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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
《華為鐵三角狼性營(yíng)銷體系打造》
2025-08-02 07:59:13
 
講師:黃飛宏 瀏覽次數(shù):2948

課程描述INTRODUCTION

· 董事長(zhǎng)· 總經(jīng)理· 營(yíng)銷總監(jiān)· 區(qū)域經(jīng)理

培訓(xùn)講師:黃飛宏    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

營(yíng)銷體系打造培訓(xùn)
 
課程對(duì)象:董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、主管營(yíng)銷副總裁、營(yíng)銷總監(jiān)、區(qū)域經(jīng)理、營(yíng)銷核心骨干及其他部門人員。
 
課程收益:
1、了解華為狼性營(yíng)銷體系概況
2、了解華為營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略解碼
3、了解華為營(yíng)銷組織鐵三角是如何煉成的
4、了解華為營(yíng)銷流程LTC
5、了解華為營(yíng)銷工具包的設(shè)計(jì)
6、了解華為營(yíng)銷人才的績(jī)效與激勵(lì)
 
課程大綱:
第一章   現(xiàn)代企業(yè)的營(yíng)銷體系面臨的問題
第二章   華為為什么花3000萬美元導(dǎo)入狼性營(yíng)銷體系
1、 華為當(dāng)初營(yíng)銷面臨的問題
2、 華為為什么花3000萬美元引入狼性營(yíng)銷體系
3、 華為狼性營(yíng)銷體系的主要內(nèi)容
4、 華為狼性營(yíng)銷體系的發(fā)展歷程
案例分析與研討:我們公司營(yíng)銷體系面臨哪些問題?
 
第三章   華為營(yíng)銷戰(zhàn)略與戰(zhàn)略解碼
1、 傳統(tǒng)企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略執(zhí)行面臨的問題
2、 營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃
3、 營(yíng)銷戰(zhàn)略目標(biāo)制定
4、 營(yíng)銷戰(zhàn)略解碼
5、 營(yíng)銷戰(zhàn)略執(zhí)行體系
6、 營(yíng)銷戰(zhàn)略績(jī)效與激勵(lì)體系
案例分析與研討:我們公司營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃與營(yíng)銷戰(zhàn)略執(zhí)行面臨哪些問題?
 
第四章   華為狼性營(yíng)銷組織體系——鐵三角
1、 傳統(tǒng)營(yíng)銷組織面臨的問題
2、 華為營(yíng)銷鐵三角的來源
3、 華為營(yíng)銷鐵三角的發(fā)展
4、 華為營(yíng)銷鐵三角的運(yùn)作機(jī)制
案例分析與研討:華為營(yíng)銷組織變化以及華為營(yíng)銷鐵三角給我們什么啟示?
 
第五章   華為端到端營(yíng)銷管理流程體系——LTC
1、 傳統(tǒng)企業(yè)營(yíng)銷流程面臨的問題
2、 華為營(yíng)銷流程的發(fā)展歷史
3、 華為營(yíng)銷流程LTC介紹
4、 華為營(yíng)銷流程LTC運(yùn)作機(jī)制
5、 LTC流程在其他企業(yè)的應(yīng)用
案例分析與研討:華為營(yíng)銷流程LTC給我們什么啟示?
 
第六章   華為營(yíng)銷工具包設(shè)計(jì)-151工程
1、 營(yíng)銷人員為什么需要銷售工具包
2、 華為營(yíng)銷人員工具包設(shè)計(jì)
3、 華為營(yíng)銷“151”工程
4、 華為營(yíng)銷工具包的使用
案例分析與研討:華為營(yíng)銷工具包給我們什么啟示?
 
第七章   華為營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)績(jī)效與激勵(lì)體系
1、 傳統(tǒng)企業(yè)營(yíng)銷激勵(lì)面臨的問題
2、 華為基于戰(zhàn)略目標(biāo)的營(yíng)銷績(jī)效與激勵(lì)機(jī)制
3、 華為營(yíng)銷績(jī)效目標(biāo)設(shè)計(jì)
4、 華為營(yíng)銷人員薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
5、 華為營(yíng)銷人員激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)
案例分析與研討:華為營(yíng)銷績(jī)效與激勵(lì)體系給我們什么啟示?
 
第八章   華為營(yíng)銷人才培養(yǎng)體系
1、 傳統(tǒng)企業(yè)營(yíng)銷人才培養(yǎng)面臨的問題
2、 華為營(yíng)銷人員任職資格體系介紹
3、 華為營(yíng)銷人員培養(yǎng)體系介紹
案例分析與研討:華為營(yíng)銷人才培養(yǎng)給我們什么啟示?
 
第九章   咨詢案例分享:3年業(yè)績(jī)翻倍-某公司鐵三角狼性營(yíng)銷體系打造
第十章   總結(jié)與交流
 
營(yíng)銷體系打造培訓(xùn)

轉(zhuǎn)載:http://www.1morechance.cn/gkk_detail/270577.html

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    參加課程:《華為鐵三角狼性營(yíng)銷體系打造》

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
黃飛宏
[僅限會(huì)員]