課程描述INTRODUCTION
提升工作成效
培訓(xùn)講師：蘭艷
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
提升工作成效
【課程概述】
每個人都擁有完全相同的時間資源 —— 每天24小時，每年365天，但每個人的工作效率和工作業(yè)績卻很不一樣，我們在工作時，總會出現(xiàn)各種各樣的干擾和障礙：
－計劃趕不上變化：總是突發(fā)各種事件，計劃好要做的事，總被打斷；
－有太多事情要做，不知道忙哪件；
－偶爾有點惰性和拖延，不到“火燒眉毛”就是不想開始
時間管理的本質(zhì)是事件管理，也就是選擇管理。事情不能選擇，但面對事情時的行動是可以選擇的；本課程協(xié)助學(xué)員建立時間管理 的 正確觀念、心態(tài)與作法，教授管理時間、提升成效的技巧，讓學(xué)員可以熟知與應(yīng)用最少的時間與精力完成更多事的方法，以增進(jìn)自己的工作的效率，進(jìn)而提升企業(yè)整體的效率。
【課程目標(biāo)】
在工作生活中始終如一，有的放矢的使用行之有效的方法，管理好自己工作和生活的方方面面，最有意義、*限度開發(fā)和利用自己所擁有的時間，創(chuàng)造更大的價值。
學(xué)習(xí)如何以較少的時間和精力，來做你必須做與你想做的事，因此讓你做起來較輕松，而不是更費力。
【目標(biāo)學(xué)員】
基層/初級管理者or后備干部，需要輕松管理工作和做好自我管理的人員
【課程大綱】
一、課程導(dǎo)入：
1、互動：用一幅畫描繪你的工作狀態(tài)有何感想?你心目中的高成效是什么樣的？有什么標(biāo)桿/榜樣？
2、常見的陷阱：
1）時間的配置不對
2）拖延
3）勢必親躬
4）有求必應(yīng)
3、視頻案例：亂了頭緒的經(jīng)理人
二、黃金法則：主動選擇
1、正確的事情來自哪里？
1）來源
2）如何選擇：把事情做正確 VS 做正確的事情
3）練習(xí)1：根據(jù)計劃，列出工作清單
2、正確的行事優(yōu)先級
1）重要緊急四象限
2）二八法則
3）4D法則
-拒絕做
-授權(quán)別人做
-延遲做
-馬上做
4）練習(xí)2：結(jié)合練習(xí)1的內(nèi)容進(jìn)行清單內(nèi)容的歸類
三、如何進(jìn)行主動選擇：
1、設(shè)定目標(biāo)SMART原則
2、日計劃
1）日計劃方法
- 列清單
- 標(biāo)時間
- 劃分重要緊急、二八法則、4D法則進(jìn)行歸類處理
- 列入日程表并預(yù)留應(yīng)對突發(fā)時間段
- 標(biāo)記授權(quán)/跟進(jìn)事宜
2）高精力時間
3）方向+節(jié)奏
-張貼list
-監(jiān)控進(jìn)度
-征求反饋
3、長期計劃
4、工作優(yōu)化
四、學(xué)習(xí)回顧，列出我的學(xué)習(xí)宣言
提升工作成效
轉(zhuǎn)載：http://www.1morechance.cn/gkk_detail/266695.html
已開課時間Have start time
- Selina（藍(lán)燕）