chuàng)新*WORKSHOP
一、如何開(kāi)發(fā)出比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手領(lǐng)先一步搶占市場(chǎng)先機(jī)的市場(chǎng)路線(xiàn)?
二、如何設(shè)計(jì)出魅力產(chǎn)品至少比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手領(lǐng)先一代和下一代的產(chǎn)品路線(xiàn)?
三、如何真正擁有核心技術(shù)和顛覆性技術(shù)或者替代技術(shù)具有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手難以模仿和無(wú)法超越的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)技術(shù)路線(xiàn)?
四、如何整合市場(chǎng)/產(chǎn)品/技術(shù)路線(xiàn)圖預(yù)測(cè)未來(lái)3/5/10年發(fā)展戰(zhàn)略使企業(yè)財(cái)源滾滾基業(yè)長(zhǎng)青?
五、TRM實(shí)施各行業(yè)案例分享
模塊四:TRM創(chuàng)新BB行動(dòng)計(jì)劃
一、如何精益設(shè)計(jì)?
二、如何六西格瑪設(shè)計(jì)?
三、如何精益六西格瑪設(shè)計(jì)(DFLSS)?
四、如何創(chuàng)新設(shè)計(jì)?
五、精益六西格瑪創(chuàng)新案例分享
項(xiàng)目咨詢(xún)顧問(wèn):文老師
清華大學(xué)深圳研究院特聘教授,北京大學(xué)MBA,貝思德國(guó)際管理精益六西格瑪咨詢(xún)專(zhuān)家,精益六西格瑪黑帶大師。中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)培訓(xùn)中心客座教授,在美的、美資PULSE、港資億利達(dá)集團(tuán)等長(zhǎng)期從事高層精益六西格瑪管理及技術(shù)管理,多年潛心研究各國(guó)外企的精益六西格瑪管理特點(diǎn)及先進(jìn)方法。主要研究方向?yàn)?SIGMA管理及其在企業(yè)中的推行策略。在外企先進(jìn)精益六西格瑪管理技術(shù)方面有較深造詣和豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。已出版專(zhuān)著《現(xiàn)代企業(yè)精益六西格瑪管理技術(shù)》、《精益六西格瑪管理》;《6SIMGA實(shí)戰(zhàn)》;《精益管理4部》;《6SIGMA設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)》;《服務(wù)業(yè)精益六西格瑪》等多部,即將出版《新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理體系IPDFSS叢書(shū)》等。曾應(yīng)深圳技術(shù)監(jiān)督局培訓(xùn)中心等多家單位之約進(jìn)行6SIGMA方面的講座和培訓(xùn)。曾參與中山毅嘉公司、德高公司、韓國(guó)友星電子、東菱凱琴集團(tuán)、深圳海光電子有限公司、國(guó)營(yíng)軍工六九二廠的精益和六西瑪項(xiàng)目實(shí)施并取得較大財(cái)務(wù)收益。
大數(shù)據(jù)大規(guī)模網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.1morechance.cn/gkk_detail/21206.html
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