生產計劃編制與物料控制(PMC)
2025-08-01 12:58:02
講師：覃軍 瀏覽次數：2970
課程描述INTRODUCTION
市場是動態(tài)的，產品銷量與生產數量如何平衡，銷售計劃、生產計劃、物料計劃如何協調，如何動態(tài)地管理這些計劃以適應市場變化的需要是企業(yè)生產管理過程中的重要課題。本課程通過對講授，實際案例研討，課堂練習等方法，幫助學員掌握以下知識： 1、生產管理及精益生產概念 2、銷售計劃、生產計劃、物料計劃制訂的原則 3、物流計劃與物料的存量控制
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
生產計劃編制與物料控制
第一章： 計劃編制與管理原則
生產管理相關概念
生產組織方式
精益生產方式對計劃制訂的影響
第二章 銷售計劃/生產計劃/物料計劃的接口管理
銷售計劃/生產計劃的關聯
生產計劃與物料計劃的關聯
銷售預測與主生產計劃（MPS）
制造業(yè)生產計劃控制的典型模式
第三章 預測管理方法
顧客需求及預測
利用JIT控制生產計劃
生產計劃控制的精益模式
案例討論與練習
第四章 生產計劃制定與管理
縮短產品周期流程
產能連續(xù)滾動負荷分析
生產計劃排程
生產進度監(jiān)控
協調溝通處理生產異常問題
異常工時與產能損失分析
第五章 物流計劃跟進與存量管制
物流采購策略
典型物資的存量管理
安全庫存的重要意義
課程回顧與問題解決
參加對象：
本課程適用于企業(yè)生產總監(jiān)、生產經理、生產計劃相關人員、車間主任、物料主管、采購主管相相關人員
培訓費用：
3,200元/人（包括學費、教材費、中餐、茶點費、文具費、證書費等）；
生產計劃編制與物料控制
轉載：http://www.1morechance.cn/gkk_detail/251201.html
已開課時間Have start time
生產計劃公開培訓班
- 生產計劃與物料控制（PMC 王老師
- 生產計劃與物料控制PMC實 雷衛(wèi)旭
- 柔性生產計劃與排程管理 蔡岳
- PMC-生產計劃與物料控制 李文發(fā)
- TPM—全面生產管理活動 王老師
- 供應鏈計劃管理PMC—高端 雷衛(wèi)旭
- 多品種小批量下的生產計劃與 張小強
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- 標準工時與生產線平衡管理實 陳志華
生產計劃內訓
- AI驅動下的PMC新實踐： 宋志軍
- 小批量生產計劃柔性排程管理
- 多品種小批量運營管理QDC 劉寶生
- 安全生產與AI融合應用培訓 李涵
- AI人工智能對于生產計劃的 吳正偉
- 多樣少量市場下的PMC管理 王國超
- 多品種小批量生產計劃柔性排 宋曦
- 工廠價值流分析&制造成本控 劉寶生
- 生產計劃與物料控制 陳小之
- 生產計劃與物料管理PMC 陶建科
- 《生產統(tǒng)計與數據分析》 范斌
- AI賦能--交期異常分析與 程平安