課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 產(chǎn)品經(jīng)理· 人事經(jīng)理
培訓(xùn)講師:喻科雄
課程價(jià)格:¥元/人
培訓(xùn)天數(shù):1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
新基建發(fā)展課程
課程描述
在錯(cuò)綜復(fù)雜的國際和國內(nèi)形勢下,新基建正在成為中國經(jīng)濟(jì)增長的新引擎。5G 、人工智能和物聯(lián)網(wǎng)(以下簡稱5G+AIOT),是新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重要內(nèi)容。那么,新基建到底“新”在哪里?新基建為通信制造行業(yè)帶來哪些新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)?
本課程首先簡要描述了5G+AIOT的演變與發(fā)展,緊接著深刻分析了正在發(fā)生的新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革,從政策的視角盤點(diǎn)了我國對5G+AIOT的產(chǎn)業(yè)政策扶持,從產(chǎn)業(yè)的視角展望了5G+AIOT未來的發(fā)展趨勢,最后,還提供了豐富的5G+AIOT的先進(jìn)應(yīng)用案例,幫助企業(yè)管理者和學(xué)員洞察5G+AIOT的新機(jī)遇,應(yīng)對新挑戰(zhàn)。
目標(biāo)學(xué)員
-企業(yè)高、中級管理層、企業(yè)產(chǎn)品與戰(zhàn)略規(guī)劃部門
-特別邀請人力資源部管理者參與
學(xué)習(xí)內(nèi)容
15G+物聯(lián)網(wǎng)的演變與發(fā)展
1.15G標(biāo)準(zhǔn)是怎樣來的?
1.25G標(biāo)準(zhǔn)定義了哪幾大類典型的應(yīng)用場景?
1.35G的業(yè)務(wù)、網(wǎng)絡(luò)、終端產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)展是怎樣的?
1.45G的網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)是怎樣的,5G網(wǎng)絡(luò)部署進(jìn)展如何?
1.55G有哪些核心能力和關(guān)鍵技術(shù)?
25G+AIOT驅(qū)動行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
2.15G驅(qū)動行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型分為幾波周期?
2.2行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的特征是什么?
2.3行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的動能從何而來?
2.4行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的困難和阻力是什么?
2.55G+AIOT如何驅(qū)動行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型?
2.6企業(yè)未來的生產(chǎn)要素是什么?
3如何用好 5G+AIOT的政策紅利
3.1新基建給企業(yè)帶來哪些新機(jī)遇?
3.2新基建,到底新在哪里?
3.3新基建有哪幾大重點(diǎn)方向?
3.4如何把握新型通信基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)帶來的發(fā)展機(jī)遇?
3.5如何把握新型能源基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)帶來的發(fā)展機(jī)遇?
3.6如何把握新型交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)帶來的發(fā)展機(jī)遇?
3.7如何把握關(guān)鍵技術(shù)國產(chǎn)化替代帶來的發(fā)展機(jī)遇?
45G+AIOT的先進(jìn)應(yīng)用案例
4.1案例1,5G + 電視直播
4.2案例2,5G + 文化、旅游、博覽
4.3案例3,5G + 平安城市
4.4案例4,5G + 智慧城市
4.5案例5,5G + 醫(yī)療
4.6案例6,5G + 車聯(lián)網(wǎng)
4.7案例7,5G + 能源互聯(lián)網(wǎng)
4.8案例8,5G + 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)
5潛在的顛覆式技術(shù)
5.1什么是延續(xù)式創(chuàng)新?
5.2什么是顛覆式創(chuàng)新?
5.3如何應(yīng)對技術(shù)躍遷帶來的范式轉(zhuǎn)換?
5.4如何規(guī)劃與獲取關(guān)鍵技術(shù)?
5.5未來企業(yè)對人才、組織、氛圍有哪些不一樣的要求?
新基建發(fā)展課程
轉(zhuǎn)載:http://www.1morechance.cn/gkk_detail/270645.html
已開課時(shí)間Have start time

- 喻科雄
戰(zhàn)略規(guī)劃公開培訓(xùn)班
- “變中取勝-集團(tuán)型戰(zhàn)略”高 白萬綱
- 企業(yè)轉(zhuǎn)型與戰(zhàn)略落地高端實(shí)效 Ale
- 把錢花在刀刃上-戰(zhàn)略性成本 李成城
- 年度經(jīng)營計(jì)劃制定 韓秀超
- 海關(guān)三大質(zhì)疑應(yīng)對策略暨自貿(mào) 陳碩
- 中國(天津)自貿(mào)區(qū)設(shè)立與外 趙宏
- 企業(yè)股權(quán)激勵(lì)實(shí)戰(zhàn)——留駐、 何志聰
- 公司治理——激勵(lì)機(jī)制與監(jiān)控 梅曉鵬
- 卓達(dá)企業(yè)精益轉(zhuǎn)型(TTL) 文放懷
- 變革管理的五步法 許正
- 企業(yè)架構(gòu)與IT戰(zhàn)略規(guī)劃培訓(xùn) 郭樹行
- 從紅樓夢看中國文化——職場 潘老師
戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi)訓(xùn)
- 從戰(zhàn)略到執(zhí)行:組織活力之源 葉紹斌
- 戰(zhàn)略解碼與年度經(jīng)營計(jì)劃實(shí)操 周洪超
- 打造業(yè)務(wù)增長的第二曲線 劉成熙
- 增長機(jī)制-打造業(yè)績增長的閉 林俞丞
- 戰(zhàn)略解碼與執(zhí)行 王翔(
- 敏捷戰(zhàn)略制定與解碼 王翔(
- 出海與國際化人才——國家總 陳雨點(diǎn)
- BLM戰(zhàn)略規(guī)劃與解碼落地工 劉善武
- 如何高質(zhì)量開好戰(zhàn)略共創(chuàng)會— 曹揚(yáng)
- 戰(zhàn)略引領(lǐng)——解碼增長奧秘: 陳雨點(diǎn)
- 中國發(fā)展新圖景—— “十五 韓博睿
- 新時(shí)代金融規(guī)劃的戰(zhàn)略邏輯與 韓博睿

