課程描述INTRODUCTION
如何贏在職場培訓課程
培訓講師：王鐵君
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
如何贏在職場培訓課程
課程大綱：
學習結(jié)束后學員可以收獲：
.明確個人職業(yè)生涯目標
.學習如何在企業(yè)的平臺上*限度獲得個人的發(fā)展
.掌握職場必備技能
.學習科學高效的工作方法
.學習如何展示自己提升影響力
.成為被組織和上級認可的高績效員工
第一天：《角色轉(zhuǎn)變》+《目標與時間管理》
培訓目的：
.明確學生和職場人的角色差異，體會工作帶給我們的收獲
.了解職業(yè)生涯發(fā)展理念培養(yǎng)良好的職業(yè)態(tài)度
.學習目標設(shè)定及職場高效時間管理技能
.探討如何把目標轉(zhuǎn)化為行動
第一單元工作對我們意味著什么
1.角色轉(zhuǎn)換
.學校到職場是個轉(zhuǎn)折點你準備好了嗎（學習新知識、養(yǎng)成態(tài)度、行為習慣、展現(xiàn)自己等）
.練習：學生和職場人的角色差異（環(huán)境、角色、職責、衡量標準、學習方式等）
2.職業(yè)生涯發(fā)展階段
.體會工作帶給我們的收獲
.為了達到目標我需要做好哪些準備
.討論：優(yōu)秀職場人自畫像（CEO模型）
3.成功人士的必備心態(tài)
.積極心態(tài)、經(jīng)營心態(tài)、陽光心態(tài)
第二單元目標與時間管理
1.認識時間管理
.時間對我們意味著什么
.時間管理和管理時間
.職場人士的“忙”“盲”“茫”
2.時間管理從明確目標開始
.明確的目標（生涯目標、長期目標、行動目標）
.練習：SMART的目標設(shè)定方法
3.如何將目標轉(zhuǎn)化為行動
.要事第一（重要性Vs緊急性）
.練習：時間矩陣
.合理安排每日的工作計劃
.錄像：關(guān)注“大石頭”
4.時間管理實踐
.時間的效能（精力曲線&拉金式問題）
.練習：應對職場時間管理的五大干擾
.探討高效工作方法
第二天：職場高效溝通技巧
培訓目的：
.明確溝通對職場工作的重要性
.學習溝通的原則及職場溝通基本技巧
.了解溝通風格并探討如何根據(jù)溝通對象的不同來調(diào)整自身的溝通方式
1.溝通的重要性
.職場工作推進的方式
.人在職場必備的兩大能力
2.溝通的原理
.溝通的過程及步驟（發(fā)送、接收、反饋）
.認識溝通漏斗
.影響溝通的因素
3.培養(yǎng)良好的溝通習慣
.傾聽、表達、發(fā)問、回應
.積極傾聽技巧
.清晰的表達
.練習：發(fā)送信息的技巧.5W1H
.三種提問方式的應用
.回應的技巧
.討論：非語言溝通的重要性
4.人際溝通風格
.溝通風格自我測試
.了解四種溝通風格的特點
.練習：怎樣與不同風格的人進行溝通
5.聚焦職場溝通實踐
.職場工作推進的方式
.職場溝通3種形式（報告、聯(lián)絡(luò)、協(xié)商）
.練習：表達的邏輯和溝通的準確性
.與老板、客戶、同事溝通的要點
.討論：避免溝通中的“霧區(qū)”
第三天：商務(wù)演示與魅力表達
培訓目的：
.理解高效的商務(wù)演示對于有效推進工作及個人工作成果展示的重要意義
.學習商務(wù)演示的基本原則及技巧
.練習有效呈現(xiàn)及魅力表達
1.商務(wù)演示的重要性
.商務(wù)人士40%.60%的時間在會議中度過，高效商務(wù)演示是職場的一項必備技能
.高效商務(wù)演示的要求（清晰、生動、有效）
2.構(gòu)成高效商務(wù)演示的因素
.演示的目的
.邏輯結(jié)構(gòu)
.數(shù)據(jù)作用
.受眾分析
3.商務(wù)演示中的“金字塔”結(jié)構(gòu)
.常用邏輯結(jié)構(gòu)PREPSOSPPFOADN
.練習：邏輯結(jié)構(gòu)在商務(wù)演示中應用
4.呈現(xiàn)及表達技巧
.應用Kiss模型
.運用肢體語言
.錄像：肢體語言
.如何克服緊張的情緒
.與聽眾的有效互動：提問、案例、答疑、突發(fā)狀況的應對等
.開場白及有效的收尾
.練習：開場白練習
5.進行一場有效商務(wù)演示練習
.準備一場商務(wù)演示
.練習：學員練習、觀察者點評、老師點評
如何贏在職場培訓課程
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