課程描述INTRODUCTION
人機工程課程
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
人機工程課程
培訓對象
職業(yè)健康、安全管理人員,現(xiàn)場主管等
課程大綱
人體工程學
人機工程定義
識別工作中的危險情況
自由討論:您所在的工作地點有哪些人機工程學的影響?
MSD發(fā)展—為什么人體工程學對公司來說如此重要
確認風險因素(案例)
人機工程相關法規(guī)
確認肌肉骨骼疾病風險
人體工程學流程
人體工程學目標
大量可變性問題如何解決
什么是肌肉骨骼疾病 (MSD)?
MSD 進程
MSD 示例
自由討論 :您所在的工作地點出現(xiàn)了那些MSD?
MSD 風險因素
風險因素示例
人體工程學風險評估
員工人體工程學調(diào)查
工業(yè)人體工程風險評估
工業(yè)人體工程學評估工具練習和使用技巧及解讀
BRIEF/BEST標準分析工具的使用要點和解讀
手部/手腕/壁部人機評估
運動與位置
肌腱力學-手掌、手腕、肘、運動與姿勢、肩部、頸部、背部/軀干、腿、身體緊張性刺激、
人工物料搬運評估
MSD 風險因素
練習——人工搬運工具運用是使用技巧
抬舉解析和評估工具使用
重復性動作風險評估
肌肉疲勞分析
Rodgers肌肉疲勞分析(RMFA)技術 分析工具運用解讀
照明、溫濕度等因數(shù)分析
降低/消除 MSD 風險
一般性人體工程學控制措施
力量 姿勢 重復性動作和持續(xù)時間 接觸應力 整棟
減少 MSD 風險因素
人體工程學成功案例
工業(yè)人體工程學評估工具
練習——糾正措施計劃
費用合理性/優(yōu)先化
合理性分析
MSD 風險相關費用
優(yōu)先化和合理性
辦公室人體工程學
辦公室內(nèi)的人體工程學風險因素
辦公室人體工程學控制
辦公室解決方案——工程學
管理人體工程學流程
展望未來的 MSD 風險
崗位與工作節(jié)奏因素
環(huán)境
管理
管理該流程
MSD 管理
成功的人體工程學方案
人機工程控制實施
建立人機工程任務團隊
建立人機工程目標
項目紀錄
培訓
人機工程一體化
MSD’s的醫(yī)護管理
人機工程改進舉例
人機工程課程
轉載:http://www.1morechance.cn/gkk_detail/232127.html
已開課時間Have start time
現(xiàn)場管理內(nèi)訓
- 現(xiàn)場改善(標準作業(yè)與產(chǎn)線布 張勝
- AI賦能--生產(chǎn)成本分析與 程平安
- 中基層現(xiàn)場管理 張勝
- 現(xiàn)場5S管理—企業(yè)騰飛的基 張陸離
- 5M1E--現(xiàn)場質(zhì)量管理控 程平安
- AI賦能--現(xiàn)場環(huán)境管理與 程平安
- 如何進行現(xiàn)場管理提升 張勝
- 銀行營業(yè)廳現(xiàn)場6S管理 林大雍
- 5M1E--生產(chǎn)現(xiàn)場的精細 程平安
- 標準作業(yè),企業(yè)現(xiàn)場改善的基 張陸離
- 降本增效--生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)掘與 程平安
- 贏在思路——車間一日管理與 柳草