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中國企業(yè)培訓講師
新競爭環(huán)境的下企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略培訓
2025-08-02 07:22:37
 
講師:張戴金 瀏覽次數(shù):2945

課程描述INTRODUCTION

企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的課程

· 高層管理者· 中層領導· 其他人員

培訓講師:張戴金    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的課程

    課程大綱
    第一、什么是戰(zhàn)略?

    1、戰(zhàn)略思想的來源
    2、定位學派戰(zhàn)略思想
    3、資源學派戰(zhàn)略思想
    4、企業(yè)戰(zhàn)略的定義分析:新競爭環(huán)境下企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略培訓案例!
    解析:新競爭環(huán)境下企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略內訓案例!
    案例:新競爭環(huán)境下企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略課程案例分析!

    第二、企業(yè)戰(zhàn)略策劃的目的與任務
    1. 戰(zhàn)略策劃的目的
    2. 戰(zhàn)略策劃的任務
    討論:新競爭環(huán)境下企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略經典案例討論!
    分組:新競爭環(huán)境下企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略培訓案例學習指南
    分析:新競爭環(huán)境下企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略學習中的八大陷阱!

    第三、突破企業(yè)結構性瓶頸
    1. 什么是結構性瓶頸?
    2. 企業(yè)結構分析
    3. 企業(yè)結構性瓶頸的主要表現(xiàn)
    4. 突破企業(yè)結構性瓶頸的途徑
    互動:新競爭環(huán)境下企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略培訓案例評估
    分享:某集團新競爭環(huán)境下企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略培訓案例
    分享:哈佛經典新競爭環(huán)境下企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略案例分析示范

    第四、卓越文化造就卓越的企業(yè)
    1、柳傳志說:小企業(yè)做事,大企業(yè)做人!
    2、何謂做人?最組織來說,就是做文化
    3、理念文化-企業(yè)的內驅力
    4、行為文化-企業(yè)的執(zhí)行力
    5、制度文化-企業(yè)的保障力
    分享:企業(yè)新競爭環(huán)境下企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略培訓三步走!
    案例:聯(lián)想(中國)公司的新競爭環(huán)境下企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略培訓案例
    討論:明天的道路——企業(yè)如何做好戰(zhàn)略管理與企業(yè)文化?

    第五:企業(yè)文化的層次
    1、企業(yè)物質文化
    2、企業(yè)行為文化
    3、企業(yè)制度文化
    4、企業(yè)精神文化
    A、企業(yè)精神文化的內涵
    B、什么是企業(yè)最高價值 案例分析:海爾的文化
    分享:新競爭環(huán)境下企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略培訓四部曲!
    分享:新競爭環(huán)境下企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略內訓五步驟!
    分享:企業(yè)新競爭環(huán)境下企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略六技巧!
    分析:某藥業(yè)集團所面臨的新競爭環(huán)境下企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略難題!

    第六:企業(yè)文化管理中的基本要素
    1、7S管理框架圖
    2、11-C環(huán)形模式圖
    3、K理論
    4、公司文化的創(chuàng)設
    A、組織價值的形成
    B、公司精神的創(chuàng)設
    C、公司各項制度建設
    5、公司文化管理的基本方式
    A、創(chuàng)建學習型組織
    B、組織修煉—*圣吉的建議
    6、公司文化的管理方式
    案例分析:白沙的企業(yè)文化架構
    分析:領導者新競爭環(huán)境下企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略做什么?
    分析:新競爭環(huán)境下企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略內訓哪些步驟很重要?
    分析:新競爭環(huán)境下企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略培訓哪個環(huán)節(jié)很重要?

    第七:企業(yè)文化的補強——企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展之路
    一、補強企業(yè)文化
    二、補強企業(yè)文化的過程
    三、文化如何融入思想與行為
    (一)文化“扎根”原理——引爆點
    (二)全世界*的連鎖店是哪家?
    四、文化補強之——組織
    五、文化補強之——規(guī)定
    六、文化補強之——執(zhí)行
    七、文化補強之——全員合作

企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的課程


轉載:http://www.1morechance.cn/gkk_detail/255927.html

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    參加課程:新競爭環(huán)境的下企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略培訓

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
張戴金
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