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中國企業(yè)培訓講師
企業(yè)關務管理高級關務人才訓練營
2025-08-02 21:14:55
 
講師:王華強 瀏覽次數(shù):1

課程描述INTRODUCTION

隨著國際經濟形勢不斷變化,國內宏觀調控以及產業(yè)轉型升級不斷向前邁進,進出口環(huán)節(jié)通關事務管理日趨專業(yè)化、精細化及規(guī)范化,這對企業(yè)快速、高效清關以及與之相匹配的“軟實力”提出了較高的要求。與此同時,執(zhí)法部門監(jiān)管、海關“事后”稽查及處罰力度不斷加大,*下派給相關部委的稅收任務卻在逐年攀漲;加上眼下全球貿易沖突不斷、國際經濟依舊持續(xù)低迷、走勢尚待明朗,以上種種都將增加涉外企業(yè)關務管理的“不確定性”及相關運營成本。

· 物流經理· 采購經理· 財務主管

培訓講師:王華強    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):3天   

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

課程收益:

對中國海關及其他相關政府部門有個清晰的認識,對中國進出口貨物通關與海關管理、對外貿易管制(企業(yè)進出口涉“證”、涉“檢”管理)、四等運作等具有一定的了解,知曉我國進出口貨物通關作業(yè)流程,規(guī)范企業(yè)關務管理,提高企業(yè)通關效率,降低企業(yè)通關成本;

⒉ 對企業(yè)經營活動中可能涉及的各類海關事務風險進行預先評估和防控,對已涉的各類企業(yè)海關事務問題進行積極、有效的應對和解決,尋求在企業(yè)管理層層面建立涉及多個部門的關務合規(guī)體系,真正做到各部門配合緊密、企業(yè)全員參與關務風險管理。

⒊ 對企業(yè)關務管理涉及的稅賦成本、時間成本、資信成本進行全面的認識和評估,掌握影響企業(yè)海關事務操作及通關成本和通關效率的技術因素,合理利用這些技術層面的操作策略謀取企業(yè)經濟利潤*化,并對企業(yè)關務成本進行合理、優(yōu)化控制。

課程大綱:

關務管理核心一:海關政策改革帶來的風險、清關技巧
一、海關業(yè)務改革與企業(yè)適應
1.中國海關的出口管理體制 
2.中國進出口貿易管制現(xiàn)狀與監(jiān)管重點;
3.進口貨物市場準入機制與政府立法原意;
4.機電產品等市場準入案例分析與借鑒;
5.中國《出口管制法》政策深度解讀與分析;
6.部分出口貨物出口管制案例分析與建議;
7.進出口市場準入/準出/管制貿易合規(guī)對策;
8.一般貿易和加工貿易監(jiān)管方式關注重點;
9.海關稅收與海關監(jiān)管 
10.如何與海關“打交道”
11.許可證件與快速清關
12.報檢、報關與關檢合并
13.海關深化改革2020框架
14.海關執(zhí)法理念與需求矛盾
15.海關其他監(jiān)管新政解讀
……
二、通關作業(yè)流程及核心內容
⒈常規(guī)通關作業(yè)流程
⒉報檢作業(yè)注意事項
⒊危險化學品進出口
⒋A證背后隱藏的故事
⒌舊機電設備的進出口
⒍CCC認證操作注意事項
⒎為什么會被海關查驗
⒏海關查驗布控指令來源
⒐如何妥善處理海關查驗
⒑進入“兩簡”處理要點
⒒加工貿易業(yè)務與金關二期
⒓加工貿易清關的注意要點
……
三、特殊貿易方式的合理應用
⒈維修物品的進出口
⒉參展物品的進出口
⒊減免稅的適用條件
⒋減免稅進口作業(yè)流程
⒌“免表”該如何申請
⒍如何辦理貨物轉關運輸
⒎通關一體化操作要領
⒏如何辦理貨物的退運
⒐無代價抵償貨物辦理
⒑跨部門業(yè)務需求協(xié)調 
關務管理核心二:企業(yè)關務管理思路與合規(guī)風險
一、重新認識企業(yè)關務風險
⒈企業(yè)關務風險特征
⒉關務風險產生根源
⒊關務風險涉及人員
⒋關務風險涉及部門
⒌企業(yè)關務風險危害
⒍關務風險管理現(xiàn)狀
……
二、企業(yè)關務風險有效防控
⒈如何判斷是否需要證件
⒉海關監(jiān)管證件重新認識
⒊企業(yè)涉證風險如何防范
⒋如何認識企業(yè)申報不實
⒌錯誤申報該承擔何責任
⒍什么情況會被移送緝私
⒎海關質疑如何有效應對
⒏加工貿易業(yè)務風險防控
⒐減免稅設備處置注意事項
⒑海關事后稽查有效應對
……
三、企業(yè)海關事務合規(guī)管理
⒈企業(yè)關務合規(guī)管理精髓
⒉企業(yè)關務合規(guī)管理現(xiàn)狀
⒊企業(yè)關務合規(guī)解決路徑
⒋企業(yè)關務合規(guī)綜合籌劃
⒌企業(yè)關務合規(guī)過程控制
⒍企業(yè)關務合規(guī)信息獲取
⒎企業(yè)關務合規(guī)內審機制
⒏企業(yè)關務風險處置策略
關務管理核心三:企業(yè)申報規(guī)范與成本控制
一、企業(yè)經營關務成本分析
⒈關務成本控制競爭優(yōu)勢
⒉企業(yè)關務成本構成圖解
⒊企業(yè)經營稅費成本分析
⒋企業(yè)經營時間成本分析
⒌企業(yè)經營資信成本分析
⒍企業(yè)關務成本模式優(yōu)化
……
二、歸類、估價、原產地實務操作
⒈商品歸類的爭議解決
⒉影響歸類的因素分析
⒊商品歸類的操作策略
⒋商品歸類與成本控制
⒌企業(yè)該如何申報價格
⒍海關會如何確定價格
⒎海關估價方法的運用
⒏如何有效解決價格爭端
⒐價格認定與成本控制
⒑原產地證申報與運用
⒒原產地證出證與管理
⒓原產地認定與成本控制
……
三、企業(yè)經營關務成本控制
⒈關務成本管理意識構建
⒉企業(yè)關務管理的關注點
⒊企業(yè)稅費合理控制要領
⒋企業(yè)清關速度加快秘訣
⒌企業(yè)海關類別如何提升
⒍關務成本控制綜合權衡
⒎關務成本控制全員參與
⒏提升競爭優(yōu)勢優(yōu)化流程




轉載:http://www.1morechance.cn/gkk_detail/248206.html

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    參加課程:企業(yè)關務管理高級關務人才訓練營

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