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應急演練培訓

課程背景：
應急管理是安全管理的一部分，如果安全管理是個1到10的橫軸坐標，應急管理因該占比多少哪，我們到底因該怎樣看待應急管理工作哪？應急管理的核心目標是什么哪？讓我們結(jié)合事故案例一起尋找答案。

【課程大綱】：
一、應急管理基礎知識
1、一個企業(yè)，為什么需要進行應急管理？
2、應急管理的重要性
3、應急管理的四個階段
4、應急管理的核心目標
5、應急預案的作業(yè)
二、應急處置方案的編制
1、綜合預案
2、專項預案
3、現(xiàn)場處置方案
三、應急處置技術(shù)
1、事故現(xiàn)場控制與安排應遵循的基本原則
2、現(xiàn)場控制的基本方法
3、現(xiàn)場狀態(tài)與情景的評估
4、現(xiàn)場應急處置安排
四、常見事故場景的處置方法
1、案例中給我的啟示
2、相關(guān)問題解析
3、原因分析
五、應急演練與總結(jié)
1、應急演練的目的
2、應急演練的原則
3、應急演練的分類
4、應急演練的方案編制
5、應急演練的準備
6、演練動員與培訓

應急演練培訓