課程描述INTRODUCTION
培訓講師：
課程價格：
培訓天數(shù)：日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
創(chuàng)新驅動企業(yè)發(fā)展
一、課程背景與學習該課程的意義
從國家治理到深化改革，從公司治理到組織變革，從機制體制到產品技術，從老一輩企業(yè)家勤勞敬業(yè)到新時代企業(yè)家的勇敢創(chuàng)新，從大眾創(chuàng)業(yè)到萬眾創(chuàng)新，中國大地一片勃勃生機。貫穿始終的是新時代中國人敢為人先、追求卓越的創(chuàng)新精神以及由此而激發(fā)出的創(chuàng)新智慧。對于今天的企業(yè)及企業(yè)家而言將創(chuàng)新的精神進一步發(fā)揚光大、利用創(chuàng)新思維和創(chuàng)新的方法驅動企業(yè)的發(fā)展迭代是永恒的課題。讓企業(yè)創(chuàng)新永葆青春是我們?yōu)槊褡鍌ゴ髲团d事業(yè)所貢獻的一份力量。
二、課程特色及學員收獲
1、理論性：十余年基于大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的理論基礎結合多年來服務于政府與企業(yè)的廣泛深刻的實踐經驗而研究形成的如何培養(yǎng)創(chuàng)新思維和策略方法的一整套完整創(chuàng)新驅動企業(yè)發(fā)展的系統(tǒng)框架及一攬
子解決方案，從而幫助企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
2、實戰(zhàn)性：老師曾在多家國際國內公司及政府組織工作，有豐富的宏觀經濟研判和企業(yè)發(fā)展的經驗，對你的企業(yè)發(fā)展和工作提供可操作性建議。
3、實惠性：課程帶給企業(yè)和學員的價值，遠遠超過你的投入，你精彩的人生之旅同不朽的事業(yè)傳奇也許就從此掀開了五彩繽紛的篇章。
三、老師資歷及授課風格
1、美國弗吉尼亞州立大學 MBA，麥可睿管理咨詢公司董事長兼 CEO ，武漢問津商學院院長，新加坡經濟管理學院副院長，中國建筑科學院首席戰(zhàn)略顧問，華中科技大學總裁教育項目部公司治理、公司戰(zhàn)略與組織行為研究專家，清華大
學、武漢大學、中山大學、華中科技大學大學 EMBA 客座教授，湖南大學特聘教授，多家上市公司獨立董事。
2、高屋建瓴、落地生根、講演結合、聲情并茂、風趣幽默。
3、案例豐富，理論指導，部分案例現(xiàn)場實操。
4、思路清晰，邏輯嚴謹，理論夯實，案例精彩。對學員始終貫徹學習的十六字針“博覽古今、學致中西、團結緊張、嚴肅活潑”。
四、標準課時
1——2 天，6——12 小時
五、學員對象及適合場景
對象：一、中大型公司董事長、總經理、副總經理等管理人員； 二、小企業(yè)合伙創(chuàng)始人；投資性機構人員及政府領導。
場景：一、高校 EMBA、總裁班及高管培訓班；
二、中大型企業(yè)中高層管理人員內訓及年會專題培訓；
三、政府、高校、企業(yè)及社會商協(xié)會組織舉辦的主題論壇。
六、課程大綱
第一講、開篇——透過現(xiàn)象看本質（深圳崛起背后：一座新城、一個時代、兩家企業(yè)）
第二講、世界新經濟與中國新時代第三講、國家治理與深化改革
（一）四十年經濟高速增長的中國模式
（二）中國奇跡背后的改革與創(chuàng)新
（三）企業(yè)在這個時代的轉型升級第四講、國企改革與創(chuàng)新
第三講、從理論到實踐——用系統(tǒng)性創(chuàng)新全面驅動企業(yè)發(fā)展
（一）讓創(chuàng)新驅動企業(yè)發(fā)展不再是口號——一張圖全面解析企業(yè)如何創(chuàng)新
（二）創(chuàng)新驅動企業(yè)發(fā)展兩個關鍵詞——創(chuàng)新、變異
（三）培育企業(yè)創(chuàng)新思維是驅動企業(yè)發(fā)展的根本
案例解析：索尼二十世紀的創(chuàng)新革命、共享單車如何續(xù)寫盛況傳奇
（四）從思想到行動——企業(yè)創(chuàng)新八大領域實戰(zhàn)演習
1）、公司治理與組織設計創(chuàng)新
案例解析：亞洲雄風掀起的豪門盛宴（香港事件的背后）、阿里的公司治理股權設計創(chuàng)新、日韓公司近十年來的董事會及委員會治理創(chuàng)新的成果解析
2）、公司戰(zhàn)略與運營管理創(chuàng)新
案例解析：柯達的百年沉浮，蒙牛的 543 工程大變局
3）、產品研發(fā)與制造技術創(chuàng)新
案例解析：奔馳、寶馬的傳奇，大眾、雪鐵龍的江湖，華為、VIVO、
OPPP 手機大戰(zhàn)的前世今生
4）、機制體制與領袖變革創(chuàng)新
案例解析：長江水利委旗下七大產業(yè)公司的組織改革與薪酬績效商鞅變法對企業(yè)創(chuàng)新變革的七大啟昭
第四講、企業(yè)創(chuàng)新的源頭——領袖的力量
一、創(chuàng)新型領袖特質如何造就
二、領袖的決策風格給你什么樣的警示三、創(chuàng)新型領袖的十大修煉
創(chuàng)新驅動企業(yè)發(fā)展
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