課程描述INTRODUCTION
電網發(fā)展課程
培訓講師：
課程價格：
培訓天數(shù)：日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
電網發(fā)展課程
引言一：一次調研中和市場部專責的對話引發(fā)的思考
引言二：教一個沉睡30年的人喝水
第一單元 現(xiàn)階段電網公司管理現(xiàn)狀
1 推諉現(xiàn)象嚴重
1、由于制度層面的東西
2、人內心深層的驅動
3、考核機制本身的影響
4、班組長自身的原因
1 工作隨意性大
1、規(guī)范化工作進展形式化嚴重
2、內心對于規(guī)范化，制度化的抵觸
3、在一次調研中發(fā)現(xiàn)的規(guī)范化建設問題
1 缺乏向心力
1、班組大家工作積極性不高
2、團隊凝聚性底
3、團隊之間大家不信任，不包容
4、個人利益和團隊利益見的平衡
1 技能外包，競爭力缺失
1、各個專業(yè)部門，技能外包，電網人做資料多過做事情
2、電網公司人，丟失了技術提升的工作室
3、某老班長的簡陋工作室
4、怎么提升自我技能？
1 績效考核形同虛設
1、績效考核指標的設定需要調整
2、績效考核不能大化的推進職工的積極性
3、績效考核轉變成為另外一種形式
1 創(chuàng)新沒有動力
1、創(chuàng)新僅僅成為一種形式
2、創(chuàng)新的力度不夠高
3、創(chuàng)新的動力需要加大
1 兩個理念的轉變
1、對員工做好有效地引導
2、與人方便，自己方便有效體現(xiàn)
第二單元 電網行業(yè)發(fā)展與職能電網
1 電網行業(yè)發(fā)展趨勢
1、智能化程度高
2、專業(yè)化程度高
3、以特高壓電網為骨干網架
4、先進的通信、信息和控制技術
5、以信息化、自動化、互動化為特征
6、實施“一特四大”的能源發(fā)展戰(zhàn)略
7、對我們的影響
1 認識下智能電網
1、智能電網的概念
2、智能電網對于電網人員工作習慣的改變
3、智能電網
4、智能電網
1 “十三五”規(guī)劃和電網發(fā)展
1、明確電力規(guī)劃所處時代特征是搞好規(guī)劃工作的基礎
2、重構規(guī)劃工作體系，強化其功能
3、明確電力規(guī)劃的功能定位，發(fā)揮其指導引領電力工業(yè)全面發(fā)展的作用
4“十三五”規(guī)劃對電力人的影響
1 物聯(lián)網，互聯(lián)網和電網發(fā)展
1、認識下物聯(lián)網，互聯(lián)網思維
2、互聯(lián)網思維與電網發(fā)展
3、物聯(lián)網與電網發(fā)展
1 電網改革方向
1、售電放開原則基本敲定，五大電力和地方電力公司有望拔得頭籌
2、降低大工業(yè)用電價格
3、智能電網成套裝備等智能技術和裝備的運用
4、電網分布更廣泛，用在環(huán)保的各個環(huán)節(jié)
1 2015年第二輪電力體制改革，9號文件
1、放開發(fā)電計劃,促進發(fā)電側市場競爭
2、建立電力市場,建設電力交易中心,保障用戶直接交易權利
3、售電側改革放開,促進售電競爭
1 五大方向把握體制性變革機會
1、關注具有競爭力,充分受益于發(fā)電側競爭的電力運營商
2、關注電改對新能源產業(yè)帶來的發(fā)展機遇
3、短期應關注電改試點區(qū)域內的受益標的
4、關注擁有配電網資產的地方小電網公司
5、把握能源互聯(lián)網長期發(fā)展趨勢。
第三單元 認識趨勢，自我突破
1 系統(tǒng)思維的認識
1、系統(tǒng)思維概念
2、系統(tǒng)思維的幾個維度
3、認識下電網發(fā)展的趨勢
1 我們在態(tài)度上的轉變
1、與人方便自己方便
2、敬業(yè)精神需要加強
3、轉變成為老板心態(tài)
4、管理好職工，而非自我辛苦
5、提升自我競爭力
1 我們在技能上需要做的提升
1、加強技能的提升和運用
2、加大工作室的投入
3、自我技能要求梳理
4、完善自我技能
1 創(chuàng)新上的有效突破
1、創(chuàng)新思維的學習
2、創(chuàng)新技能的不斷提升
3、創(chuàng)新環(huán)境的改善
4、創(chuàng)新成果的保障
電網發(fā)展課程
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