課程描述INTRODUCTION
企業(yè)流程設(shè)計(jì)培訓(xùn)課程



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
企業(yè)流程設(shè)計(jì)培訓(xùn)課程
課程大綱:
引言 創(chuàng)新是企業(yè)的命脈
麥當(dāng)勞、真功夫與湘菜館
第一模塊 流程設(shè)計(jì)與優(yōu)化基本思路
流程再造,大勢(shì)所趨
流程與業(yè)務(wù)流程再造
流程再造的基本思路
為什么要開(kāi)展流程再造
案例分析:海爾的發(fā)展與流程再造
第二模塊 怎樣做到“復(fù)雜問(wèn)題簡(jiǎn)單化”
制定計(jì)劃的工具與技術(shù)
怎樣編制工作分解結(jié)構(gòu)
兩種不同的工作分解結(jié)構(gòu)
工作分解結(jié)構(gòu)的七大步驟
工作分解結(jié)構(gòu)的圖解表達(dá)式
工作分解結(jié)構(gòu)的列表表達(dá)式
案例分析:IBM怎樣計(jì)劃問(wèn)題
第三模塊 怎樣做到“簡(jiǎn)單問(wèn)題流程化”
怎樣繪制流程標(biāo)識(shí)符
怎樣選擇語(yǔ)言環(huán)境
怎樣繪制簡(jiǎn)單流程圖
怎樣繪制單向流程圖
案例分析:某企業(yè)管理系統(tǒng)工作流程設(shè)計(jì)
第四模塊 怎樣做到“流程問(wèn)題再優(yōu)化”
案例分析:諸葛亮安居平五路
怎樣根據(jù)選擇“輕重緩急”
矩陣式流程圖的繪制原則
矩陣式流程圖繪制前的準(zhǔn)備工作
案例分析:某企業(yè)管理系統(tǒng)工作流程優(yōu)化
第五模塊 流程設(shè)計(jì)與優(yōu)化案例分析
客戶(hù)接待管理流程圖設(shè)計(jì)
訪問(wèn)客戶(hù)管理流程圖設(shè)計(jì)
售后服務(wù)管理流程圖
案例:企業(yè)以市場(chǎng)為導(dǎo)向流程圖
營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃管理流程圖
銷(xiāo)售預(yù)算編制管理流程圖
案例:制藥公司的流程再造市場(chǎng)定位
案例:制藥公司的流程再造經(jīng)濟(jì)效益
采購(gòu)比價(jià)工作流程圖
成本編制工作流程圖
成本核算管理工作流程圖
費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)管理工作流程圖
案例:企業(yè)傳統(tǒng)的職能式組織遇到的挑戰(zhàn)
案例:企業(yè)傳統(tǒng)的職能式組織及其存在的問(wèn)題
案例:企業(yè)傳統(tǒng)的職能式組織怎樣面對(duì)3C?
案例:郭士納倡導(dǎo)流程再造,鐵騎救主
客戶(hù)為上,領(lǐng)導(dǎo)帶頭,打破界限,理順流程
組織結(jié)構(gòu)改革的原因和趨勢(shì)?
案例:企業(yè)實(shí)施流程再造的啟示
案例:企業(yè)戰(zhàn)略流程再造的四個(gè)階段
人力資源需求預(yù)測(cè)工作流程圖
您參加本次培訓(xùn)的收獲之一 流程設(shè)計(jì)訓(xùn)練題
—流程設(shè)計(jì)與優(yōu)化沙盤(pán)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練與點(diǎn)評(píng)
課程總結(jié)圖
課程答疑
企業(yè)流程設(shè)計(jì)培訓(xùn)課程
轉(zhuǎn)載:http://www.1morechance.cn/gkk_detail/232392.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 金井露
預(yù)約1小時(shí)微咨詢(xún)式培訓(xùn)
流程管理公開(kāi)培訓(xùn)班
- 大數(shù)據(jù)時(shí)代流程管理與高效協(xié) 楊云
- 國(guó)際貿(mào)易全流程實(shí)務(wù)與高效工 岳老師
- 用流程復(fù)制 章義伍
- 流程架構(gòu)規(guī)劃及流程治理 陳志強(qiáng)
- 基于流程的卓越運(yùn)營(yíng)體系建設(shè) 郝宏波
- 大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)流程改善與標(biāo) 楊云
- 上海流程管理與改進(jìn)方法培訓(xùn) 王翔
- 《向華為學(xué)習(xí):戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)的流 陳老師
- 戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)的流程變革 ——打 陳志強(qiáng)
- 以客戶(hù)為中心的流程管理與優(yōu) 廖維
- 跟我們做流程管理——流程理 金國(guó)華
- 大數(shù)據(jù)環(huán)境下企業(yè)流程改善與 楊云
流程管理內(nèi)訓(xùn)
- 信用卡業(yè)務(wù)流程優(yōu)化創(chuàng)新工作 陳德勝
- 企業(yè)流程化管理思維與基本操 徐正
- 《全流程項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)-從啟 金宗杰
- 《組織提效》 組織與流 鐘意
- 流程管理體系建設(shè) 韓冬
- 企業(yè)流程管理公開(kāi)課 丁云峰
- 制造業(yè)降本增效業(yè)務(wù)流程優(yōu)化 康路晨
- 《產(chǎn)業(yè)基金全流程實(shí)戰(zhàn)指南: 王瀚霆
- 像流程專(zhuān)家一樣思考:流程構(gòu) 賈萌
- 流程變革工作坊——實(shí)現(xiàn)組織 王翔
- 《全流程項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)--- 金宗杰
- 《筑牢安全防線,打通協(xié)作壁 羅蘊(yùn)姣