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中國企業(yè)培訓講師
設計思維
2025-09-11 19:20:48
 
講師:程渡麟 瀏覽次數(shù):3061

課程描述INTRODUCTION

設計思維培訓課程

· 中層領導

培訓講師:程渡麟    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

設計思維培訓課程

一、課程前言
設計思維是一種新的思維方式,被認為是解決綜合復雜問題的能力和方式。運用它可以理解問題發(fā)生的背后的原因,能夠積極產(chǎn)生洞察力和解決的辦法,從而能夠理性的分析出最有效最適合的解決方案。

二、課程對象及課程目標
.本課程專門針對企業(yè)的中高層管理人員,營銷人員,項目開發(fā)人員,軟件開發(fā)人員,工程人員等專業(yè)人員,通過理解設計思維架構(gòu)和模式,以及處理和解決問題的角度,從而激發(fā)企業(yè)相關(guān)專業(yè)人員的創(chuàng)造性思維。
.本課程為學員提供一個新的方式方法解決實際問題的思路和模式。突破思維的天花板,達到新的解決問題的高度。

三、課程收益
在課程結(jié)束時,學員將能夠:
.了解:設計思維的方法論,方式方法,以及產(chǎn)生成果的路徑。
.理解:設計思維的步驟,以及每一步的含義和作用。以及最終成果形成的原因和演進。
.認識:顛覆以往以自我為主的做法,真正從用戶角度出發(fā),解決實際的痛點
.掌握:設計思維的方法論和技巧,運用到實際的工作中。
.行動計劃:將設計思維運用的實際的工作中,激發(fā)創(chuàng)意,不斷創(chuàng)新

四、課程時間及對象:
.課程時間為2天(12小時)    前期一周時間準備
.授課對象:中高層管理人員,營銷人員,項目管理人員,軟件開發(fā)人員,工程人員
五、培訓形式 教案講授、案例分析、情景演練、管理活動、角色扮演、小組討論等

六、課程大綱
模塊1:歡迎來到設計思維訓練營

.兩天的腦筋集中營
.規(guī)則;
.戰(zhàn)隊宣言;
.小結(jié)
模塊2:設計思維描繪
.三個原則;
.五個步驟
.三大重點;
模塊3:同理心地圖
.什么是同理心
.四個要素
.關(guān)鍵技巧
模塊4:先期探測
.著眼未來;
.要糾正的錯誤;
.三個方法
模塊5:情景地圖
.什么是情景地圖;
.如何做一個好的情景地圖
.情景地圖是這樣的

模塊6:需求陳述
.什么是需求陳述
.需求陳述是這樣的;
.如何做一個好的需求陳述;
.不應該是這樣的;
.模板、創(chuàng)意、陣列;
模塊7:優(yōu)先級網(wǎng)格
.什么是優(yōu)先級網(wǎng)格;
.優(yōu)先級網(wǎng)格是這樣的
.如何做好一個優(yōu)先級網(wǎng)格;
.5個步驟;
模塊8:了解你的業(yè)務模式
.什么是業(yè)務模式布局圖;
.業(yè)務模式的“九陰真經(jīng)”
.先發(fā)散后整合;
模塊9:體驗導向的路線圖
.兩個最小化;
.什么是體驗導向的路線圖
.如何做出一個好的體驗導向的路線圖;
.五個關(guān)鍵步驟
模塊10:峰需
.什么是峰需
.好的峰需是這樣煉成的;
.如何做一個好的峰需;
.寫好峰需的六個步驟;
模塊11:放送
.好的故事是由這些元素構(gòu)成的
.什么是放送;
.好的放送是這樣打磨的;
.如何呈現(xiàn);

模塊12:假設和問題
.什么是假設和問題?
.如何讓他們表現(xiàn)*?
.五個步驟
模塊13:要做的事情
.什么是要做的事?
.如何讓要做的事情有效性強?
.三個步驟
模塊14:總結(jié)
.我喜歡,我希望,我疑惑
.亮點和不足
.三個步驟
.可行的事,要改變的事,仍有的疑惑,可嘗試的新想法

設計思維培訓課程


轉(zhuǎn)載:http://www.1morechance.cn/gkk_detail/230390.html

已開課時間Have start time

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    參加課程:設計思維

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