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企業(yè)安全生產(chǎn)課程

    參加對象：
    總經(jīng)理、副總經(jīng)理、廠長、生產(chǎn)部經(jīng)理、一線主管、班組長等

    課程背景:
    1、安全管理，對于企業(yè)是刻不容緩的事情，企業(yè)往往很重視，但是卻沒有形成常態(tài)化管
    理。
    2、對于企業(yè)，安全只有后果，沒有結(jié)果。
    3、安全對企業(yè)的影響，不僅僅是安全事故本身，往往對團(tuán)隊(duì)士氣的打擊最嚴(yán)重。
    4、安全最重要的是預(yù)防，而不是等到事故出現(xiàn)以后進(jìn)行分析。
    5、企業(yè)的安全，不僅僅是人身安全，往往一種習(xí)慣，會導(dǎo)致巨大的災(zāi)難，如何克服這種
    習(xí)慣？
    6、安全，是懸在企業(yè)各級管理層頭上的利劍，萬分之一的概率同樣導(dǎo)致的只有后果。

    課程收益：
    1、安全預(yù)警如何進(jìn)行？
    2、安全流程如何梳理？
    3、安全事故如何處理？
    4、安全培訓(xùn)如何進(jìn)行？

    課程大綱:
    1、企業(yè)日常安全教育訓(xùn)練
    1.1. 日常安全教育
    1.2. 新員工“三級”安全教育
    1.3. 特殊作業(yè)人員安全教育

    2、安全事故預(yù)防
    2.1. 傷亡事故防范基本措施
    2.2. 安全意識強(qiáng)化
    2.3. 預(yù)知危險(xiǎn)訓(xùn)練
    2.4. 操作者人為失誤預(yù)防

    3、安全檢查
    3.1. 安全檢查的內(nèi)容
    3.2. 安全檢查的方式
    3.3. 安全檢查的處理

    4、安全事故處理
    4.1. 生產(chǎn)安全事故性質(zhì)
    4.2. 生產(chǎn)安全事故緊急處理
    4.3. 生產(chǎn)安全事故調(diào)查
    4.4. 生產(chǎn)安全事故分析

    5、如何發(fā)現(xiàn)和預(yù)防安全隱患
    5.1. 險(xiǎn)情辨別
    5.2. 危害控制方法
    5.3. 移去 / 替代法
    5.4. 工程控制法
    5.5. 行政控制法
    5.6. PPE法
    5.7. 事故報(bào)告流程

    6、生產(chǎn)流程安全管理
    6.1. 生產(chǎn)必須安全，安全保證生產(chǎn)
    6.2. 設(shè)備安全防護(hù)-防錯防呆
    6.3. 剖析生產(chǎn)現(xiàn)場4M1E作業(yè)過程
    6.4. 生產(chǎn)現(xiàn)場安全改善案例分析

    7、生產(chǎn)安全管理范圍
    7.1、人身安全管理
    7.2、消防安全管理
    7.3、電氣、電器安全管理
    7.4、危險(xiǎn)品安全管理
    7.5、設(shè)備安全管理
    7.6、作業(yè)安全管理

    8、制造企業(yè)安全生產(chǎn)準(zhǔn)則全析
    8.1. 安全生產(chǎn)：事故、危害、危險(xiǎn)
    8.2. 安全生產(chǎn)的方針和原則
    8.3. 安全和生產(chǎn)的辨證關(guān)系
    8.4. “三同時”制度
    8.5. 安全管理的五同時
    8.6. 員工、主管的責(zé)任
    8.7. 事故發(fā)生的主要原因
    8.8. 工作人員個體工作防護(hù)
    8.9. 安全檢查的目的、方式、內(nèi)容和對象
    8.10. 隱患的整改原則
    8.11. 事故處理及其四不放過原則
    8.12. 工作中的安全注意事項(xiàng)和安全工作穿戴應(yīng)注意事項(xiàng)
    8.13. 異常傷害的處理方法
    8.14. 消防工作方針、原則和相關(guān)責(zé)任

    9、研討：企業(yè)實(shí)際現(xiàn)場案例分析

企業(yè)安全生產(chǎn)課程