課程描述INTRODUCTION



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
工廠布局規(guī)劃課程
課程背景:
通過對新工廠布局規(guī)劃 介紹與演練,使相關(guān)管理人員掌握新工廠規(guī)劃的基本要素、基本規(guī)劃、等關(guān)鍵業(yè)務, 能夠有效的規(guī)劃符合精益要求的工廠,在本課程中設置了相當數(shù)量來自咨詢項目的案例分享。
課程收益:
是相關(guān)人員對工廠布局規(guī)劃有個明確清晰的概念, 并且能夠使用精益工具對工廠進行布局規(guī)劃。
參訓學員:
制造業(yè)總經(jīng)理/總監(jiān)/IE經(jīng)理/ IE工程師/工廠廠務設施
課程大綱:
一、新工廠選址/選地
時間:10:30-10:45課間休息一次
主題:新工廠選址/選地
教學方法:· 講師講解,學員討論
-傳統(tǒng)工廠選址方法
-工廠選址評估要素
-新工廠選地方案介紹
-新工廠選址/選地案例分析
主題:新工廠概念設計
教學方法:講師講解,案例介紹
-新工廠概念設計定義
-案例介紹:新工廠概念設計案例分析
-總結(jié):如何有效地進行新工廠選址/選地及概念設計
二、工廠布局規(guī)劃
主題:工廠整體布局規(guī)劃
教學方法:· 講師講解,案例討論
-工廠生產(chǎn)區(qū)域的規(guī)劃
-新工廠面積預測方
-新工廠功能區(qū)的劃分
-工廠辦公區(qū)域的規(guī)劃
-工廠輔助功能區(qū)域的規(guī)劃
-倉儲規(guī)劃設計
主題:新工廠的整體布局規(guī)劃
教學方法:講師講解,案例討論
三、車間布局規(guī)劃
-主題:工廠車間布局規(guī)劃
-車間功能區(qū)劃分
-車間物流布局規(guī)劃
-車間輔助功能區(qū)域設計
-車間生產(chǎn)線設計布局
-案例點評:以具體案例進行分析車間布局規(guī)劃
四、3P/SLP在工廠規(guī)劃布局的應用 (2小時)
主題:SLP &3P規(guī)劃工具的使用
教學方法:· 講師講解
-SLP概念介紹
系統(tǒng)布局規(guī)劃基礎(chǔ)/關(guān)鍵信息與基本類型
作業(yè)單位關(guān)系分析與空間需求及調(diào)整
方案評估與選擇
詳細布局規(guī)劃
-3P規(guī)劃工具應用
-3P工具定義
-3P工具使用范圍
-3P和SLP的區(qū)別。
3P及SLP實際案例分析。
講師介紹:李老師
李老師畢業(yè)于工業(yè)工程專業(yè),擁有17年的工業(yè)工程及精益生產(chǎn)方面的工作經(jīng)驗, 在醫(yī)療器械、EMS、大型機械裝備等制造業(yè)領(lǐng)域具備豐富的實踐經(jīng)驗。具備系統(tǒng)的精益生產(chǎn)推行能力及IE專業(yè)知識。
職業(yè)生涯中重點從事新工廠的規(guī)劃及設計和企業(yè)精益體系的建立,對制造領(lǐng)域具有深刻理解和豐富經(jīng)驗,曾輔導客戶(涉及外企、民企和國企)智能制造項目的實施。
個人履歷:
-中衡建筑設計集團
-新工廠規(guī)劃設計顧問
-偉爾中國有限公司
-中國區(qū)精益經(jīng)理&EHS經(jīng)理
-克勞斯瑪菲機械(中國)有限公司
-中國區(qū)精益&新工廠負責人
-偉創(chuàng)力電子技術(shù)科技(蘇州)有限公司
-高級工業(yè)工程師
-西門子聽力儀器(蘇州)有限公司
-工業(yè)工程師及EHS責人
工廠布局規(guī)劃課程
轉(zhuǎn)載:http://www.1morechance.cn/gkk_detail/272623.html
已開課時間Have start time
戰(zhàn)略規(guī)劃公開培訓班
- 中國(天津)自貿(mào)區(qū)設立與外 趙宏
- “變中取勝-集團型戰(zhàn)略”高 白萬綱
- 從紅樓夢看中國文化——職場 潘老師
- 把錢花在刀刃上-戰(zhàn)略性成本 李成城
- 公司治理——激勵機制與監(jiān)控 梅曉鵬
- 企業(yè)轉(zhuǎn)型與戰(zhàn)略落地高端實效 Ale
- 變革管理的五步法 許正
- 卓達企業(yè)精益轉(zhuǎn)型(TTL) 文放懷
- 企業(yè)股權(quán)激勵實戰(zhàn)——留駐、 何志聰
- 年度經(jīng)營計劃制定 韓秀超
- 企業(yè)架構(gòu)與IT戰(zhàn)略規(guī)劃培訓 郭樹行
- 海關(guān)三大質(zhì)疑應對策略暨自貿(mào) 陳碩
戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi)訓
- 新公司法下國有企業(yè)數(shù)智轉(zhuǎn)型 李皖彰
- 面向市場的五看三定 吳江
- 行業(yè)解決方案創(chuàng)新設計 吳江
- 企業(yè)“十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃編 劉成熙
- 《基于戰(zhàn)略的組織變革實施和 許秀清
- 十五五集團戰(zhàn)略規(guī)劃與解碼- 劉成熙
- 《2025破局 智航》 A 李瑞倩
- 國有企業(yè)“十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃 劉成熙
- 戰(zhàn)略績效管理:如何保障戰(zhàn)略 羅老師
- 《使命、愿景、價值觀如何驅(qū) 孫倩
- 業(yè)務經(jīng)營管理生存之道兵者 吳江
- A-21.2-十五五戰(zhàn)略規(guī) 劉成熙