課程描述INTRODUCTION
· 董事長· 總經(jīng)理· 人事總監(jiān)· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 財(cái)務(wù)總監(jiān)
培訓(xùn)講師：賈玉紅
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
【課程大綱】
一、緒論
1、緒論
二、資產(chǎn)負(fù)債表
3、資產(chǎn)的概念
4、資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)
5、資產(chǎn)的價(jià)值
三、資金的來源與利潤的產(chǎn)生
1、 認(rèn)訓(xùn)負(fù)債
2、 股東的權(quán)益
3、 資產(chǎn)負(fù)債表總結(jié)
四、利潤表
1、認(rèn)識利潤表
2、利潤表總結(jié)
五、財(cái)務(wù)報(bào)表是如何產(chǎn)生的
1、企業(yè)設(shè)立、籌建中的經(jīng)濟(jì)活動與財(cái)務(wù)報(bào)表
2、采購生產(chǎn)環(huán)節(jié)的經(jīng)濟(jì)活動與財(cái)務(wù)報(bào)表
3、產(chǎn)量、銷售與毛利潤
4、銷售環(huán)節(jié)的經(jīng)濟(jì)活動與財(cái)務(wù)報(bào)表
5、費(fèi)用支付、研發(fā)活動與財(cái)務(wù)報(bào)表
6、所得稅、利潤、利潤分配與財(cái)務(wù)報(bào)表
六、財(cái)務(wù)報(bào)表的邏輯架構(gòu)
1、資產(chǎn)負(fù)債表與利潤表的關(guān)系
2、 認(rèn)識現(xiàn)金流量表
3、現(xiàn)金流量表的作用、現(xiàn)金流量表是如何產(chǎn)生的
七、三張報(bào)表的邏輯關(guān)系
八、財(cái)務(wù)分析的基本方法
1、同型分析
2、盈利分析
3、營運(yùn)能力分析
4、短期償債能力分析
5、長期償債能力分析
九、業(yè)務(wù)、戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)
十、財(cái)務(wù)分析的目標(biāo)
十一、現(xiàn)金流分析
十二、財(cái)務(wù)分析與決策的實(shí)際應(yīng)用
十三、總結(jié)
轉(zhuǎn)載：http://www.1morechance.cn/gkk_detail/240835.html
已開課時(shí)間Have start time
財(cái)務(wù)管理公開培訓(xùn)班
- 如何成為優(yōu)秀的財(cái)務(wù)經(jīng)理人 專家講
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- 老板利潤管控 張金寶
- 《現(xiàn)金為王》 企業(yè)現(xiàn)金流管 錢力
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財(cái)務(wù)管理內(nèi)訓(xùn)
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