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職業(yè)化團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)班

課程時(shí)間：1天
課程解決的問(wèn)題：
1、企業(yè)人員工作狀態(tài)散漫，積極性不高，做事消極抱怨，主動(dòng)性不強(qiáng)；
2、出現(xiàn)問(wèn)題不是反思自己，總是抱怨別人，相互扯皮，找客觀原因；
3、職業(yè)目標(biāo)不明確，工作缺乏動(dòng)力，時(shí)間長(zhǎng)了出現(xiàn)職業(yè)倦態(tài)感，提不起精神；
4、不思進(jìn)取，缺乏危機(jī)意識(shí)，工作守舊，不懂得創(chuàng)新和改變；
5、缺乏工作激情和敬業(yè)精神，團(tuán)隊(duì)意識(shí)不高；
6、聽(tīng)不進(jìn)他人的批評(píng)，批評(píng)幾句就鬧情緒，不能吃苦 吃虧 吃氣；
7 、缺乏工作責(zé)任感和團(tuán)隊(duì)合作精神，自我意識(shí)強(qiáng)；
8、團(tuán)隊(duì)凝聚力和執(zhí)行力欠缺，對(duì)公司和領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)執(zhí)行不到位；
9、沒(méi)有把工作當(dāng)成事業(yè)做，只是認(rèn)為自己是個(gè)打工者，遇到困難就逃避；
10、不懂得感恩，認(rèn)為公司所給予的一切都是理所當(dāng)然；
11、幫助學(xué)員停止報(bào)怨，學(xué)會(huì)負(fù)責(zé)，嘗試從自身找原因，把焦點(diǎn)從企業(yè)、領(lǐng)導(dǎo)、同事調(diào)整至自身的改變。改變管理干部對(duì)周?chē)撕褪挛锏目捶?，抱著欣賞、感恩、包容和理解的態(tài)度；
12、打掉依賴(lài)人格，從權(quán)力依附體系向價(jià)值交換體系轉(zhuǎn)變，從情感關(guān)系向責(zé)任關(guān)系轉(zhuǎn)變，鍛造出一支高度職業(yè)化的員工隊(duì)伍。

課程大綱：
第一模塊  時(shí)代聚變   需要信念系統(tǒng)重建
核心理念：時(shí)代的變化，沒(méi)有成功的企業(yè)，只有時(shí)代的企業(yè)，新時(shí)代的信念重建，就像是羅盤(pán)上的指針，可以照亮學(xué)員內(nèi)心的盲點(diǎn)，讓他看到執(zhí)行真正的方向，惟有先知己，方能后知人，知人后知事，然后理自明。真正的精髓是讓學(xué)員看到他的內(nèi)在系統(tǒng)是如何運(yùn)行的，看到內(nèi)在系統(tǒng)是如何驅(qū)動(dòng)外在行為的。
本節(jié)內(nèi)容：
1.新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下，趨勢(shì)顛覆一切，沒(méi)有危機(jī)感是成長(zhǎng)的*危機(jī)！
2.時(shí)代即將淘汰的八種人，什么樣的人才能成為企業(yè)的核心？
3.為什么要信念重建？有哪些信念阻礙了自己的成長(zhǎng)呢？
4.自我改變才能成就未來(lái)，改變什么呢？如何改變？
5.如何自我檢視，內(nèi)外兼修，由里及表，和諧統(tǒng)一？

第二模塊  活出真我、釋放激情
核心理念：我們天生就相信自己的價(jià)值和重要性，只是后來(lái)要顧及別人的看法，要顧及面子，沒(méi)有勇氣拒絕別人的意志的灌輸，不斷地被世俗影響。我們經(jīng)常在無(wú)形中被別人的意志左右而沒(méi)有覺(jué)察，也更不愿意承認(rèn)被他人左右，沒(méi)有激情就沒(méi)有影響力，沒(méi)有激情就沒(méi)有創(chuàng)造力，成長(zhǎng)力。
本節(jié)內(nèi)容：
1.激情是怎么樣來(lái)的？人怎樣才可能有激情？
2.生活的好不好，不取決于生活的內(nèi)容，取決于我們品嘗和體驗(yàn)生活的能力。
3.激情引發(fā)創(chuàng)造，激情可以活在當(dāng)下，效率來(lái)自于激情。
4.激情引發(fā)潛能，引發(fā)內(nèi)在動(dòng)力
5.激情可以打造狹路相逢勇者勝、逢敵必亮劍的團(tuán)隊(duì)精神

第三模塊  欣賞是看人之大
核心理念：
欣賞可以激發(fā)他人的激情，能夠引發(fā)積極的團(tuán)隊(duì)氛圍，可以形成企業(yè)的向心力。不可忽視的是欣賞的傳遞速度，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者經(jīng)常用欣賞的眼光來(lái)對(duì)待下屬，經(jīng)常用欣賞的方式來(lái)領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)，那么，被欣賞的人就會(huì)煥發(fā)出自信，會(huì)心甘情愿地將欣賞的眼光播種到他人的身上，欣賞于是在人際鏈條上快速傳播，團(tuán)隊(duì)的氛圍因此而積極、融洽，企業(yè)的士氣必定高漲。
本節(jié)內(nèi)容：
1.珍惜別人是欣賞別人的開(kāi)始
2.如何理解欣賞的“因”“道”“術(shù)”？
3.欣賞之愛(ài)是廣博的，不分彼此，不論丑惡習(xí)
4.用感恩的視角調(diào)整對(duì)企業(yè)、領(lǐng)導(dǎo)的看法，感恩使人“增值”，抱怨使人“貶值”
5.欣賞可以讓人人成為資源，求同存異，協(xié)同發(fā)展
6.欣賞可以激發(fā)出他人內(nèi)在的力量，收獲別人的激情和投入
7.欣賞就像一個(gè)磁場(chǎng)，人只要走到磁場(chǎng)中，會(huì)因?yàn)?ldquo;特點(diǎn)”而接納對(duì)方，哪怕是很挑剔的人，也會(huì)對(duì)對(duì)方的不足視而不見(jiàn)。
體驗(yàn)訓(xùn)練：《贊美的力量》

第四模塊  學(xué)會(huì)付出是一種大我
核心理念：
1.付出是一種為對(duì)方考慮的真心，是一種開(kāi)放的心態(tài)
2.無(wú)論人們是否在做事情，無(wú)論人們?cè)谧鍪裁词虑?，心態(tài)在“你”，就是付出，心態(tài)在“我”，就索取。
本節(jié)內(nèi)容：
1.人生付出的三種累積是什么?
2.大舍大得，小舍小得，付出是一種心態(tài)
3.任何失衡的付出，都代表著一種交易，交易的背后是索取。
4.付出與索取得區(qū)別是什么？
5.付出是一種大我，給與越多，人生就越厚重；奉獻(xiàn)越多，生命就越有意義。

第五模塊  信任是關(guān)于自己
核心理念：
信任別人的領(lǐng)導(dǎo)者，從“我”開(kāi)始，建立信任。他們對(duì)人的信任起點(diǎn)是100%，放棄控制，完全信任，相信對(duì)方有能力把事情辦好，相信對(duì)方會(huì)全力以赴，相信無(wú)論出現(xiàn)什么局面，自己都有能力解決。信任是有風(fēng)險(xiǎn)的，風(fēng)險(xiǎn)多大自己決定，
本節(jié)內(nèi)容：
1.信任的根本是什么？信任跟未來(lái)的關(guān)系
2.信任什么可以創(chuàng)造奇跡呢？
3.為什么說(shuō)信任是關(guān)于自己的？
4.為什么人們習(xí)慣于將信任的決定權(quán)交給別人？
5.為什么人們總是把受騙的原因推到被信任者的身上？
6.控制會(huì)導(dǎo)致管理成本增加，工作效率降低

第六模塊  新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下信念重建的思維方式
核心理念： 通過(guò)時(shí)代變化，什么是內(nèi)化思維？了解什么是平臺(tái)思維？什么是互聯(lián)網(wǎng)思維？什么是商業(yè)人格思維？
本節(jié)內(nèi)容：
1.創(chuàng)新思維-----企業(yè)發(fā)展的永續(xù)動(dòng)力
2.互聯(lián)網(wǎng)思維——與時(shí)俱進(jìn)的執(zhí)行思維
3.內(nèi)化思維——堅(jiān)持解放思想、改革創(chuàng)新， 增強(qiáng)自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高能力
4.平臺(tái)思維——沒(méi)有平臺(tái)你什么都不是，沒(méi)有完美的個(gè)人只有完美的團(tuán)隊(duì)。
5.商業(yè)人格思維---堅(jiān)守商業(yè)原則，倡導(dǎo)價(jià)值交換的獨(dú)立品格。
6.用武者之心打造狹路相逢勇者勝、逢敵必亮劍的團(tuán)隊(duì)精神

職業(yè)化團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)班