課程描述INTRODUCTION
供應鏈金融與案例分析



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
供應鏈金融與案例分析
課程收益
· 全面了解供應鏈金融的原理、特征和參與主體
· 全面掌握4種主要預付賬款融資模式
· 全面掌握4種庫存融資模式
· 全面掌握6種應收賬款融資模式
· 全面了解供應鏈金融模式的創(chuàng)新
· 全面掌握供應鏈金融4大風險及應對措施
· 全面掌握供應鏈金融風險管控思路與措施
· 全面掌握供應鏈金融風險控制創(chuàng)新方法
課程對象:
總裁/總經(jīng)理、財務總監(jiān)、融資總監(jiān)、銷售總監(jiān)、財務經(jīng)理、融資經(jīng)理、銷售經(jīng)理及財務、融資、銷售等人員
課程大綱
模塊一 供應鏈金融概述
-供應鏈金融產(chǎn)生的背景
-供應鏈金融的原理
-供應鏈金融的特征
-供應鏈金融的參與主體
-供應鏈金融和產(chǎn)業(yè)金融、物流金融的關系
-供應鏈金融與傳統(tǒng)金融的區(qū)別
-供應鏈金融的發(fā)展歷程
【案例分析】
模塊二 預付賬款融資模式
-交易結構
-運作模式
-4種預付賬款融資模式
· 先款后貨融資模式
· 保兌倉融資模式
· 國內(nèi)信用證融資模式
· 國內(nèi)信用證項下打包貸款融資模式
【案例分析】
模塊三 庫存融資模式
-交易結構
-運作模式
-4種庫存融資模式
· 靜態(tài)質(zhì)押融資模式
· 動態(tài)質(zhì)押融資模式
· 普通倉單質(zhì)押融資模式
· 標準倉單質(zhì)押融資模式
【案例分析】
模塊四 應收賬款融資模式
-交易結構
-運作模式
-6種應收賬款融資模式
· 保理模式
· 保理池融資模式
· 反向保理模式
· 融資租賃保理模式
· 票據(jù)池融資模式
· 出口信用保險項下融資模式
【案例分析】
模塊五 供應鏈金融模式創(chuàng)新
-模式創(chuàng)新的必要性
-模式創(chuàng)新的特點
-創(chuàng)新模式與傳統(tǒng)模式的差異
-基于不同主導企業(yè)的業(yè)務模式
· 以核心企業(yè)為主導
· 以第三方供應鏈服務商為主導
· 以電商平臺為主導
-互聯(lián)網(wǎng)+供應鏈金融的8大模式
· 基于B2B電商平臺的供應鏈金融
· 基于B2C電商平臺的供應鏈金融
· 基于支付的供應鏈金融
· 基于ERP系統(tǒng)的供應鏈金融
· 基于一站式供應鏈管理的供應鏈金融
· 基于SaaS模式的行業(yè)解決方案的供應鏈金融
· 基于大型商貿(mào)園區(qū)與物流園區(qū)的供應鏈金融
· 基于大型物流企業(yè)的供應鏈金融
模塊六 供應鏈金融風險識別與管控
-供應鏈金融風險管控機制
-不同供應鏈金融模式風險識別
· 預付賬款融資模式
· 庫存融資模式
· 應收賬款融資模式
-供應鏈金融4大風險識別與管控
· 信用風險
· 法律風險
· 操作風險
· 市場風險
-供應鏈金融風險管控思路
-供應鏈金融風險管控措施
-供應鏈金融風險控制創(chuàng)新
· 大數(shù)據(jù)風控
· 區(qū)塊鏈風控
【案例分析】
供應鏈金融與案例分析
轉載:http://www.1morechance.cn/gkk_detail/258525.html
已開課時間Have start time
- 雷勛華
預約1小時微咨詢式培訓
供應鏈管理公開培訓班
- 現(xiàn)代采購與供應鏈管理實戰(zhàn)課 吳誠
- 供應鏈管理操作實務 講師團
- 供應鏈的供應計劃管理
- 精益物流與供應鏈管理優(yōu)化策 陳亮
- 供應鏈管理的戰(zhàn)略與戰(zhàn)術 講師團
- 供應鏈計劃管理PMC—高端 雷衛(wèi)旭
- 精準供應鏈管理訓練營 顧聞知
- 戰(zhàn)略采購與供應鏈管理(SC 李文發(fā)
- 供應鏈管理實務
- 供應鏈管理與優(yōu)化 吳誠
- 如何領導采購與供應鏈團隊 王保華
- 全供應鏈——產(chǎn)供銷一體化( 雷衛(wèi)旭