課程描述INTRODUCTION
采購需求課程
· 采購經(jīng)理· 行政主管· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
采購需求課程
一、相關(guān)費用
A:線上培訓(xùn)費 1200元/人(含培訓(xùn)、資料、專家費);
B:線上線下雙向互通培訓(xùn)費 2200元/人(含培訓(xùn)、資料、場地、專家、線下學(xué)習(xí)名額費);
C:按單位參加6800元/單位,不限人數(shù)。
備注:各個單位根據(jù)自身實際情況選擇費用選項,統(tǒng)一開具增值稅專用發(fā)票或普通發(fā)票。
二、培訓(xùn)對象
各地政府采購、招標(biāo)行政主管部門、各開發(fā)區(qū)(高新區(qū))、各級公管辦、行政服務(wù)中心、公共資源交易中心、政府采購中心的相關(guān)人員;高等院校、醫(yī)療系統(tǒng)等企事業(yè)單位的招標(biāo)采購、合同管理、工程管理、法律事務(wù)、監(jiān)察審計等相關(guān)人員:招標(biāo)代理(咨詢)機(jī)構(gòu)相關(guān)人員。
三、培訓(xùn)內(nèi)容
(一)《深化政府采購制度改革》背景下*政策解析
1.政府采購制度改革的政策導(dǎo)向:
2.《政府采購需求管理辦法》制定的目的、內(nèi)涵;
3.《關(guān)于開展政府采購意向公開工作的通知》解讀及舉例分析;
4.《政府采購信息發(fā)布管理辦法》(財政部令第101號)解析:
5.《政府采購公告和公示信息格式規(guī)范(2020年版)》解析:
6.《政府購買服務(wù)管理辦法》(財政部令第102號)解析;
7.《政府采購促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展管理辦法》對采購人的要求;
8.政府采購靈活性的政策解讀與適用。
(二)政府采購需求管理實務(wù)
1.政府采購需求管理對采購人與代理機(jī)構(gòu)的新要求;
2.確定采購需求與開展需求調(diào)查的具體要求和方法;
3.如何根據(jù)采購項目要求,科學(xué)合理制定采購實施計劃;
4.采購人如何加強(qiáng)風(fēng)險控制,強(qiáng)化采購需求實現(xiàn);
5.采購需求和采購實施計劃審查的工作要求與重點;
(三)小額、零星采購及《政府采購框架協(xié)議采購方式管理暫行辦法》解析與實務(wù);
1.框架協(xié)議采購方式適用范圍、管理原則及主體責(zé)任:
2.封閉式框架協(xié)議采購與開放式框架協(xié)議采購適用情形與區(qū)別:
3.封閉式框架協(xié)議采購選擇入圍供應(yīng)商的評審規(guī)則:
4.框架協(xié)議采購活動的異議、投訴相關(guān)違法行為如何處理?
(四)招標(biāo)采購關(guān)鍵程序、疑難問題解析與法律風(fēng)險防范
1.《政府采購法》和《招標(biāo)投標(biāo)法》的法律適用;
2.公開招標(biāo)、邀請招標(biāo)、競爭性談判、詢價、單一來源采購、競爭性磋商等采購方式比較與適用解析;
3.如何依據(jù)項目特點確定合適的采購方式、科學(xué)合理編制采購文件:
4.工程、貨物、服務(wù)采購招標(biāo)核心問題操作實務(wù)與典型案例分析;
5.項目組織評審、信息公告的具體要求;
6.合同訂立、履約管理及履約驗收等要點環(huán)節(jié)解析:
7.政府采購詢問、質(zhì)疑和投訴的提出和處理;
8.采購人與代理機(jī)構(gòu)常見問題和違法情形及應(yīng)承擔(dān)的法律責(zé)任分析;
9.招標(biāo)采購活動實施效果評價解析與大數(shù)據(jù)在后評價中的應(yīng)用。
(五)采購招標(biāo)業(yè)務(wù)內(nèi)控風(fēng)險梳理
(六)采購招標(biāo)專項審計重點與監(jiān)督要點
采購需求課程
轉(zhuǎn)載:http://www.1morechance.cn/gkk_detail/269374.html
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