財務(wù)報表分析與報告編寫
2025-08-02 17:24:21
講師：黃老師 瀏覽次數(shù)：2957
課程描述INTRODUCTION
財務(wù)報表分析的公開課
培訓(xùn)講師：黃老師
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
財務(wù)報表分析的公開課
【培訓(xùn)收益】
您是否對財務(wù)報表的數(shù)據(jù)頭痛？您是否拿到財務(wù)報表卻不知從何看起？你是否只是關(guān)注企業(yè)利潤而不會分析利潤從何而來？你是否清楚企業(yè)存在哪些風(fēng)險？
財務(wù)報表就是企業(yè)的“聽診器”,在密密麻麻的數(shù)據(jù)背后所包含的是企業(yè)經(jīng)營狀況與潛在的風(fēng)險。那該如何從這些大量的財務(wù)數(shù)據(jù)中發(fā)掘出企業(yè)的秘密 如何透視三大報表來直視企業(yè)所隱藏的玄機？各種財務(wù)分析方法要怎樣融入日常實戰(zhàn)之中？投資人要如何明察秋毫報表中存在的盈利預(yù)測陷阱？
該課程旨在讓參與培訓(xùn)人員掌握會計三大報表的閱讀和分析，理解隱藏在數(shù)據(jù)背后的企業(yè)財務(wù)信息,建立清晰的成本控制意識,并強化現(xiàn)金流意識,提高資金運作效率,從財務(wù)角度出發(fā),為管理者、決策者和投資人提供信息支持,迅速識別財務(wù)數(shù)據(jù)中可能存在的粉飾和舞弊成份與財務(wù)部建立有效地溝通平臺綜合運用財務(wù)報表來分析企業(yè)的營運資本,審視企業(yè)存在的弊病。
課程能給您帶來哪些收益？
一種思想：一切的管理讓數(shù)據(jù)來檢驗？提升管理水平
兩種方法：報表閱讀方法和財務(wù)分析方法
三種轉(zhuǎn)變：財務(wù)從核算轉(zhuǎn)向管理、從數(shù)據(jù)導(dǎo)向轉(zhuǎn)變業(yè)務(wù)導(dǎo)向、決策從主觀轉(zhuǎn)向科學(xué)
四個工具：利潤分析工具、應(yīng)收賬款管控工具、產(chǎn)品盈利分析工具、營運資金模型分析工具
五種能力：盈利能力、營運能力、償債能力、發(fā)展能力、現(xiàn)金能力
公司層面：提升管理人員商業(yè)敏銳度、培養(yǎng)財務(wù)思維、樹立全局觀
個人層面：提升報表閱讀與分析能力、掌握財務(wù)分析的思維。
【培訓(xùn)提綱】
第一講：財務(wù)報表分析基礎(chǔ)及邏輯框架
1、區(qū)分企業(yè)資產(chǎn)、營業(yè)額、利潤及現(xiàn)金之間的關(guān)系
2、企業(yè)的銷售增長越快越好嗎？
3、銷售增長能帶來什么？利潤增長？現(xiàn)金枯竭？
4、衡量一個企業(yè)經(jīng)營好壞的標準是什么？
案例：某企業(yè)年銷售額為100萬元，年銷售凈利潤為50萬元。你覺得企業(yè)經(jīng)營好嗎？
5、提升企業(yè)盈利的關(guān)鍵途徑分析
6、財務(wù)報表分析框架體系
7、企業(yè)財務(wù)報表體系構(gòu)成
8、財務(wù)報表閱讀與分析的基本方法
9、財務(wù)報表分析的三大邏輯切入點：盈利質(zhì)量、資產(chǎn)質(zhì)量、現(xiàn)金流量
第二講：利潤表解讀——剖析企業(yè)盈利質(zhì)量
1、閱讀利潤表基本方法與技巧
2、利潤結(jié)構(gòu)來源分析
案例：某企業(yè)利潤表案例分析及三大類六小類利潤來源分析
3、營業(yè)收入的質(zhì)量分析：產(chǎn)品品種、區(qū)域來源、營銷團隊等收入分析
4、費用質(zhì)量分析：營業(yè)成本構(gòu)成、趨勢分析、各項成本、費用變動等
5、利潤質(zhì)量分析：利潤來源分析、產(chǎn)品競爭力分析、現(xiàn)金保障等分析
6、量本利分析：企業(yè)盈虧平衡點分析、現(xiàn)金平衡點分析、企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險、經(jīng)營安全分析等
7、資產(chǎn)負債表和利潤表的分析－營運能力的分析；
第三講：資產(chǎn)負債表的解讀——企業(yè)發(fā)展的安全保障？
1、資產(chǎn)負債表的概念及三大要素分析
2、資產(chǎn)負債表的構(gòu)成
3、企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模與資本結(jié)構(gòu)分析：三種資本結(jié)構(gòu)類型剖析
4、資產(chǎn)負債總體結(jié)構(gòu)分析——是否偏離行業(yè)的表現(xiàn)
——資產(chǎn)結(jié)構(gòu)是否存在經(jīng)營風(fēng)險
——資本結(jié)構(gòu)是否存在財務(wù)風(fēng)險
5、資產(chǎn)內(nèi)部結(jié)構(gòu)分析：企業(yè)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)如何影響盈利方式
6、企業(yè)資產(chǎn)效率分析一：應(yīng)收賬款管理及分析工具
7、企業(yè)資產(chǎn)效率分析二：存貨管理及分析工具
8、企業(yè)營運資金分析：營運資金分析模型
第四講：現(xiàn)金流量表解讀——企業(yè)生存的根本
1、現(xiàn)金流量表構(gòu)成要素及結(jié)構(gòu)原理
2、經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量的質(zhì)量分析
3、投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量的質(zhì)量分析
4、籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量的質(zhì)量分析
5、現(xiàn)金流量與企業(yè)經(jīng)營管理分析:管理四象限模型分析
6、八大現(xiàn)金流量分析
7、企業(yè)賺現(xiàn)金能力分析
8、企業(yè)現(xiàn)金償債能力分析
【培訓(xùn)講師】 黃老師
黃老師從事財務(wù)管理領(lǐng)域多年，曾就職于中科光電控股集團、牛商股份、逸馬國際等，歷任財務(wù)主管、財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、副總裁等職，擁有17年以上的企業(yè)運營、財務(wù)管理經(jīng)驗，精通財務(wù)管理咨詢及納稅籌劃、企業(yè)內(nèi)部控制制度設(shè)計等，具有扎實的財務(wù)功底和深厚的經(jīng)驗積淀。研發(fā)出企業(yè)業(yè)績管控模式、企業(yè)盈利模式、成本倍減、應(yīng)賬款管控、存貨管控、營運資本管控等一套有效的運營管控工具，并提煉出簡明易懂的管理理念，如銷售至上、收款第一的賬款控制理念；庫存就是負債、呆滯就是損失庫存管理理念，從而幫助企業(yè)形成的健康良性控制文化。
黃道雄老師為國內(nèi)多家企業(yè)提供過成本管控、預(yù)算管理等財稅咨詢輔導(dǎo)項目，幫助企業(yè)改變財務(wù)價值觀念，健全財務(wù)價值管理及考核系統(tǒng)，提升企業(yè)利潤。
【培訓(xùn)方式】講師講授 + 數(shù)據(jù)分析+ 案例研討 +講師點評 + 現(xiàn)場咨詢與輔導(dǎo)
【適合對象】企業(yè)董會成員、總裁、總經(jīng)理、企業(yè)中、高層非財務(wù)管理人員和骨干、財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、內(nèi)控、內(nèi)審人員。
財務(wù)報表分析的公開課
轉(zhuǎn)載：http://www.1morechance.cn/gkk_detail/229552.html