《魅力領(lǐng)導力》
2025-08-02 05:00:26
講師：姚光林 瀏覽次數(shù)：2946
課程描述INTRODUCTION
領(lǐng)導力是一種管理團隊、激勵員工、整合資源的能力，其本質(zhì)是影響力。管理者提升領(lǐng)導力，會游刃有余地管理團隊，發(fā)揮向心力的作用，促進企業(yè)目標的達成。
培訓講師：姚光林
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
領(lǐng)導力與管理藝術(shù)
一、領(lǐng)導力概述
（一）領(lǐng)導與領(lǐng)導力定義
（二）領(lǐng)導力本質(zhì)——影響力
（三）管理者如何樹立在團隊中的威信
◆工具：領(lǐng)導力測評
二、領(lǐng)導力的核心——管理自己（處理好與自己的關(guān)系）
（一）管理好身體
（二）管理好情緒
（三）管理好時間
（四）管理好行為
三、領(lǐng)導力的重要任務(wù)——管理下屬（處理好與下屬的關(guān)系）
（一）熟悉崗位
（二）學會識人
（三）善于用人
（四）有效輔導
（五）適當授權(quán)
（六）制度管理
（七）績效管理
（八）積極溝通
（九）強化執(zhí)行
（十）及時激勵
四、領(lǐng)導力的必要條件——“管理”上級（處理好與上級的關(guān)系）
（一） 與上級領(lǐng)導相處的注意事項
（二） 如何聆聽領(lǐng)導的指令
（三）如何復述與確認
（四）如何向領(lǐng)導匯報工作
五、領(lǐng)導力在組織內(nèi)部的延伸——“管理”同事（處理好與同事的關(guān)系）
（一）與同事溝通協(xié)作的注意事項
（二）如何實現(xiàn)跨部門溝通與高效協(xié)作
六、領(lǐng)導力在組織外部的延伸——“管理”外部合作伙伴（處理與外部客戶的關(guān)系）
（一）管理外部合作伙伴的“一個中心、四個基本點”
（二）管理外部伙伴的六項基本原則
領(lǐng)導力與管理藝術(shù)
轉(zhuǎn)載：http://www.1morechance.cn/gkk_detail/263656.html
