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   當前企業(yè)正處于全面深化改革、結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的社會發(fā)展時期。企業(yè)的發(fā)展過程中既要辯證面對歷史，又要客觀的接受現(xiàn)狀。企業(yè)自身存在諸多問題和矛盾，內(nèi)外部環(huán)境和企業(yè)運作中，都存在各式各樣的風險。企業(yè)改革需要適應新情況，實現(xiàn)新突破，依法治企、防范法律風險，達成企業(yè)做大做強做優(yōu)的發(fā)展目標。

 

   通過案例演繹，教練式培訓，學習相關(guān)法律法規(guī)，掌握主要相關(guān)風險點，讓學員建立起企業(yè)治理、防范風險的系統(tǒng)思維格局，準確把握常見的風險點，并預先采取避免權(quán)益受損的防范措施，杜絕不必要的損失和責任。

 

企業(yè)董事、監(jiān)事、高管、各分子公司負責人、審計、財務、風控人員等負責人。

 

一、 《公司法》解讀

1、公司的基本概念

2、公司法總則及重要原則 

1) 公司類型

2) 公司重要原則

a) 股東的權(quán)利及義務

b) 董、監(jiān)、高人員的資格和義務 

c) 公司法人財產(chǎn)權(quán) 

3、公司法對公司經(jīng)營的指導

1) 股權(quán)發(fā)行與轉(zhuǎn)讓 

2) 公司債券 

3) 公司財務制度

4) 公司合并、分立、增資、減資

5) 公司解散和清算 

二、 為何進行公司治理？

1、公司治理的定義

2、公司治理的結(jié)構(gòu)

1) 股東結(jié)構(gòu)

2) 董監(jiān)高

3、公司治理的功能

4、公司治理的模式及特點

三、 公司三會如何進行？

1、股東會的職權(quán)

1) 股東結(jié)構(gòu)

2) 股東權(quán)利

2、董事會的運作

1) 組織結(jié)構(gòu)

2) 議事內(nèi)容/職權(quán)

3) 會議制度

4) 議事程序及決議的形成

5) 決議的執(zhí)行和反饋

3、監(jiān)事會的運作

1) 監(jiān)事會監(jiān)督的特點

2) 監(jiān)事會監(jiān)督的方式

3) 監(jiān)事會工作原則 

4) 監(jiān)事的任職資格

5) 監(jiān)事會的職權(quán)

6) 我國監(jiān)事會運行過程中的問題 

7) 監(jiān)事會的組織構(gòu)成和會議制度

8) 監(jiān)事會制度運行的三大基本要素 

9) 監(jiān)事履職的三大核心能力

四、 《合伙企業(yè)法》

1、合伙企業(yè)的概念、分類；

2、合伙企業(yè)的設立；

3、合伙企業(yè)合伙企業(yè)財產(chǎn)、事務的執(zhí)行；合伙企業(yè)與第三人的關(guān)系；

4、合伙企業(yè)的入伙、退伙；

5、有限合伙企業(yè)的特殊規(guī)定；

6、合伙企業(yè)的解散、清算。