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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
《六劃思維”助力監(jiān)理做好全過(guò)程工程咨詢(xún)》
2025-08-02 08:54:09
 
講師：馬海順 瀏覽次數(shù)：2929

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師：馬海順    課程價(jià)格：￥元/人    培訓(xùn)天數(shù)：2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

六劃思維課程
 
課程大綱
前言 
第一部分 2021 年宏觀經(jīng)濟(jì)對(duì)建筑業(yè)的影響分析
 一、建筑業(yè)發(fā)展的新機(jī)遇
（一）城鎮(zhèn)化建設(shè)帶來(lái)建筑市場(chǎng)的持續(xù)增長(zhǎng)
（二）建筑業(yè)面臨區(qū)域性市場(chǎng)新機(jī)遇
（三）基礎(chǔ)設(shè)施將是重點(diǎn)投資領(lǐng)域
（四）鄉(xiāng)村振興VS城市更新
二、建筑業(yè)發(fā)展的新特點(diǎn)
（一）傳統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施仍將是重點(diǎn)投資領(lǐng)域
（二）國(guó)家積極推動(dòng)新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
（三）全過(guò)程工程咨詢(xún)VS工程總承包 
三、建筑業(yè)發(fā)展的新模式
（一）規(guī)范政府與社會(huì)資本合作（PPP）模式
（二）逐步推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域REITs模式嘗試
（三）建筑行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的創(chuàng)新”變異”路徑
（四） 工程監(jiān)理VS施工監(jiān)理 
 
第二部分 2021年上半年建筑業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
一、2021年上半年建筑業(yè)基本情況
（一）2021年上半年建筑業(yè)增加值情況
（二）2021年上半年建筑安裝工程投資情況
（三）2021年上半年建筑業(yè)總產(chǎn)值情況
（四）2021年上半年建筑業(yè)從業(yè)人數(shù)、企業(yè)數(shù)量和勞動(dòng)生產(chǎn)率情況
（五）2021年上半年建筑業(yè)簽訂合同總額、新簽合同額情況
（六）2021年上半年房屋建筑施工面積、竣工面積情況
（七）2021年上半年對(duì)外工程承包情況
二、2021年上半年各地區(qū)建筑業(yè)基本情況
（一）2021年上半年建筑業(yè)總產(chǎn)值完成情況
（二）2021年上半年各地區(qū)建筑業(yè)企業(yè)新簽合同額情況
（三）2021年上半年各地區(qū)跨省完成建筑業(yè)總產(chǎn)值情況
（四）2021年上半年從業(yè)人員增長(zhǎng)情況
（五）2021年上半年勞動(dòng)生產(chǎn)率增長(zhǎng)情況
 
第三部分“六劃思維”模式下建筑業(yè)重要政策梳理盤(pán)點(diǎn)
（一）“六劃思維”系列模型在建筑業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用解析
（二）建筑業(yè)重要政策梳理盤(pán)點(diǎn)與解讀
 
第四部分 新形勢(shì)下監(jiān)理企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)全過(guò)程工程咨詢(xún)的路徑和策略
一、監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀分析及監(jiān)理企業(yè)向咨詢(xún)公司轉(zhuǎn)型的意義
二、監(jiān)理行業(yè)回歸于咨詢(xún)行業(yè)的監(jiān)理人責(zé)權(quán)利和職能定位與使命轉(zhuǎn)變依據(jù)
三、監(jiān)理企業(yè)轉(zhuǎn)型全過(guò)程工程咨詢(xún)過(guò)程中存在的不足與困難
四、監(jiān)理企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)全過(guò)程工程咨詢(xún)的方向與路徑
五、監(jiān)理企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)全過(guò)程工程咨詢(xún)需具備的條件與能力
六、監(jiān)理企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)全過(guò)程工程咨詢(xún)的方法與策略
七、監(jiān)理企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)全過(guò)程工程咨詢(xún)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
八、監(jiān)理企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)全過(guò)程工程咨詢(xún)的制度建設(shè)與保障體系
 
第五部分 全過(guò)程工程咨詢(xún)服務(wù)體系建設(shè)與專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)實(shí)施細(xì)則
一、全過(guò)程工程咨詢(xún)服務(wù)的內(nèi)涵與特征
二、全過(guò)程工程咨詢(xún)服務(wù)范圍與內(nèi)容
三、全過(guò)程工程咨詢(xún)服務(wù)目標(biāo)與模式
四、全過(guò)程工程咨詢(xún)服務(wù)組織機(jī)構(gòu)與崗位架構(gòu)
五、全過(guò)程工程咨詢(xún)管理制度與措施
六、全過(guò)程工程咨詢(xún)服務(wù)環(huán)境與設(shè)施
七、全過(guò)程工程咨詢(xún)與專(zhuān)項(xiàng)咨詢(xún)實(shí)施細(xì)則
 
第六部分 全過(guò)程工程各階段咨詢(xún)實(shí)施內(nèi)容與服務(wù)清單
一、項(xiàng)目決策階段咨詢(xún)實(shí)施內(nèi)容與服務(wù)清單
二、勘察設(shè)計(jì)階段咨詢(xún)實(shí)施內(nèi)容與服務(wù)清單
三、招標(biāo)采購(gòu)階段咨詢(xún)實(shí)施內(nèi)容與服務(wù)清單
四、工程施工階段咨詢(xún)實(shí)施內(nèi)容與服務(wù)清單
五、竣工驗(yàn)收階段咨詢(xún)實(shí)施內(nèi)容與服務(wù)清單
六、運(yùn)營(yíng)維護(hù)階段咨詢(xún)實(shí)施內(nèi)容與服務(wù)清單
七、全過(guò)程咨詢(xún)投資控制咨詢(xún)實(shí)施內(nèi)容與服務(wù)清單
八、全過(guò)程項(xiàng)目管理咨詢(xún)實(shí)施內(nèi)容與服務(wù)清單
 
第七部分 監(jiān)理企業(yè)做全過(guò)程工程咨詢(xún)主力軍的觀察與展望
一、新形勢(shì)下監(jiān)理主力軍必須挺進(jìn)全過(guò)程工程咨詢(xún)主戰(zhàn)場(chǎng)
二、新形勢(shì)下監(jiān)理企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)全過(guò)程工程咨詢(xún)的突破與創(chuàng)新
三、新形勢(shì)下建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展監(jiān)理企業(yè)將是排頭兵大有可為
四、“六劃思維”助力監(jiān)理企業(yè)全方位做好全過(guò)程工程咨詢(xún)
五、全面挺進(jìn)主戰(zhàn)場(chǎng) 職責(zé)使命我擔(dān)當(dāng) 時(shí)代需要監(jiān)理企業(yè)縱覽建筑業(yè)全局
 
第八部分 建筑業(yè)現(xiàn)狀背景下監(jiān)理企業(yè)進(jìn)行組織裂變重塑的升級(jí)蛻變建議
 
六劃思維課程

轉(zhuǎn)載：http://www.1morechance.cn/gkk_detail/273228.html

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開(kāi)戶(hù)行：中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào)：454 665 731 584
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