《獨(dú)孤求“拜”》 --銷(xiāo)售拜訪(fǎng)與溝通技巧
2025-08-01 15:43:06
講師:劉飛 瀏覽次數(shù):2982
課程描述INTRODUCTION
客服溝通技巧培訓(xùn)
· 銷(xiāo)售經(jīng)理· 業(yè)務(wù)代表· 客服經(jīng)理



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
客服溝通技巧培訓(xùn)
課程簡(jiǎn)介:
您在拜訪(fǎng)客戶(hù)時(shí)有以下困惑嗎?
約不到客戶(hù)?約到客戶(hù)見(jiàn)面以后很難建立信任?不知道如何向客戶(hù)進(jìn)行提問(wèn)?不知道如何激發(fā)客戶(hù)興趣從而讓客戶(hù)見(jiàn)你。見(jiàn)面以后不知道如何開(kāi)場(chǎng)?每次挖需求以后,又不確定是不是客戶(hù)的真實(shí)需求,搞不清客戶(hù)的潛在需求?不清楚客戶(hù)的性格特點(diǎn)和溝通風(fēng)格。
課程亮點(diǎn):
拜訪(fǎng)準(zhǔn)備
拜訪(fǎng)技巧
SPIN發(fā)問(wèn)技巧與應(yīng)用
不同的客戶(hù)類(lèi)型應(yīng)當(dāng)如何溝通
掌握顧問(wèn)式銷(xiāo)售技術(shù),讓你如虎添翼
課程時(shí)間:1天,6小時(shí)/天
課程對(duì)象:資深銷(xiāo)售人員和銷(xiāo)售管理人員、大客戶(hù)銷(xiāo)售人員,B2B銷(xiāo)售人員,項(xiàng)目型銷(xiāo)售人員等等
授課模式:講授、游戲互動(dòng)、案例分析、小組研討、情景演練
課程收益:通過(guò)全天的專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售培訓(xùn),你將學(xué)習(xí)到如何約訪(fǎng)客戶(hù)?如何高質(zhì)量的拜訪(fǎng),通過(guò)互動(dòng),練習(xí),演練。融入實(shí)戰(zhàn)當(dāng)中,不同的類(lèi)型客戶(hù),應(yīng)當(dāng)注意哪些?如何溝通?如何得到認(rèn)可?從而順利拿下項(xiàng)目。掌握SPIN的發(fā)問(wèn)技巧與案例解析。FABE法則的應(yīng)用。
課程大綱:
一:銷(xiāo)售拜訪(fǎng)與信任建立
1、 設(shè)目標(biāo)
每次拜訪(fǎng)都設(shè)定一個(gè)拜訪(fǎng)目標(biāo)
客戶(hù)行動(dòng)承諾標(biāo)準(zhǔn)
獲得承諾三部曲:檢查、總結(jié)、進(jìn)展
四種訪(fǎng)談結(jié)果練習(xí) 【案例】10條訪(fǎng)談結(jié)果
2、 列理由:
客戶(hù)為什么要見(jiàn)你?
為什么要有見(jiàn)面的有效理由?
客戶(hù)約見(jiàn)的PPP 目的(why)、過(guò)程(如何進(jìn)行)、收益(彼此有什么好處)
3、薦自己
如何正確的自我介紹?
視頻:劉備的自我介紹
【案例】一個(gè)成功的保險(xiǎn)推銷(xiāo)員
讓客戶(hù)記住你的名字
【案例】涂料經(jīng)銷(xiāo)商王女士
卡耐基打造人際關(guān)系的三法寶
① 真誠(chéng)地對(duì)別人感興趣;
② 微笑;
③ 記住別人的名字。
4、激興趣
客戶(hù)通常對(duì)銷(xiāo)售有哪些成見(jiàn)
激發(fā)客戶(hù)興趣的方法
第三方成功故事的模板和案例
開(kāi)場(chǎng)寒暄的關(guān)鍵因素
成功銷(xiāo)售的IQ/EQ/AQ
【案例】成功的醫(yī)藥代表、泰山石
【案例】“精于算計(jì)”的禮品銷(xiāo)售員
5、善傾聽(tīng)
為什么要傾聽(tīng)?
沒(méi)有傾聽(tīng)的表現(xiàn)
傾聽(tīng)的要領(lǐng)
二、四種類(lèi)型的客戶(hù)需求
1、雪中送炭—客戶(hù)著急使用方案
問(wèn)題比較多,找出痛苦鏈 案例:出差買(mǎi)褲子
2、錦上添花—客戶(hù)已經(jīng)使用方案,要更換方案
差異化營(yíng)銷(xiāo):自己產(chǎn)品與對(duì)手產(chǎn)品的差異,這個(gè)差異正是客戶(hù)的需求
3、無(wú)欲無(wú)求—客戶(hù)對(duì)方案不感冒
客戶(hù)害怕改變:案例營(yíng)銷(xiāo)發(fā)、帶他去客戶(hù)企業(yè)參觀(guān)、邀請(qǐng)參加活動(dòng)
4、自以為是—認(rèn)為自己做的很好,壓根不需要
策略:Pmpmp 適當(dāng)放棄,考慮時(shí)間成本
5、挖需求之提問(wèn)方法
a.一分法
b.二分法
c.三分法 三分法:探索(原因)、診斷(細(xì)節(jié))、確認(rèn)(是嗎)
d.四分法
工具:SPIN S-現(xiàn)狀 P-問(wèn)題 I:影響 N:解決方案
GROW:G-目標(biāo) R-現(xiàn)狀 O-改進(jìn)機(jī)會(huì) W-怎么做
工具:SPIN發(fā)問(wèn)技巧與案例解析
工具:銷(xiāo)售訪(fǎng)談表
【案例】從西游記看客戶(hù)需求
【案例】善于引導(dǎo)客戶(hù)的數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)銷(xiāo)售員
三:大客戶(hù)的溝通策略
1、與孔雀型客戶(hù)的交往
2、與老虎型客戶(hù)的交往
3、與貓頭鷹型客戶(hù)的交往
4、與考拉型客戶(hù)的交往
5、不同類(lèi)型的客戶(hù)溝通策略
6、客戶(hù)性格對(duì)應(yīng)客戶(hù)的角色
四:FABE法則的運(yùn)用
1、為什么要用FABE 【案例】不同人對(duì)投影儀的需求 【案例】上海酒店出差
2、如何運(yùn)用FABE 【案例】上海體育中心
客戶(hù)關(guān)系的進(jìn)階:認(rèn)識(shí)—約會(huì)—伙伴—同盟
3、復(fù)雜銷(xiāo)售的FABE 【案例】阿里斯頓的成功秘訣
4、利益法則應(yīng)用
公司的產(chǎn)品、品牌、售后的優(yōu)勢(shì)
5種個(gè)人利益與馬斯洛5種需求
個(gè)人利益解讀——從生理、歸屬感到自我實(shí)現(xiàn)
【案例】某醫(yī)藥公司引領(lǐng)全球市場(chǎng)的秘密
【案例】善于挖掘機(jī)會(huì)的雷曼銷(xiāo)售員
總結(jié):復(fù)盤(pán)改善與行動(dòng)計(jì)劃
客服溝通技巧培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.1morechance.cn/gkk_detail/250694.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 劉飛
[僅限會(huì)員]
客戶(hù)服務(wù)公開(kāi)培訓(xùn)班
- 優(yōu)質(zhì)服務(wù)技能與服務(wù)禮儀 毛一卓
- 向萬(wàn)科學(xué)習(xí)-客戶(hù)維權(quán)應(yīng)對(duì)及 吳旭東
- 構(gòu)建卓越的客戶(hù)服務(wù)管理體系 田勝波
- 客戶(hù)關(guān)系管理與關(guān)鍵客戶(hù)分析 王成
- 需求分析與管理*實(shí)踐 講師團(tuán)
- 私人銀行客戶(hù)關(guān)系深化與資產(chǎn) 鄭勝雄
- 客戶(hù)服務(wù)管理與投訴處置實(shí)戰(zhàn) 舒薇
- 以客戶(hù)為中心的客戶(hù)服務(wù)體系 宮同昌
- 客戶(hù)關(guān)系管理與關(guān)鍵客戶(hù)分析 王成
- 服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)百分百 李羿鋒
- 關(guān)鍵客戶(hù)管理 (KAM) 王一成
- 360°客戶(hù)關(guān)系管理 宮同昌
客戶(hù)服務(wù)內(nèi)訓(xùn)
- 從心出發(fā)共創(chuàng)雙贏(yíng) 機(jī)場(chǎng)用戶(hù) 張明芳
- 用“溫度”禮遇顧客 ——打 張明芳
- 新員工服務(wù)思維轉(zhuǎn)變與職業(yè)素 張明芳
- 關(guān)注體驗(yàn) 打造讓人愉悅的服 張明芳
- 以客戶(hù)需求為導(dǎo)向,提升產(chǎn)品 吳江
- 用客戶(hù)思維聚焦服務(wù)與溝通 張明芳
- 聚焦服務(wù)體驗(yàn) 促進(jìn)銷(xiāo)售成交 張明芳
- 共創(chuàng)雙贏(yíng) 打造高品質(zhì)郵政服 張明芳
- 關(guān)注用戶(hù)體驗(yàn) 打造高品質(zhì)政 張明芳
- 價(jià)值重塑--打造全員核心服 程平安
- 卓越服務(wù) 提升顧客體驗(yàn)感的 張明芳
- 面向客戶(hù)需求管理 吳江