課程描述INTRODUCTION
顧客管理的課程
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
顧客管理的課程
培訓大綱:
第1講 培養(yǎng)積極主動的服務意識
1 破冰行動:認識你 我 他
2 現(xiàn)代競爭領域分析
3 什么是服務意識?
4 優(yōu)質的客戶服務表現(xiàn)
5 服務水平的衡量指標,查查你現(xiàn)在的服務水平
分析:顧客管理技巧培訓案例!
解析:顧客管理技巧內訓案例!
案例:顧客管理技巧課程案例分析
第2講 樹立專業(yè)的服務形象
1 親切的態(tài)度
2 專業(yè)的形象
3 得體的行為
4 現(xiàn)場演練:形象改善與行為訓練
討論:顧客管理技巧經典案例討論!
分組:顧客管理技巧培訓案例學習指南
分析:顧客管理技巧學習中的八大陷阱!
第3講 客戶服務流程及客戶體驗管理
1 客戶體驗圈模型
2 客戶服務流程:接待顧客 理解顧客 幫助顧客 留住顧客
3 形成服務印象的關鍵時刻
4 客戶體驗分析
5 塑造客戶體驗的重點
互動:顧客管理技巧培訓案例評估
分享:某集團顧客管理技巧培訓案例
分享:哈佛經典顧客管理技巧案例分析示范
第4講 電話顧客管理技巧
1 電話溝通前的準備工作
2 電話溝通的一般流程
3 接電話的技巧
4 撥打電話的技巧
5 優(yōu)質電話服務
分享:企業(yè)顧客管理技巧培訓三步走!
案例:聯(lián)想(中國)公司的顧客管理技巧培訓案例
討論:明天的道路——企業(yè)如何做好顧客管理技巧?
第5講 客戶投訴處理技巧
1 何謂客戶投訴?
2 客戶投訴的動機和原因
3 客戶對服務不滿的反應
4 客戶投訴對我們意味著什么?
5 如何處理難纏無理的客戶
6 有效處理投訴的技巧
分享:顧客管理技巧培訓四部曲!
分享:顧客管理技巧內訓五步驟!
分享:企業(yè)顧客管理技巧六技巧!
分析:某藥業(yè)集團所面臨的顧客管理技巧難題!
第6講 客戶服務綜合技巧
1 如何預測顧客的需求--需求類型
2 了解客戶需求的幾種方法
3 注意你的措辭
4 請運用3F技巧
5 十種服務顧客的好習慣
6 客戶類型分析
7 客戶需要從我們的服務里感受到什么
分析:領導者顧客管理技巧做什么?
分析:顧客管理技巧內訓哪些步驟很重要?
分析:顧客管理技巧培訓哪個環(huán)節(jié)很重要?
第7講 傾聽的技巧
1 決定聆聽的三個方面
2 聆聽的原則
3 有效聆聽技巧
4 有效聆聽的步驟
5 聆聽的五個層次
分析:企業(yè)如何貫徹顧客管理技巧全過程?
分析:顧客管理技巧培訓,我們做對過什么?
案例:海爾集團顧客管理技巧咨詢方案案例研究
第8講 說與問的技巧
1 提問技巧
2 FAB原則
3 注意說話的語氣
4 服務禁語
討論:企業(yè)顧客管理技巧的八面金剛
案例:一次失敗的顧客管理技巧培訓案例
分組:如何打通企業(yè)顧客管理技巧的任督二脈?
顧客管理的課程
轉載:http://www.1morechance.cn/gkk_detail/259668.html
已開課時間Have start time
- 李繪芳
客戶服務公開培訓班
- 360°客戶關系管理 宮同昌
- 客戶關系管理與關鍵客戶分析 王成
- 構建卓越的客戶服務管理體系 田勝波
- 以客戶為中心的客戶服務體系 宮同昌
- 客戶服務管理與投訴處置實戰(zhàn) 舒薇
- 向萬科學習-客戶維權應對及 吳旭東
- 優(yōu)質服務技能與服務禮儀 毛一卓
- 私人銀行客戶關系深化與資產 鄭勝雄
- 需求分析與管理*實踐 講師團
- 關鍵客戶管理 (KAM) 王一成
- 服務營銷百分百 李羿鋒
- 客戶關系管理與關鍵客戶分析 王成
客戶服務內訓
- 卓越服務 提升顧客體驗感的 張明芳
- 價值重塑--打造全員核心服 程平安
- 用“溫度”禮遇顧客 ——打 張明芳
- 共創(chuàng)雙贏 打造高品質郵政服 張明芳
- 新員工服務思維轉變與職業(yè)素 張明芳
- 從心出發(fā)共創(chuàng)雙贏 機場用戶 張明芳
- 關注用戶體驗 打造高品質政 張明芳
- 面向客戶需求管理 吳江
- 以客戶需求為導向,提升產品 吳江
- 用客戶思維聚焦服務與溝通 張明芳
- 關注體驗 打造讓人愉悅的服 張明芳
- 聚焦服務體驗 促進銷售成交 張明芳