用戶(hù)導(dǎo)向,以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與內(nèi)容生產(chǎn)
2025-08-02 08:10:29
講師:楓影 瀏覽次數(shù):2950
課程描述INTRODUCTION
數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)
· 董事長(zhǎng)· 總經(jīng)理· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)
【課程背景】
當(dāng)CT遇到ICT,我們發(fā)現(xiàn)無(wú)論是在通訊服務(wù)應(yīng)用還是在內(nèi)容生產(chǎn)商都很難勝出。其最主要的原因在于當(dāng)前的CT運(yùn)營(yíng)服務(wù)商碰到的不只是ICT企業(yè),還有來(lái)自DICT的競(jìng)爭(zhēng)。DICT通過(guò)龐大的用戶(hù)數(shù)據(jù)和算法,深度了解用戶(hù)的需求,在內(nèi)容創(chuàng)作上則采用了UGC的內(nèi)容創(chuàng)作模式,保證了云端的大數(shù)據(jù),這都反向幫助DICT運(yùn)營(yíng)服務(wù)商開(kāi)發(fā)出更好的產(chǎn)品,增加用戶(hù)的粘性。
那么,如何深刻理解用戶(hù)行為,利用UGC的內(nèi)容生產(chǎn)方式產(chǎn)生大量數(shù)據(jù),通過(guò)大數(shù)據(jù)的處理分析,迭代產(chǎn)品更新,基于LBS、標(biāo)簽算法和社交等信息分發(fā)模型,實(shí)現(xiàn)內(nèi)容的精準(zhǔn)分發(fā),從而實(shí)現(xiàn)用戶(hù)忠誠(chéng)和提升ARPU值的目的。
【課程收益】
1、 理解客戶(hù)忠誠(chéng)度產(chǎn)生的背后邏輯
2、 了解客戶(hù)生命周期價(jià)值管理的意義
3、 理解基于用戶(hù)為中心的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)邏輯
4、 理解并掌握如何使用數(shù)據(jù)來(lái)指導(dǎo)產(chǎn)品迭代
5、 理解內(nèi)容生產(chǎn)、客戶(hù)體驗(yàn)對(duì)客戶(hù)忠誠(chéng)度的價(jià)值意義
6、 掌握內(nèi)容生產(chǎn)的核心理念和方法
7、 了解當(dāng)前基于LBS、社交和算法的內(nèi)容分發(fā)模型
【授課對(duì)象】 :企業(yè)董事長(zhǎng)、CEO等決策層、中高層管理者
【課程大綱】
一、客戶(hù)生命周期管理
1、 客戶(hù)生命周期管理的定義
2、 客戶(hù)生命周期管理的意義
3、 客戶(hù)生命周期管理的指標(biāo)
4、 客戶(hù)生命周期管理的數(shù)字化系統(tǒng)
【案例探討】客戶(hù)生命周期管理對(duì)個(gè)人移動(dòng)業(yè)務(wù)的指導(dǎo)意義
二、市場(chǎng)洞察
1、人群消費(fèi)特征市場(chǎng)洞察
1)Z時(shí)代人群時(shí)代消費(fèi)特征
2)銀發(fā)族人群時(shí)代消費(fèi)特征
3)中產(chǎn)階層時(shí)代消費(fèi)特征
4)*姐人群的時(shí)代消費(fèi)特征
5)小鎮(zhèn)青年時(shí)代消費(fèi)特征
2、企業(yè)類(lèi)客戶(hù)的消費(fèi)特征
1)外部開(kāi)源——產(chǎn)品、渠道和營(yíng)銷(xiāo),各個(gè)不能少
2)內(nèi)部節(jié)流——組織管理與業(yè)務(wù)提效
3)整體增效——平臺(tái)型、生態(tài)型創(chuàng)新
3、家庭類(lèi)客戶(hù)的消費(fèi)特征
1)單身群體的消費(fèi)特征
2)兩口之家的消費(fèi)特征
3)親子家庭的消費(fèi)特征
三、數(shù)據(jù)上云,以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品迭代升級(jí)
1、利用數(shù)字技術(shù),記錄用戶(hù)數(shù)據(jù)
1)構(gòu)建數(shù)據(jù)中臺(tái),對(duì)接所有入口
2)做好用戶(hù)標(biāo)簽數(shù)據(jù)
3)設(shè)計(jì)用戶(hù)操作界面
2、大數(shù)據(jù)分析客戶(hù)行為,記錄有效動(dòng)作
1)用戶(hù)動(dòng)作路徑分析
2)用戶(hù)評(píng)級(jí)與價(jià)值分層
3)有效用戶(hù)人群畫(huà)像
3、用戶(hù)參與,持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品迭代
1)用戶(hù)社群體系
2)產(chǎn)品迭代內(nèi)測(cè)
3)用戶(hù)反饋的收集
4)產(chǎn)品迭代改造
【案例】微信視頻號(hào)產(chǎn)品研發(fā)的歷史分析
四、客戶(hù)忠誠(chéng)與內(nèi)容創(chuàng)作
1、客戶(hù)忠誠(chéng)度管理
1)忠誠(chéng)度管理的意義
2)會(huì)員體系
3)積分商城
4)游戲化思維
2、客戶(hù)體驗(yàn)設(shè)計(jì)
1)體驗(yàn)與服務(wù)的區(qū)別
2)極致體驗(yàn)的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)
3)極致體驗(yàn)的設(shè)計(jì)
3、內(nèi)容創(chuàng)作
1)PGC與UGC
2)自媒體扶持計(jì)劃
3)平臺(tái)與自媒體人的關(guān)系
4、內(nèi)容分發(fā)
1)社交分發(fā)
2)LBS地理分發(fā)
3)標(biāo)簽算法分發(fā)
【案例】微信、抖音與三大運(yùn)營(yíng)服務(wù)商的產(chǎn)品對(duì)比、客戶(hù)忠誠(chéng)度和客戶(hù)價(jià)值對(duì)比
數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)
轉(zhuǎn)載:http://www.1morechance.cn/gkk_detail/258434.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 楓影
[僅限會(huì)員]
產(chǎn)品管理公開(kāi)培訓(xùn)班
- 前瞻性產(chǎn)品設(shè)計(jì)——從需求到 張怡林
- 系統(tǒng)架構(gòu)與詳細(xì)設(shè)計(jì) 講師團(tuán)
- 從市場(chǎng)需求到產(chǎn)品規(guī)劃 劉銘
- 成功的產(chǎn)品經(jīng)理:打造以需求 劉銘
- 產(chǎn)品需求分析與需求管理—— 董奎
- 產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理(PDM) 劉海濤
- 綜合問(wèn)題解決模式:DOE整 丁遠(yuǎn)
- 集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)IPD 曹老師
- 產(chǎn)品管理與研發(fā)管理體系 劉銘
- 市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程和 董奎
- 產(chǎn)品中試管理--從樣品到量 曹修洪
- 成功的產(chǎn)品經(jīng)理—產(chǎn)品經(jīng)理的 曹修洪
產(chǎn)品管理內(nèi)訓(xùn)
- 《用AI重構(gòu)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)鏈》 陸堯
- 產(chǎn)品經(jīng)理訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng) 鄒亮
- 《以產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)》 余星冰
- AI助力企業(yè)十倍速增長(zhǎng)—— 邵昶盛
- 《打造客戶(hù)想買(mǎi)的產(chǎn)品—如何 陸堯
- 《從零到壹—產(chǎn)品管理全生命 陸堯
- 《產(chǎn)品經(jīng)理的AI生存指南》 陸堯
- 《商業(yè)化產(chǎn)品經(jīng)理的思維升級(jí) 陸堯
- 《體驗(yàn)為王》 打造讓客戶(hù)尖 余星冰
- 《產(chǎn)品經(jīng)理技能提升培訓(xùn)》 仝曉麗
- 《洞察市場(chǎng),精準(zhǔn)立項(xiàng)--- 金宗杰
- 運(yùn)營(yíng)的卓越產(chǎn)品思維-道法勢(shì) 盧森煌