客戶(hù)關(guān)系拓展與管理研討
2025-07-31 19:40:47
講師:林安 瀏覽次數(shù):2967
課程描述INTRODUCTION
客戶(hù)關(guān)系培訓(xùn)課程
· 市場(chǎng)經(jīng)理· 銷(xiāo)售經(jīng)理· 營(yíng)銷(xiāo)副總



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
客戶(hù)關(guān)系培訓(xùn)課程
課程大綱:
一、客戶(hù)洞察
1.洞察客戶(hù)對(duì)客戶(hù)線(xiàn)有什么幫助?
2.如何做市場(chǎng)洞察
1)看環(huán)境、看行業(yè)、看客戶(hù)、看競(jìng)爭(zhēng)、看自己、看機(jī)會(huì)
2)分析客戶(hù)的財(cái)務(wù)與經(jīng)營(yíng)狀況
3)CP(客戶(hù)檔案)的整體框架
4)VP(供應(yīng)商檔案)的整體框架
5)練習(xí):結(jié)合實(shí)際業(yè)務(wù),參考CP/VP的整體框架,完成對(duì)客戶(hù)的洞察輸出,不做模板要求。
6)討論:識(shí)別未來(lái)三年的主要市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)及其影響
二、客戶(hù)關(guān)系分析
1.整體思路
2.決策鏈工具之一-魚(yú)骨圖
3.隱性決策鏈
4.客戶(hù)的決策心里
5.思考:什么是客戶(hù)關(guān)系?客戶(hù)關(guān)系分幾類(lèi)?什么是好的客戶(hù)關(guān)系?客戶(hù)關(guān)系的特點(diǎn)?客戶(hù)關(guān)系如何規(guī)劃?
6.客戶(hù)關(guān)系架構(gòu)
7.客戶(hù)關(guān)系規(guī)劃的步驟
8.關(guān)鍵客戶(hù)關(guān)系
a)定義和價(jià)值
b)討論與思考:關(guān)鍵客戶(hù)關(guān)系拓展常見(jiàn)哪些問(wèn)題?
c)關(guān)鍵客戶(hù)關(guān)系4要素
d)決策鏈中影響力的界定
e)關(guān)鍵客戶(hù)關(guān)系拓展與管理的步驟?關(guān)鍵客戶(hù)關(guān)系好壞的衡量標(biāo)準(zhǔn)?如何衡量關(guān)鍵客戶(hù)關(guān)系的好壞?
f)拓展與管理的5個(gè)關(guān)鍵步驟
g)拓展方法-區(qū)分客戶(hù)態(tài)度
h)關(guān)系好壞的層級(jí)標(biāo)準(zhǔn):6個(gè)維度,5個(gè)層級(jí)
i)客戶(hù)關(guān)系現(xiàn)狀的量化評(píng)估
j)練習(xí):客戶(hù)關(guān)系現(xiàn)狀的量化評(píng)估
k)拓展模板
l)定義關(guān)鍵客戶(hù):Top List工具
m)確定目標(biāo)客戶(hù)和責(zé)任人:客戶(hù)拓展卡片
n)不同層次的關(guān)鍵客戶(hù),其需求差異大
o)準(zhǔn)確了解客戶(hù)需求
p)客戶(hù)的新人
q)四種行為處事風(fēng)格
r)與客戶(hù)建立深入的私人交往
9.情景公關(guān)主題場(chǎng)景介紹
s)高層公關(guān)
t)如何接近難以接近的客戶(hù)
u)商務(wù)用餐、客戶(hù)休閑、家訪(fǎng)
v)如何送禮、打好電話(huà)、讓別人喜歡你
w)作為客戶(hù)的特別顧問(wèn)應(yīng)該做什么
x)顧問(wèn)式銷(xiāo)售的工作流程
y)討論:關(guān)鍵營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)策劃
z)關(guān)鍵客戶(hù)關(guān)系拓展常見(jiàn)問(wèn)題
分享:每個(gè)小組分享一個(gè)關(guān)鍵客戶(hù)關(guān)系拓展成功的案例10.普遍客戶(hù)關(guān)系
a)定義和價(jià)值
b)討論:普遍客戶(hù)關(guān)系拓展常見(jiàn)問(wèn)題
c)普遍客戶(hù)關(guān)系層級(jí)
d)普遍客戶(hù)關(guān)系關(guān)鍵4要素
e)普遍客戶(hù)關(guān)系管理:以例行的管理落實(shí)為前提
f)普遍客戶(hù)關(guān)系現(xiàn)狀評(píng)估
g)練習(xí):普遍客戶(hù)關(guān)系現(xiàn)狀評(píng)估
h)普遍客戶(hù)關(guān)系提升常見(jiàn)措施
i)分享:普遍客戶(hù)關(guān)系拓展的具體案例
11.組織客戶(hù)關(guān)系
a)定義和價(jià)值
b)層級(jí)標(biāo)準(zhǔn)
c)組織客戶(hù)關(guān)系的核心與關(guān)鍵點(diǎn)
d)組織客戶(hù)關(guān)系評(píng)估
e)溝通(高層峰會(huì)案例)
f)案例:客戶(hù)戰(zhàn)略解碼
g)案例:客戶(hù)組織匹配
h)案例:聯(lián)合創(chuàng)新
i)客戶(hù)認(rèn)同(文化/管理/人才)
j)組織客戶(hù)關(guān)系拓展常見(jiàn)問(wèn)題
k)分享:組織客戶(hù)關(guān)系拓展的具體案例
l)討論與思考:你平時(shí)如何管理你的客戶(hù)關(guān)系?
三、客戶(hù)關(guān)系管理
1.關(guān)鍵理念
2.舉例:例行化管理
3.掌握客戶(hù)關(guān)系管理的維度與內(nèi)容
4.客戶(hù)關(guān)系管理的方法
5.客戶(hù)關(guān)系拓展與管理工具介紹
客戶(hù)關(guān)系培訓(xùn)課程
轉(zhuǎn)載:http://www.1morechance.cn/gkk_detail/24337.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 林安
[僅限會(huì)員]
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- 需求分析與管理*實(shí)踐 講師團(tuán)
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客戶(hù)服務(wù)內(nèi)訓(xùn)
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- 新員工服務(wù)思維轉(zhuǎn)變與職業(yè)素 張明芳
- 用“溫度”禮遇顧客 ——打 張明芳
- 面向客戶(hù)需求管理 吳江
- 共創(chuàng)雙贏 打造高品質(zhì)郵政服 張明芳
- 用客戶(hù)思維聚焦服務(wù)與溝通 張明芳
- 卓越服務(wù) 提升顧客體驗(yàn)感的 張明芳
- 聚焦服務(wù)體驗(yàn) 促進(jìn)銷(xiāo)售成交 張明芳
- 價(jià)值重塑--打造全員核心服 程平安
- 關(guān)注用戶(hù)體驗(yàn) 打造高品質(zhì)政 張明芳
- 以客戶(hù)需求為導(dǎo)向,提升產(chǎn)品 吳江
- 從心出發(fā)共創(chuàng)雙贏 機(jī)場(chǎng)用戶(hù) 張明芳