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企業(yè)品牌化培訓(xùn)

課程大綱：
一、 管理本質(zhì)---人
1、 人性特點(diǎn)與管理本質(zhì)
2、 離開(kāi)人就不是管理
3、 人性化管理不僅是滿足員工全部需求
二、 精神和物質(zhì)關(guān)系
1、 精神和物質(zhì)的配合
2、 彌補(bǔ)物質(zhì)用精神
3、 忽視物質(zhì)是錯(cuò)誤
4、 因地制宜因人而異
三、 企業(yè)是信仰聚集地但不是根據(jù)地
1、 社會(huì)信仰缺失是機(jī)會(huì)
2、 掙錢(qián)為信仰是不長(zhǎng)久的信仰
3、 建立信仰是優(yōu)化過(guò)程
4、 根據(jù)地放家里是安全的
5、 聚集地在企業(yè)是職業(yè)的
四、 團(tuán)隊(duì)不是打造出來(lái)的
1、 團(tuán)隊(duì)是思想凝聚出來(lái)的
2、 做勢(shì)比做秀好
3、 假有真和偽區(qū)別
4、 人是情感動(dòng)物
5、 朋友是一個(gè)一個(gè)交往團(tuán)隊(duì)是逐一合成
6、 性格互補(bǔ)是完美團(tuán)隊(duì)
五、 像營(yíng)銷(xiāo)一樣管理
1、 營(yíng)銷(xiāo)核心在于消費(fèi)者管理核心在于員工
2、 心理營(yíng)銷(xiāo)是核心
3、 賣(mài)產(chǎn)品給顧客不如賣(mài)未來(lái)給員工
4、 實(shí)在化管理在于實(shí)在的營(yíng)銷(xiāo)
5、 把尊重放在首位你會(huì)收獲的更多
6、 推廣每個(gè)員工到合適他的位置是營(yíng)銷(xiāo)管理法寶
六、 人力部門(mén)也是市場(chǎng)部門(mén)
1、 銷(xiāo)售和人力一樣的
2、 品牌就是人力個(gè)性
3、 把企業(yè)戰(zhàn)略和員工戰(zhàn)略合并吧
4、 利益和情感是必須要統(tǒng)一的
七、 長(zhǎng)期發(fā)展的不是公司而是員工
1、 制定一套科持續(xù)發(fā)展的員工手冊(cè)
2、 晉升通道越清晰越好
3、 獎(jiǎng)懲制度應(yīng)該和銷(xiāo)售一樣
4、 把員工家庭也包括進(jìn)來(lái)吧
5、 然員工也參與企業(yè)的長(zhǎng)期規(guī)劃
八、 優(yōu)秀的企業(yè)有優(yōu)秀的政委
1、 建立一套制度
2、 招聘一思想政委
3、 員工工會(huì)不只發(fā)電影票
4、 骨干體系決定控制力
九、 危機(jī)預(yù)知是管理本能
1、 人容易變化也不容易變化
2、 松與緊都是相對(duì)而言
3、 發(fā)生危機(jī)是考驗(yàn)儲(chǔ)備預(yù)案的時(shí)候
十、 出去獵食比坐屋子里想要實(shí)際的多
1、 人的惰性
2、 不要主動(dòng)防守
3、 進(jìn)攻有時(shí)是種交情
十一、 百年老店是品牌滲透的結(jié)果
1、 品牌滲透是企業(yè)文化和營(yíng)銷(xiāo)相結(jié)合產(chǎn)物
2、 一切都不及品牌化滲透強(qiáng)大
十二、 老板輕松來(lái)源于員工的輕松
1、 輕松不是放松
2、 專(zhuān)注分工是職業(yè)化表現(xiàn)
3、 企業(yè)管理成本零營(yíng)銷(xiāo)
十三、 快樂(lè)是一種心情也是企業(yè)長(zhǎng)期盈利的保證
1、 快樂(lè)是法寶
2、 愉悅的工作氛圍是高效管理的保證
3、 軍隊(duì)中的和諧與緊張

企業(yè)品牌化培訓(xùn)