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房地產(chǎn)行業(yè)財務(wù)管理與投融資

課程背景：
我國房地產(chǎn)市場的日趁成熟，市場競爭的日益激烈，對于房地產(chǎn)企業(yè)的財務(wù)管理與投融資顯得特別重要，也成為房地產(chǎn)企業(yè)面臨的重大課題之一。

課程收益：
一、明確房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)管理的方針目標
二、掌握如何建立房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)管理體系和制度；
三、掌握房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)管理的技能；
四、把握投融資過程中的稅務(wù)風險及應對策略；
五、掌握老師獨特的十大實施理念，從而提升實務(wù)操作能力。

授課對象：財務(wù)人員和相關(guān)中高層、崗位
授課方式：故事導入、講授、案例分析、課間活動、討論提問、互動點評、課程總結(jié)

課程內(nèi)容：           
第一講  房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)管理概述
一、房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)管理的重要性
二、房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)管理的特點
三、房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)管理方針目標

第二講  房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)管理體系的建立
一、房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)管理體系構(gòu)成
二、建立房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)管理體系要點

第三講  房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)管理制度的建立
一、房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)管理具體制度如何建立
二、房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)管理具體流程如何建立
三、房地產(chǎn)企業(yè)各部門各層次財務(wù)管理職責

第四講  房地產(chǎn)企業(yè)投資風險價值
一、風險與收益的概念及其風險種類
二、風險與收益的衡量
三、風險與收益的關(guān)系
案例

第五講  房地產(chǎn)企業(yè)投資管理
一、投資相關(guān)概念
二、初始現(xiàn)金流量
三、營業(yè)現(xiàn)金流量
四、終結(jié)現(xiàn)金流量
案例

第六講  房地產(chǎn)企業(yè)投資決策指標
一、投資回收期
二、投資報酬率
三、凈現(xiàn)值、現(xiàn)值指數(shù)
四、內(nèi)含報酬率

第七講  房地產(chǎn)企業(yè)投資決策
一、固定資產(chǎn)更新決策
二、資金限量決策
三、項目籌命不等的投資決策
四、風險投資決策
案例

第八講  房地產(chǎn)企業(yè)融資管理
一、融資渠道
二、融資方式
三、融資類型
四、股權(quán)性資金籌集
五、債權(quán)性資金籌集
六、混合性籌資方式
案例

第九講  房地產(chǎn)企業(yè)投資過程中的稅務(wù)風險及應對策略
一、房地產(chǎn)企業(yè)相關(guān)*稅收政策解讀
二、注冊地點選擇與稅務(wù)風險
三、投資時間決策與稅務(wù)風險
四、投資方式與稅務(wù)風險
五、投資資產(chǎn)決策與稅務(wù)風險
案例

第十講  房地產(chǎn)企業(yè)融資過程中的稅務(wù)風險及應對策略
一、融資資本來源與稅務(wù)風險及應對策略
二、融資形式與稅務(wù)風險及應對策略
三、融資企業(yè)組織結(jié)構(gòu)抉擇與稅務(wù)風險及應對策略
四、商業(yè)地產(chǎn)運營模式選擇與稅務(wù)風險及應對策略
五、股權(quán)融資形式與稅務(wù)風險及應對策略 

第十一講  財務(wù)預算管理要點
一、財務(wù)預算管理概述
二、財務(wù)預算管理模式
三、財務(wù)預算管理控制

第十二講  案例分析     
投資決策案例分析

第十三講  互動與答疑

房地產(chǎn)行業(yè)財務(wù)管理與投融資