課程描述INTRODUCTION
房地產(chǎn)合作開發(fā)



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
房地產(chǎn)合作開發(fā)
課程背景
近年來,中國房地產(chǎn)行業(yè)整體項目合作增多,房企之間的合作開發(fā)成為常態(tài)。微利時代,單打獨斗確實已經(jīng)逐漸出局,只有強強聯(lián)合才能顯著增強競爭能力,降低開發(fā)風險,某top集團總裁所言“有錢出錢,有地出地,有管理經(jīng)驗出管理經(jīng)驗,目的只有一個,建立可持續(xù)發(fā)展的企業(yè),大家實現(xiàn)共贏,在房地產(chǎn)后半場繼續(xù)運作”
本課程將通過問題解析的方式,圍繞合作開發(fā)的痛點進行討論。會講到現(xiàn)在的地產(chǎn)開發(fā)趨勢之下,合作開發(fā)的必要管必要性、管控要點、可能會遇到的問題以及風險等
課程價值
1、了解房地產(chǎn)未來的發(fā)展趨勢
2、了解合作開發(fā)的必要性
3、掌握合作項目開發(fā)的談判要點
4、了解合作項目開發(fā)的管理流程
5、熟悉合作項目開發(fā)的痛點及解決建議
課程對象
總經(jīng)理、運營部門負責人,有合作項目開發(fā)的企業(yè)相關(guān)負責人或者打算進行合作項目開發(fā)的企業(yè)負責人
課程內(nèi)容
1.新時代新挑戰(zhàn)
1.1.發(fā)地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展歷程回顧及總結(jié)
1.2.房地產(chǎn)行業(yè)調(diào)空政策解讀與分析
1.3.房地產(chǎn)行業(yè)趨勢展望及企業(yè)建議
2.合作開發(fā)的必要性
2.1.為什么要開發(fā)
2.2.合作開發(fā)的優(yōu)勢
2.3.項目合作開發(fā)模式
2.4.常見的項目合作開發(fā)類型
3.合作項目開發(fā)的管控要點
3.1.合作項目管理全景圖
3.2.合作項目談判要點
3.3.合作項目談判主要爭議點及建議
3.4. 合作方式管控要點
4.合作項目開發(fā)存在的問題及風險控制
4.1.合作項目開發(fā)存在的主要問題
4.2.合作三要點
4.3.合作項目開發(fā)存在問題的解決途徑
4.4. 合作項目開發(fā)的認知提升
4.5 合作項目開發(fā)各階段風險點控制
5.合作項目開發(fā)管理流程中痛點及解決建議
5.1.項目拿地階段管理流程、痛點及解決建議
5.1.1項目拿地階段管理流程;
5.1.2 項目拿地階段的痛點及建議
5.1.2.1 合作對象選擇
5.1.2.2 合作協(xié)議編制
5.2.項目前期準備階段管理流程、痛點及解決建議
5.2.1 項目前期階段管理流程;
5.2.2 項目前期階段的痛點及建議
5.2.2.1 合作項目管理機構(gòu)的設置
5.2.2.2 合作項目團隊組建
5.3.項目開發(fā)階段管理流程、痛點及解決建議
5.3.1 項目開發(fā)階段管理流程;
5.3.2 項目前期階段的痛點及建議
5.3.2.1 成本、招采管理
5.3.2.2 費用管理
5.3.2.3 資金管理
5.3.2.4 財務、稅務管理
5.3.2.5 信息、會議管理
5.4.職能部門管理流程
房地產(chǎn)合作開發(fā)
轉(zhuǎn)載:http://www.1morechance.cn/gkk_detail/249216.html
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