課程描述INTRODUCTION
高情商溝通



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
高情商溝通
課程收益:
1、提升企業(yè)內部的溝通效率,加快工作進程;
2、打造積極開放的工作環(huán)境,提升員工的敬業(yè)度,降低離職率。
崗位收益:
1、覺察溝通狀態(tài):能夠理解有效溝通的核心智慧,辨識溝通互動中的狀態(tài);
2、積極關注自我:學會在溝通中管理好自我和他人情緒,進入積極溝通氛圍;
3、有效影響他人:能夠在溝通中有效影響不同溝通對象,營造良好人際關系。
課程時長:1天
課程大綱:
第一:導入 情商:職場助推器
1、高情商對職場成就的積極影響
(1)小組練習:情商高手的典型特征
(2)練習分析:情商提升從自我認知開始
2、積極關注自我:溝通中的情緒管理
3、有效影響他人:溝通中的人際影響
第二、覺察溝通狀態(tài)有效溝通的第一步
1、案例分析:溝而不通和有效溝通的區(qū)別
(1)人際溝通中的差異分析
(2)討論:有效溝通的核心智慧
2、測評:了解溝通自我的人格狀態(tài)(EGPT)
3、PAC理論:三類人格狀態(tài)的溝通特點
(1)辨識溝通互動中呈現(xiàn)的人格狀態(tài)
(2)角色扮演:根據(jù)人格狀態(tài)進行有效溝通
(3)溝通訓練:根據(jù)人格狀態(tài)調整溝通語言
第三、積極關注自我 溝通中的情緒管理
情緒管理的關鍵:調整對壓力源的認知
1訓練溝通中的情緒認知能力
覺察行為背后的情緒、理解期待和需要
2訓練溝通中的情緒理解能力
情緒之間的內在邏輯、相互影響
3訓練溝通中的情緒思維能力
調整情緒拓展思維、增強記憶、聚焦解決
4訓練溝通中的情緒管理能力
主動體驗積極情緒、快速阻斷消極情緒
第四、有效影響他人 溝通中的人際影響
職場人際關系5大的奠基石
1表達:簡單而有效
2傾聽:同理心、像對方一樣思考
3提問:讓對方跟著你的思路走
4回應:關注溝通中的情緒和情感
5行動:用非常方式取得話語權
案例分析:同理心與同情心的差異
小組練習:人際敏感度提升與溝通訓練
1增進與他人的情感賬戶余額
2調整溝通模式、構建雙贏的溝通氛圍
3不同對象的溝通風格與溝通策略
第五、復盤與行動
團體練習1:發(fā)現(xiàn)別人眼中的我
團體練習2:從傳遞水杯體驗同理心
團體分享:提升情商的個人修煉計劃
課程知識要點復盤與測試;學員提問與分享、學習資源推薦
課后行動計劃、刻意練習任務
講師介紹:
阿里/騰訊/華為特邀心理輔導專家
廖麗娟
實戰(zhàn)經驗
阿里、騰訊、華為一致好評的心理學專家,國內畢生職涯發(fā)展理念的倡導者。20年以上企業(yè)心理培訓與咨詢臨床經驗,國家《心理咨詢師》高級督導&考官,咨詢實戰(zhàn)超過6000小時。曾任上海市德育重點攻關項目研究員,參與上海市教委多部教材的編寫。
《新民晚報:心理??诽丶s專家、喜馬拉雅專欄主講人。
專業(yè)背景:AHa幸福學院聯(lián)合創(chuàng)始人,「畢生發(fā)展心理學」專業(yè)導師。
授課特點:心理學講解深入淺出、案例豐富并剖析深刻,崇尚方法實操訓練,主題活潑互動性強,學員體驗感極佳。
主講課程
職場影響力?——知己解彼的高情商溝通、職場自控力?——職場壓力情緒與精力管理等。
服務客戶:阿里巴巴、騰訊、華為、百度、思科、博世、松下、日立、寶鋼、惠氏制藥、強生(中國)、工商銀行、東方證券、中信銀行、平安人壽、中國人壽、中國航天科技、中國石油……
高情商溝通
轉載:http://www.1morechance.cn/gkk_detail/240555.html
已開課時間Have start time
- 廖麗娟
情商管理公開培訓班
- 情商訓練師認證培訓 郭瑞立
- 優(yōu)秀員工的德商、智商、情商 蔡朝東
- 《職業(yè)情商EQ與團隊管理》 郭敬峰
- 領導情商:提升互動模式
- 管理者大情商開發(fā) 李世源
- 經理人實用情商管理 陳德金
- 管理者的情商與魅力提升 祁
- 職場EQ與情緒管理 祁娜
- 管理者情商 王苑
- 領導情商:提升內在狀態(tài)
- 高情商管理者 鄒老師
- 智慧人生-情商管理 安雅
情商管理內訓
- 職場高情商修煉與幸福力提升 張明芳
- 專業(yè)品牌形象 極致商務情 王雅波
- 加減乘除--管理者的情商與 程平安
- 通“情”達“理”——高情商 沈佳
- 職場高情商——基于情緒管理 陸河
- 快樂工作,贏在情商 周寶華
- 情商修煉與壓力緩解 文晰
- 《從自我賦能到協(xié)作破局的職 簡丹
- 職場EQ與情緒壓力管理 王清瑩
- 管理者高情商修煉 何慧
- 職場人際溝通高情商體驗 張明芳
- AI+情商領導力與組織活力 李美鮮