生產(chǎn)流程優(yōu)化
2025-09-14 09:22:59
講師:胡海澎 瀏覽次數(shù):3004
課程描述INTRODUCTION
生產(chǎn)流程優(yōu)化培訓(xùn)
· 生產(chǎn)廠長(zhǎng)· 車間主任· 班組長(zhǎng)



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
生產(chǎn)流程優(yōu)化培訓(xùn)
課程大綱
一、 生產(chǎn)流程優(yōu)化——現(xiàn)狀篇
1. 制造業(yè)國(guó)家形勢(shì)分析
2. 制造業(yè)企業(yè)管理現(xiàn)狀
3. 生產(chǎn)管理者面臨哪些問題
二、 生產(chǎn)流程優(yōu)化——概念篇
1. 生產(chǎn)流程包含哪些方面
2. 什么叫流程?流程的作用?
3. 流程和制度的異同點(diǎn)
4. 生產(chǎn)管理的六大*目標(biāo)是什么?
5. 生產(chǎn)流程優(yōu)化的核心在哪?
6. 生產(chǎn)流程中各級(jí)管理人員的職責(zé)
案例:流程在企業(yè)中的作用
三、 生產(chǎn)流程優(yōu)化——知識(shí)篇
1. 計(jì)劃管理體系
1) 年度計(jì)劃大綱
2) 計(jì)劃管理流程
案例:某企業(yè)的年度計(jì)劃大綱
2. 質(zhì)保體系
1) 體系要求和現(xiàn)實(shí)結(jié)合點(diǎn)
2) 質(zhì)量目標(biāo)如何分解
3) 質(zhì)量分析的重要性
4) 質(zhì)量改善方法
案例:某企業(yè)的質(zhì)保體系建立和實(shí)施策略
3. 生產(chǎn)成本控制體系
1) 生產(chǎn)成本的構(gòu)成
2) 生產(chǎn)成本控制點(diǎn)的數(shù)據(jù)來源
3) 生產(chǎn)成本的控制策略
案例:某企業(yè)的生產(chǎn)成本控制策略
4. 生產(chǎn)流程中的KPI指標(biāo)分析
1) 公司的目標(biāo)導(dǎo)航圖
2) 各部門的KPI指標(biāo)庫
3) KPI考核的要點(diǎn)和實(shí)操性
四、 生產(chǎn)流程優(yōu)化——方法工具篇
1. 工藝布局與生產(chǎn)線平衡
1) 產(chǎn)線平衡對(duì)生產(chǎn)流程的影響
2) 如何進(jìn)行產(chǎn)線平衡
2. 流程圖
1) 流程圖的編制
2) 流程圖解決問題的側(cè)重點(diǎn)
3. QCC品管圈
1) 品管圈的作用分析
2) 如何建立QCC品管圈
互動(dòng):一起建立公司的QCC品管圈活動(dòng)
4. 體系督導(dǎo)
1) 如何進(jìn)行體系督導(dǎo)
2) 體系督導(dǎo)者作用
5. 目標(biāo)與計(jì)劃推行
1) 如何推行目標(biāo)與計(jì)劃管理
2) 互動(dòng):一起做月度計(jì)劃
6. 績(jī)效管理
1) 績(jī)效管理的思路
2) 績(jī)效管理的實(shí)操方法
案例:某企業(yè)的績(jī)效管理方案
7. 團(tuán)隊(duì)協(xié)作
1) 團(tuán)隊(duì)協(xié)作中的問題點(diǎn)
2) 生產(chǎn)系統(tǒng)中各部門應(yīng)如何協(xié)作
拓展游戲:人體多米諾
五、 生產(chǎn)流程優(yōu)化——案例篇
案例:某企業(yè)生產(chǎn)流程優(yōu)化帶來的業(yè)績(jī)和指標(biāo)提升
六、 生產(chǎn)流程優(yōu)化——勵(lì)志篇
勵(lì)志詩詞、勵(lì)志視頻、勵(lì)志歌曲賞析
老師介紹:胡海澎
工商管理碩士
山東濟(jì)南大學(xué)特聘專家
中國(guó)數(shù)字電視《職業(yè)指南》頻道特約專家
海爾OEC推行專家
拓展式團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)專家
企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)職業(yè)化培訓(xùn)專家
企業(yè)運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)咨詢式管理培訓(xùn)專家
培訓(xùn)主要課程:
《解決制造業(yè)管理瓶頸——生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)管理》
《卓越基層管理——五型班組建設(shè)》
《基于企業(yè)實(shí)戰(zhàn)的全面質(zhì)量管理》
《基于企業(yè)實(shí)際的生產(chǎn)體系構(gòu)建和流程管理》
《采購管理》
《精益5S管理》
《OEM管控》
《TPM》
生產(chǎn)流程優(yōu)化培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.1morechance.cn/gkk_detail/2319.html
已開課時(shí)間Have start time
- 胡海澎
[僅限會(huì)員]
預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)
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