課程描述INTRODUCTION
市場(chǎng)戰(zhàn)略部署開拓
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
市場(chǎng)戰(zhàn)略部署開拓
【課程背景】
從2018年12月*經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議首次提出,到2020年4月20日國(guó)家發(fā)改委在新聞發(fā)布會(huì)上首次明確了新型基礎(chǔ)設(shè)施的范圍。新基建迎來(lái)了風(fēng)口,市場(chǎng)開始熱捧。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),截至2020年4月中旬已有13個(gè)省區(qū)市發(fā)布了2020 年新基建相關(guān)重點(diǎn)項(xiàng)目投資計(jì)劃,其中 8 個(gè)省份公布了計(jì)劃總投資額共計(jì) 33.83 萬(wàn)億元。信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)是新基建的重要基礎(chǔ),適逢5G技術(shù)的推廣應(yīng)用,通信運(yùn)營(yíng)商迎來(lái)了巨大的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。對(duì)國(guó)家的新基建政策該如何解讀?新基建所帶來(lái)的業(yè)務(wù)場(chǎng)景和市場(chǎng)機(jī)會(huì)有哪些?通信運(yùn)營(yíng)商在新基建領(lǐng)域的角色定位以及市場(chǎng)機(jī)會(huì)有哪些?新基建對(duì)運(yùn)營(yíng)商的管理模式和觀念提出了哪些要求?本課程將為您深度解析。
【課程收益】
深入解讀新基建有關(guān)政策,全面描繪新基建的應(yīng)用模式和場(chǎng)景,*概括新基建對(duì)企業(yè)管理觀念和管理活動(dòng)的新要求,深入解析戰(zhàn)略分析的選擇及應(yīng)用,啟發(fā)運(yùn)營(yíng)商對(duì)新基建進(jìn)行深入思考,并提前部署規(guī)劃新基建所帶來(lái)的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。
【課程對(duì)象】相關(guān)負(fù)責(zé)人
【課程大綱】
一、新基建提出的背景
1、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)新動(dòng)能
2、未來(lái)的市場(chǎng)需求
3、生產(chǎn)率增速的來(lái)源
二、如何認(rèn)識(shí)新基建
1、再工業(yè)化(產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型)——產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)
2、新基建——再工業(yè)化所需的基礎(chǔ)設(shè)施
3、新基建的內(nèi)涵特征
基本內(nèi)涵
框架體系
典型特征
4、新基建的應(yīng)用場(chǎng)景
5、新基建的政策工具
案例:TESLE、FACEBOOK
三、5G
1、5G技術(shù)下的生活場(chǎng)景
人類進(jìn)入智能世界:萬(wàn)物感知、萬(wàn)物互聯(lián)、萬(wàn)物智能
ICT基礎(chǔ)設(shè)施成為智能世界的基石
2、5G背景下的產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)及ICT技術(shù)應(yīng)用的發(fā)力點(diǎn)分析
3、5G產(chǎn)業(yè)周期
4、5G驅(qū)動(dòng)下的產(chǎn)業(yè)技術(shù)革命
4G改變生活
5G改變社會(huì)
歐盟發(fā)布:5G使能八大關(guān)鍵垂直行業(yè)
四、新基建背景下運(yùn)營(yíng)商環(huán)境分析
1、戰(zhàn)略分析工具選擇及應(yīng)用
2、運(yùn)營(yíng)商的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)
分組實(shí)操:運(yùn)用戰(zhàn)略分析工具分析問(wèn)題
五、新基建背景下運(yùn)營(yíng)商戰(zhàn)略部署與開拓
產(chǎn)業(yè)鏈升級(jí):構(gòu)建長(zhǎng)板
開放升級(jí),以開放的確定性來(lái)應(yīng)對(duì)未來(lái)的不確定性
產(chǎn)業(yè)生態(tài):生態(tài)耦合,共同發(fā)展
營(yíng)商環(huán)境:全球合作,互惠互利
案例:國(guó)際、國(guó)內(nèi)
市場(chǎng)戰(zhàn)略部署開拓
轉(zhuǎn)載:http://www.1morechance.cn/gkk_detail/269786.html
已開課時(shí)間Have start time
- 張少輝
戰(zhàn)略規(guī)劃公開培訓(xùn)班
- 海關(guān)三大質(zhì)疑應(yīng)對(duì)策略暨自貿(mào) 陳碩
- 年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定 韓秀超
- 把錢花在刀刃上-戰(zhàn)略性成本 李成城
- 企業(yè)架構(gòu)與IT戰(zhàn)略規(guī)劃培訓(xùn) 郭樹行
- 企業(yè)股權(quán)激勵(lì)實(shí)戰(zhàn)——留駐、 何志聰
- 從紅樓夢(mèng)看中國(guó)文化——職場(chǎng) 潘老師
- 公司治理——激勵(lì)機(jī)制與監(jiān)控 梅曉鵬
- “變中取勝-集團(tuán)型戰(zhàn)略”高 白萬(wàn)綱
- 中國(guó)(天津)自貿(mào)區(qū)設(shè)立與外 趙宏
- 變革管理的五步法 許正
- 卓達(dá)企業(yè)精益轉(zhuǎn)型(TTL) 文放懷
- 企業(yè)轉(zhuǎn)型與戰(zhàn)略落地高端實(shí)效 Ale
戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi)訓(xùn)
- 《使命、愿景、價(jià)值觀如何驅(qū) 孫倩
- A-21.2-十五五戰(zhàn)略規(guī) 劉成熙
- 新公司法下國(guó)有企業(yè)數(shù)智轉(zhuǎn)型 李皖彰
- 面向市場(chǎng)的五看三定 吳江
- 業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理生存之道兵者 吳江
- 《基于戰(zhàn)略的組織變革實(shí)施和 許秀清
- 國(guó)有企業(yè)“十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃 劉成熙
- 企業(yè)“十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃編 劉成熙
- 戰(zhàn)略績(jī)效管理:如何保障戰(zhàn)略 羅老師
- 十五五集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃與解碼- 劉成熙
- 行業(yè)解決方案創(chuàng)新設(shè)計(jì) 吳江
- 《2025破局 智航》 A 李瑞倩