課程描述INTRODUCTION



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
拜訪技巧的培訓
【課程背景】
一家家零售店面,是我們品牌、產(chǎn)品甚至企業(yè)價值能夠迅速送達消費者心中的細胞,細胞的健康和活力,決定了我們的鋪貨率、曝光率、周轉率、MS、AOS,甚至決定著品牌和企業(yè)的生命。產(chǎn)品同質、市場同質嚴重的今天,*不可復制的就是我們面對千萬家零售店面的銷售態(tài)度,這個態(tài)度就是我們奔波在大街小巷的業(yè)務人員,以什么樣的銷售管理方法面對這些零售店面,你給與他們活力,零售店回饋你盈利,你給與他們溫度,零售店回饋你的就是市場的深度!
課程將零售店鋪拜訪銷售管理過程的關鍵技能進行模塊化的呈現(xiàn),用每一個階段的成功來推動整體的銷售成果化,每階段的銷售動作從流程化、標準化、邏輯化上著眼,從銷售的人際能力(望聞問切)提升著手,提升學員完整和全面的銷售技能。
【課程收益】
構建新零售背景下零售店鋪科學化、流程化、邏輯化的拜訪流程
理解銷售人員零售店拜訪流程的關鍵動作的作用
掌握“望聞問切”的零售店拜訪的人際溝通能力
運用關鍵的目標管理、拜訪管理、固化銷售動作,拉動銷售業(yè)績
【課程對象】
零售店鋪管理者、銷售經(jīng)理、零售銷售代表
【課程大綱】
一、課程導入
【案例教學】寶潔與康師傅的成功
啟示:渠道是零售業(yè)健康的血管,店鋪是零售業(yè)生命的細胞
二、準備才是你銷售的開始(P)
1、準備的內(nèi)容和標準
產(chǎn)品---價值---信任
區(qū)域市場的準備(SWOT)
拜訪目標的準備(SMART)
拜訪時間的準備(四象限)
拜訪禮儀的準備
拜訪心理的準備
三、零售店面的“望聞問切”(OP)
1、觀察的力量
觀察是你獲取客戶信息的手段
輔助你決策的有效幫手
2、聽出弦外(內(nèi))之音
真實成人世界
客戶傾聽的心理準備
客戶傾聽與角色置換
黃金靜默
3、問到點子上
會聊天≠會提問
你的零售店拜訪提問清單workshop
暖場類問題的功效
確認類問題的目的與方法
現(xiàn)狀類問題的邏輯與結構
期望類問題的內(nèi)容與方法
4、呈現(xiàn)的價值優(yōu)勢
你還要走在拼價格的死路上嗎
建立價值標準才是王道
呈現(xiàn)原則--SPAR
哪里出了問題?Workshop
四、庫存的管理(S)
1、壓庫存與建議銷售
零售店的“通”是核心
想解決庫存,你必須自我革命
周轉率和合理庫存的“姻緣”
用你的答案解釋你的問題
五、你的建議和幫助(C)
1、零售店也需要專家
他們也不知道該怎么辦
一個專家就是零售店終身的伙伴
陳列與培訓不可操之過急
六、獲取訂單是關鍵(O)
1、一個有價值的拜訪必須獲得訂單
企圖心來自你對生理的渴望
培養(yǎng)零售店的買進習慣
正確的解決庫存與買進的關系
七、總結與評估(SE)
1、總結就是下次拜訪的行動標準
2、客戶真正的滿意是多次復購和轉介紹
3、有效管理客戶期望
4、評估的兩個黃金標準
八、課程內(nèi)容總結與回顧
拜訪技巧的培訓
轉載:http://www.1morechance.cn/gkk_detail/243329.html