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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
《構(gòu)建卓越的客服體系》
2025-08-02 10:49:52
 
講師:宮同昌老師 瀏覽次數(shù):2

課程描述INTRODUCTION

課程收益: 1、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,迫切需要提升客戶(hù)滿(mǎn)意度,降低服務(wù)運(yùn)營(yíng)成本。如何在這二者之間找到*平衡點(diǎn)? 2、產(chǎn)品同質(zhì)化,需要新的差異化,良好服務(wù)的打造比生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品要難; 3、服務(wù)體系投入人力、物力巨大,耗時(shí)長(zhǎng),直接效果卻不明顯。如何進(jìn)行服務(wù)增值鏈分析,重點(diǎn)投資增值環(huán)節(jié)便于改善公司的服務(wù)體系; 4、當(dāng)客戶(hù)滿(mǎn)意度和公司管理成本之間發(fā)生沖突時(shí),如何進(jìn)行服務(wù)定位,動(dòng)態(tài)分析服務(wù)與企業(yè)戰(zhàn)略關(guān)系,做出正確的選擇; 5、服務(wù)過(guò)程中內(nèi)部溝通困難,協(xié)調(diào)難度大,對(duì)外反應(yīng)慢,如何有效地進(jìn)行服務(wù)系統(tǒng)設(shè)計(jì),這一點(diǎn)至關(guān)重要; 6、客戶(hù)對(duì)服務(wù)要求越來(lái)越高,一不留神,溝通不到位,就會(huì)造成公關(guān)危機(jī)。要及時(shí)重視服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)和溝通,避免客戶(hù)期望過(guò)高。

· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 運(yùn)營(yíng)總監(jiān)· 首席運(yùn)營(yíng)官· 高層管理者· 客服經(jīng)理

培訓(xùn)講師:宮同昌老師    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

第一章 卓越的服務(wù)體系構(gòu)建
1、大數(shù)據(jù)時(shí)代對(duì)企業(yè)服務(wù)的要求

2、客戶(hù)服務(wù)管理體系的主要模塊
★ 客戶(hù)服務(wù)管理體系案例分析

 

第二章  以客戶(hù)為中心理念的落實(shí)
1、把“以客戶(hù)為中心”服務(wù)理念落實(shí)到管理理念中

2、把“以客戶(hù)為中心”服務(wù)理念落實(shí)到員工的行為中

第三章 構(gòu)建卓越的客戶(hù)服務(wù)管理體系
1、客戶(hù)服務(wù)戰(zhàn)略的制定

2、客戶(hù)服務(wù)組織體系的構(gòu)建

3、優(yōu)化服務(wù)流程

4、提升服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
5
、控制服務(wù)質(zhì)量
6
、客戶(hù)反饋處理系統(tǒng)的構(gòu)建

 

第四章  客戶(hù)服務(wù)體系的運(yùn)行與管理
1、客戶(hù)服務(wù)改善項(xiàng)目管理

2、客戶(hù)服務(wù)人員的管理

3、輔導(dǎo)下屬提升客戶(hù)服務(wù)技巧

4、塑造卓越的服務(wù)文化


第五部分、客戶(hù)服務(wù)管理案例分析


轉(zhuǎn)載:http://www.1morechance.cn/gkk_detail/244207.html

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    參加課程:《構(gòu)建卓越的客服體系》

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