采購人員的實用策略與技巧
2025-07-29 17:53:37
講師：講師團 瀏覽次數(shù)：3071
課程描述INTRODUCTION
培訓講師：講師團
課程價格：￥5860元/人
培訓天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
2025-09-11
成都
2025-10-14
北京
2025-11-20
上海
課程大綱Syllabus
采購實用策略與技巧公開課
適合誰
采購員及采購輔助人員、參與采購工作的技術人員、供應部門人員相應部門的經(jīng)理主管
課程大綱
1、采購在企業(yè)中的地位
采購在現(xiàn)代企業(yè)中的職能，是可以為企業(yè)節(jié)省成本、增加利潤、獲取服務的?？傮w而言，采購已由戰(zhàn)術地位提高到戰(zhàn)略地位。
2、系統(tǒng)化的采購方法
采購類別和支出分析
制定采購策略的過程
采購工作思路與行動計劃
3、采購需求表達
產(chǎn)品、功能和功能性需求分析
制定恰如其分的產(chǎn)品規(guī)格
如何正確地詢價
價值分析的定義、原理
4、公司內(nèi)部關系的協(xié)調(diào)
跨部門運作和跨部門團隊
溝通與協(xié)調(diào)的方法
5、價格和成本分析
供求關系與價格
報價單分析和磋商
成本構成和要素分析
供應商的價格底線
6、系統(tǒng)化的庫存管理
采購量、周期和庫存優(yōu)化
周轉庫存和安全庫存
平均庫存和平均消耗
準時制供應和供應商管理庫存
7、供應商評估、選擇和考核
尋找、評估和選擇供應商的程序
供應商評估方法和技巧
8、采購過程
組織內(nèi)部高效協(xié)同，供需之間精準對接。采購過程點點滴滴，處處可以解讀盈利能力，組織效率。
9、采購中的法律問題
采購管理中也有需要嚴格遵守的“三大紀律八項注意”
10、有效的采購談判
阻斷現(xiàn)實幻想余地，給予未來讓步空間。
采購實用策略與技巧公開課
轉載：http://www.1morechance.cn/gkk_detail/261515.html
已開課時間Have start time
2025-05-08
北京
2025-04-24
上海
2025-01-13
上海
采購管理公開培訓班
- 采購流程優(yōu)化與供應商管理 Mr.
- 非生產(chǎn)物資采購與管理 陳小之
- 采購人員管理軟技能全面訓練 Wil
- MRO備品備件采購及管理 Mr.
- 采購成本控制與供應商管理 柳榮
- 采購談判策略及技巧 王保華
- 國際采購管理與國際采購合同 Izi
- 供應商交期管理與庫存控制 Izi
- 高級采購管理 王保華
- 采購流程優(yōu)化及供應商評估與 講師團
- 采購人員溝通與演講技巧 Dav
- 專業(yè)采購談判與議價技巧 講師團