課程描述INTRODUCTION
財務組織架構建設
· 財務總監(jiān)· 財務主管· 稅務經(jīng)理· 高層管理者
培訓講師：展望
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
財務組織架構建設
課程背景及學員收益：
2016年，世界500強之首的沃爾瑪公司再次宣布裁員，你知道為啥這次財務人員首當其沖了嗎？你知道如何優(yōu)化財務組織才能匹配公司的新商業(yè)模式嗎？你知道如何未雨綢繆，做好自己的職業(yè)規(guī)劃嗎？
本課程采用案例的方式，闡述新商業(yè)模式及技術革新下，不同行業(yè)及公司發(fā)展階段，財務組織構建的模式和關鍵點，讓學員學會因地制宜構建財務組織，并做好職業(yè)規(guī)劃，在職場中立于不敗之地。
課程大綱：
一、 新商業(yè)模式下，財務界的變化
這些賺錢的新商業(yè)模式對財務管理有哪些重大影響？
人工智能和商業(yè)智能如何影響財務管理？
區(qū)塊鏈是個什么“鬼”？
云平臺下，財務組織將會受到哪些影響？
電子發(fā)票會從哪些方面幫到我們？
大規(guī)模訂制時代，財務決策會發(fā)生哪些變化？
共享經(jīng)濟時代，財務組織會受到哪些沖擊？
物聯(lián)網(wǎng)時代，財務管理有啥變化？
“互聯(lián)網(wǎng)+財務”會走向何方？
二、 財務管理的戰(zhàn)略轉型與職能定位
新形勢下，公司呼喚啥樣的財務管理？
財政部力推管理會計為哪般？
現(xiàn)代財務管理的邊界在哪里？
如何構建穩(wěn)固的財務“鐵三角”？
財務管理十要素如何在公司中應用？
如何構建“大財務”，助力企業(yè)“小而美”？
三、 財務組織的機構設置及崗位職責安排
組織構建要考慮哪些因素？
財務組織架構如何與公司整體架構相匹配？
不同類型公司，財務組織構建的關鍵點是什么？
不同規(guī)模公司，財務組織構建的關鍵點是什么？
公司不同發(fā)展階段，財務組織構建的關鍵點是什么？
重要財務崗位的職責該如何界定？
財務核算體系的構建方式會如何影響財務管理效果？
新模式下，共享中心的發(fā)展路徑是什么？
四、 財務組織的人員管理與財務人員的職業(yè)規(guī)劃路徑
子公司財務總監(jiān)該如何委派與管理？
組織變革下，管理人員應如何解決員工所面臨的問題？
財務職場規(guī)劃有哪些路徑？
如何構建自己的知識體系及能力提升策略？
財務組織架構建設
轉載：http://www.1morechance.cn/gkk_detail/244344.html