課程描述INTRODUCTION
· 產(chǎn)品經(jīng)理· 高層管理者· 品質(zhì)經(jīng)理· 項目經(jīng)理· 其他人員



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
PSCR課程
培訓(xùn)收益
全面理解企業(yè)導(dǎo)入產(chǎn)品安全與符合性代表體系的重要性;
了解產(chǎn)品安全責任人的職責;
掌握如何在企業(yè)內(nèi)部推行PSCR的方法 學(xué)員將在學(xué)習(xí)中就PSCR角色、職責與權(quán)限進行學(xué)習(xí)與討論,使學(xué)員獲得進一步實戰(zhàn)理解。
PSCR培訓(xùn)內(nèi)容
產(chǎn)品安全責任人(PSCR)的職責
產(chǎn)品可靠性綜述
Formel Q-konkret合同內(nèi)容
Formel Q-konkret合同內(nèi)容的執(zhí)行
Formel Q-konkret中對產(chǎn)品責任的要求
產(chǎn)品安全與符合性代表(PSCR)組織機構(gòu)
汽車產(chǎn)品缺陷的分類
啟動升級流程
“批量” 升級流程的起因
“批量” 升級流程的起因(降級)
降級的可能性
投訴情況下供方和客戶的溝通
大眾集團產(chǎn)品安全專員 ( PSCR )
PSCR 的知識要求
PSCR 的職責任務(wù)
PSCR 的責任權(quán)利
相關(guān)產(chǎn)品安全法律法規(guī)
產(chǎn)品安全與符合性代表PSCR的推行重要性以及實施方法
產(chǎn)品安全與符合性代表PSCR的活動和展望
IATF 16949:2016涉及產(chǎn)品安全相關(guān)內(nèi)容、VDA1、VDA6.1、及大眾VW集團的特殊要求Formel Q中涉及的產(chǎn)品安全要求
國家質(zhì)檢總局召回法律以及召回
6、產(chǎn)品安全與符合性代表PSCR培訓(xùn)課程對象
質(zhì)量經(jīng)理、項目經(jīng)理、體系人員等支持產(chǎn)品和過程安全職能的產(chǎn)品安全負責人以及希望擴充知識并與專家交流經(jīng)驗的經(jīng)驗豐富的產(chǎn)品安全與符合性代表.
7、產(chǎn)品安全與符合性代表PSCR培訓(xùn)優(yōu)勢
通過大量案例的解說與講解,伴有隨堂個練習(xí),落地性強,讓學(xué)員能夠全面掌握;
案例豐富、實用性強,著重強調(diào)學(xué)員參與、討論、問答、練習(xí)、點評等
PSCR課程
轉(zhuǎn)載:http://www.1morechance.cn/gkk_detail/273477.html
已開課時間Have start time
產(chǎn)品管理公開培訓(xùn)班
- 集成產(chǎn)品開發(fā)IPD 曹老師
- 產(chǎn)品中試管理--從樣品到量 曹修洪
- 產(chǎn)品需求分析與需求管理—— 董奎
- 產(chǎn)品管理與研發(fā)管理體系 劉銘
- 市場驅(qū)動的新產(chǎn)品開發(fā)流程和 董奎
- 綜合問題解決模式:DOE整 丁遠
- 從市場需求到產(chǎn)品規(guī)劃 劉銘
- 系統(tǒng)架構(gòu)與詳細設(shè)計 講師團
- 產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理(PDM) 劉海濤
- 成功的產(chǎn)品經(jīng)理—產(chǎn)品經(jīng)理的 曹修洪
- 成功的產(chǎn)品經(jīng)理:打造以需求 劉銘
- 前瞻性產(chǎn)品設(shè)計——從需求到 張怡林
產(chǎn)品管理內(nèi)訓(xùn)
- 《體驗為王》 打造讓客戶尖 余星冰
- 《從零到壹—產(chǎn)品管理全生命 陸堯
- 運營的卓越產(chǎn)品思維-道法勢 盧森煌
- 《以產(chǎn)品驅(qū)動業(yè)務(wù)增長》 余星冰
- AI助力企業(yè)十倍速增長—— 邵昶盛
- 《產(chǎn)品經(jīng)理的AI生存指南》 陸堯
- 《洞察市場,精準立項--- 金宗杰
- 《商業(yè)化產(chǎn)品經(jīng)理的思維升級 陸堯
- 《用AI重構(gòu)產(chǎn)品開發(fā)鏈》 陸堯
- 《打造客戶想買的產(chǎn)品—如何 陸堯
- 產(chǎn)品經(jīng)理訓(xùn)戰(zhàn)營 鄒亮
- 《產(chǎn)品經(jīng)理技能提升培訓(xùn)》 仝曉麗