課程描述INTRODUCTION
個貸產(chǎn)品銷售與服務(wù)技能提升培訓



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
個貸產(chǎn)品銷售與服務(wù)技能提升培訓
課程簡介:
本課程通過對個貸產(chǎn)品業(yè)務(wù)辦理流程、營銷技巧、服務(wù)要點以及交叉銷售推薦方法的講解和培訓,使客戶經(jīng)理能夠獨立完成各種個貸產(chǎn)品的銷售和服務(wù),能夠進行產(chǎn)品組合推薦,實現(xiàn)交叉銷售,同時能有效控制風險。
任務(wù)目標:
1、學員能夠獨立完成各種個貸產(chǎn)品的銷售和服務(wù);
2、學員能夠進行產(chǎn)品組合推薦,實現(xiàn)交叉銷售;
3、當前消費金融的介紹、發(fā)展趨勢、同業(yè)發(fā)展介紹、可包括產(chǎn)品和流程介紹;
4、住房按揭貸款和商鋪按揭貸款,綜合消費貸款業(yè)務(wù)的實戰(zhàn)銷售經(jīng)驗;
5、怎樣做好個人消費貸款業(yè)務(wù)的風險管理。
知識目標:
拓展客戶來源的渠道
1、能夠運用銷售流程各環(huán)節(jié)的營銷技巧
2、尋找交叉銷售切入點的方法
3、個貸客戶服務(wù)要點和方法
課程特色:
落地性:課程內(nèi)容一聽就懂,一懂就會,一會就用,一用就靈。無須二次轉(zhuǎn)化,拿來即用。
針對性:為個貸客戶經(jīng)理量身定制,課程內(nèi)容100%貼合個貸客戶經(jīng)理的工作實際。
實用性:培訓突出實用效果,結(jié)合典型工作情景,聚焦個貸客戶經(jīng)理在個貸產(chǎn)品營銷中遭遇的各種疑難和困惑,給出解決要點和話術(shù),學習之后,學員不需要轉(zhuǎn)化并能直接應(yīng)用到工作中。
生動性:采用講授、研討、案例分析等多種互動交流的培訓形式,突出課堂生動性。
適合對象:銀行個貸客戶經(jīng)理
課程時間:1天,6小時/天
課程大綱:
一:客戶拒絕的根源及應(yīng)對技巧
1、個貸銷售基本流程
1)完美接觸
2)探尋需求
3)方案呈現(xiàn)
4)有效促成
5)異議處理
2、處理異議時的心態(tài)
1)營銷面具
2)反射與反對
3、異議與流程把控的關(guān)系
4、如何減少每個環(huán)節(jié)的異議
1)如何3F法為客戶解決問題
2)3F法則的理論依據(jù)——同理心
3)當客戶說比他行的利率高時如何應(yīng)對
4)當客戶說等額本息(等額本金)還款法麻煩時如何應(yīng)對
5)當客戶說額度低時如何應(yīng)對
6)當客戶說期限短時如何應(yīng)對
7)當客戶不配合貸款調(diào)查時如何應(yīng)對
二:邀約過程中的客戶心理分析及應(yīng)對技巧
1、約見準備:客戶約見理由的選擇與包裝
1)先交朋友,后做生意(泡客戶)
2)雙贏思維
3)控制節(jié)奏、進程、交易模式
2、客戶心理人格類型與溝通方式選擇
1)溝通心理學常識:氣質(zhì)類型學說、人格理論
2)如何打動四大類型的客戶
3)溝通中如何激發(fā)對方正能量,回避負能量
4)與各種類型人格客戶的溝通禁忌
三:產(chǎn)品推介技巧
1、SPIN顧問式銷售法
1)SPIN營銷與專家形象打造
2)SPIN顧問式銷售的步驟分析
3)需求訪談的邏輯結(jié)構(gòu)和診斷工具:
2、 FAB營銷模式
1)FAB理論的內(nèi)涵
2)FAB理論與客戶需求分析
3)充分運用溝通三要素
4)利用身體語言和語調(diào)達成同理心
四:讓步、促成技巧
1、讓步時常犯的失誤
1) 一開始就接近最后的目標
2) 接受對方最初的條件
3) 在未弄清對方所有要求前做出讓步
4) 輕易讓步
2、讓步的正確方式
1)最后一步讓出全部可讓利益
2)等額讓出可讓利益(其他形式彌補)
3)小幅度遞減可讓利益
4)開始就一次性讓出全部可讓利益
3、打破僵局的藝術(shù)
1)用新的理由解釋問題
2)談?wù)撦p松話題、緩解緊張氣氛
3)對雙方已談成的問題進行回顧以消除沮喪
4)尋求其他解決方案-尋找第三方案
5)擱置爭議,談下一話題
4、常見的成交策略
1、紅臉黑臉策略
2、最后期限法
3、內(nèi)功碉堡法
4、拖延戰(zhàn)術(shù)
5、疲勞策略
6、欲揚先抑
7、虛假僵局
8、聲東擊西
9、兜底策略
10、既成事實
11、得寸進尺
12、哀兵策略
五、情景模擬綜合演練
情景一:難纏的夫婦
情景二:對建行有成見的客戶
情景三:驕傲且裝闊的客戶
個貸產(chǎn)品銷售與服務(wù)技能提升培訓
轉(zhuǎn)載:http://www.1morechance.cn/gkk_detail/231515.html
已開課時間Have start time
- 海闊
產(chǎn)品管理公開培訓班
- 集成產(chǎn)品開發(fā)IPD 曹老師
- 產(chǎn)品管理與研發(fā)管理體系 劉銘
- 成功的產(chǎn)品經(jīng)理—產(chǎn)品經(jīng)理的 曹修洪
- 成功的產(chǎn)品經(jīng)理:打造以需求 劉銘
- 系統(tǒng)架構(gòu)與詳細設(shè)計 講師團
- 產(chǎn)品中試管理--從樣品到量 曹修洪
- 產(chǎn)品需求分析與需求管理—— 董奎
- 綜合問題解決模式:DOE整 丁遠
- 從市場需求到產(chǎn)品規(guī)劃 劉銘
- 市場驅(qū)動的新產(chǎn)品開發(fā)流程和 董奎
- 產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理(PDM) 劉海濤
- 前瞻性產(chǎn)品設(shè)計——從需求到 張怡林
產(chǎn)品管理內(nèi)訓
- 《產(chǎn)品經(jīng)理技能提升培訓》 仝曉麗
- 《體驗為王》 打造讓客戶尖 余星冰
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- 《從零到壹—產(chǎn)品管理全生命 陸堯
- 《打造客戶想買的產(chǎn)品—如何 陸堯
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- 《產(chǎn)品經(jīng)理的AI生存指南》 陸堯