課程描述INTRODUCTION
降低庫(kù)存公開課
培訓(xùn)講師：朱毅
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
降低庫(kù)存公開課
學(xué)員對(duì)象：企業(yè)管理人員、管理庫(kù)存人員
課程收益：
一、通過眾多企業(yè)在庫(kù)存控制方面的成功的經(jīng)驗(yàn)與失敗的案例，為更多的生產(chǎn)企業(yè)提供清晰的庫(kù)存管理思路、策略和提升的切入點(diǎn)。
二、讓企業(yè)充分認(rèn)識(shí)倉(cāng)儲(chǔ)管理對(duì)庫(kù)存的影響。
三、教會(huì)企業(yè)管理人員對(duì)于庫(kù)存管理中關(guān)鍵控制點(diǎn)的計(jì)算與分析。
四、幫助企業(yè)管理人員們從“庫(kù)存管理”的被動(dòng)狀態(tài)走向“管理庫(kù)存”的主動(dòng)地位。
課程大綱：
一：制造企業(yè)精益管理方式
二：精益管理模型搭建
三：目前國(guó)內(nèi)制造企業(yè)的庫(kù)存現(xiàn)狀
四：精益管理中的庫(kù)存管理
1、庫(kù)存與庫(kù)存管理的概念
2、庫(kù)存管理的特點(diǎn)
3、零庫(kù)存管理
4、擁有庫(kù)存管理
五：庫(kù)存管理關(guān)鍵控制點(diǎn)
1、進(jìn)銷比率
2、庫(kù)存周轉(zhuǎn)率
3、庫(kù)存周轉(zhuǎn)天數(shù)
4、資產(chǎn)流動(dòng)比率
六：現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作訓(xùn)練及指導(dǎo)
七：互動(dòng)交流及困惑解答
講師簡(jiǎn)介： 朱毅 老師
日本東京大學(xué)工業(yè)工程學(xué)士
日本早稻田大學(xué)流通戰(zhàn)略?？茖W(xué)士
中國(guó)企業(yè)家涉外投資合伙人
中日企業(yè)家交流合作投資人
實(shí)戰(zhàn)派高級(jí)管理顧問師
降低庫(kù)存公開課
轉(zhuǎn)載：http://www.1morechance.cn/gkk_detail/229236.html
已開課時(shí)間Have start time
倉(cāng)儲(chǔ)管理公開培訓(xùn)班
- 售后備件倉(cāng)儲(chǔ)與運(yùn)輸管理培訓(xùn) 翟老師
- 如何減少庫(kù)存、提高庫(kù)存周轉(zhuǎn) 講師團(tuán)
- 制造業(yè)現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)管理與高效物 翟老師
- 供應(yīng)商交期管理與庫(kù)存控制 Izi
- 精益采購(gòu)與倉(cāng)儲(chǔ)實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練 申明江
- 采購(gòu)流程優(yōu)化、供應(yīng)商管理與 Bea
- 降低庫(kù)存及提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率的 顧聞知
- 工廠庫(kù)存管理實(shí)務(wù) 關(guān)老師
- 如何減少庫(kù)存及提高庫(kù)存周轉(zhuǎn) 張仲豪
- 高效倉(cāng)儲(chǔ)管理與工廠物料配送 講師團(tuán)
- 供應(yīng)、生產(chǎn)、銷售一體化 蔡老師
- 高效倉(cāng)儲(chǔ)管理與庫(kù)存控制 Wes
倉(cāng)儲(chǔ)管理內(nèi)訓(xùn)
- 《智能倉(cāng)儲(chǔ)與未來物流領(lǐng)航》 陶威
- 倉(cāng)儲(chǔ)與物流管理 徐興濤
- 供應(yīng)鏈環(huán)境下倉(cāng)儲(chǔ)管理與庫(kù)存 郭濤
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- WMS高效倉(cāng)儲(chǔ)物流與物流配 王國(guó)超
- 《精益?zhèn)}儲(chǔ)管理》倉(cāng)儲(chǔ)管理新 許東
- 面向未來-新時(shí)代智慧倉(cāng)儲(chǔ)智 陶威
- 工廠倉(cāng)儲(chǔ)、庫(kù)存管理與物料配 雷衛(wèi)旭
- 《庫(kù)存管理，高效提升供應(yīng)鏈 許東