課程描述INTRODUCTION
資金破局與危機(jī)應(yīng)對(duì)公開課



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
資金破局與危機(jī)應(yīng)對(duì)公開課
課程介紹INTRODUCTION
資金,是一個(gè)企業(yè)的鮮血,如何保證企業(yè)資金持續(xù)融通,可謂之是每個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的一大難題。
當(dāng)前不可否認(rèn)的是,企業(yè)資金鏈斷裂潮已經(jīng)來臨,2018年企業(yè)破產(chǎn)倒閉的新聞?lì)l頻爆出,越來越多的企業(yè)以及不可避免地被卷入其中,帶著資金鏈緊張的“鐐銬”求存。
過去一年的“倒閉潮”、“破產(chǎn)潮”猶如當(dāng)頭一棒,讓越來越多的企業(yè)重視資金流的管理和資金鏈的風(fēng)險(xiǎn),唯有切實(shí)提升資金使用效率效益、確保資金融通才能讓企業(yè)在低迷的外部環(huán)境與激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于不敗之地。
然而, 應(yīng)該怎樣開展資金管理、防范資金危機(jī),卻是很多企業(yè)一直以來面對(duì)的難題和內(nèi)部爭(zhēng)論的焦點(diǎn)。
推出全新視角的資金管理課程,針對(duì)企業(yè)家及核心高管層,從頂層規(guī)劃的維度思考當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的資金管理。幫助參課學(xué)員從企業(yè)戰(zhàn)略出發(fā),站在特定商業(yè)模式的語境下,更加針對(duì)性地審視企業(yè)資金管理、掌握資金危機(jī)應(yīng)對(duì)策略,讓資金管理能從上至下真正的落到實(shí)處,發(fā)揮長(zhǎng)遠(yuǎn)的作用,讓企業(yè)平安過冬。
課程收益KEY BENEFITS
深入認(rèn)識(shí)企業(yè)戰(zhàn)略、商業(yè)模式與資金管理的一致性與協(xié)同性
全面理解當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下的資金戰(zhàn)略管理的核心概念與思路
掌握資金戰(zhàn)略管理方法,匹配資金策略
認(rèn)識(shí)資金危機(jī)原因,掌握避免企業(yè)資金斷流的方法手段
課程大綱COURSE CONTENT
第一模塊:戰(zhàn)略思維:宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析
第二模塊:基于戰(zhàn)略與商業(yè)模式的資金管理
第三模塊:資金戰(zhàn)略管理的實(shí)現(xiàn)路徑
第四模塊:資金危機(jī)溯源與危機(jī)應(yīng)對(duì)策略解析
資金破局與危機(jī)應(yīng)對(duì)公開課
轉(zhuǎn)載:http://www.1morechance.cn/gkk_detail/226945.html
已開課時(shí)間Have start time
戰(zhàn)略規(guī)劃公開培訓(xùn)班
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- 把錢花在刀刃上-戰(zhàn)略性成本 李成城
- 變革管理的五步法 許正
- 公司治理——激勵(lì)機(jī)制與監(jiān)控 梅曉鵬
- “變中取勝-集團(tuán)型戰(zhàn)略”高 白萬綱
- 中國(guó)(天津)自貿(mào)區(qū)設(shè)立與外 趙宏
- 企業(yè)架構(gòu)與IT戰(zhàn)略規(guī)劃培訓(xùn) 郭樹行
- 卓達(dá)企業(yè)精益轉(zhuǎn)型(TTL) 文放懷
- 年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定 韓秀超
- 從紅樓夢(mèng)看中國(guó)文化——職場(chǎng) 潘老師
- 企業(yè)股權(quán)激勵(lì)實(shí)戰(zhàn)——留駐、 何志聰
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戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi)訓(xùn)
- 國(guó)有企業(yè)“十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃 劉成熙
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- 面向市場(chǎng)的五看三定 吳江
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- 企業(yè)“十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃編 劉成熙
- 戰(zhàn)略績(jī)效管理:如何保障戰(zhàn)略 羅老師
- 《使命、愿景、價(jià)值觀如何驅(qū) 孫倩
- 業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理生存之道兵者 吳江
- 《基于戰(zhàn)略的組織變革實(shí)施和 許秀清
- 十五五集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃與解碼- 劉成熙
- 《2025破局 智航》 A 李瑞倩
- 新公司法下國(guó)有企業(yè)數(shù)智轉(zhuǎn)型 李皖彰