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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
時(shí)間管理—煙草人員的素養(yǎng)
2025-08-01 09:25:06
 
講師:劉黎明 瀏覽次數(shù):2959

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員

培訓(xùn)講師:劉黎明    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

管理時(shí)間能力課程

課程背景:
中國(guó)煙草要著力激發(fā)煙草企業(yè)活力,統(tǒng)籌推進(jìn),降庫(kù)存、控成本、增稅利,保持煙草
行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行在合理區(qū)間。作為煙草行業(yè)的員工們,始終堅(jiān)持兩個(gè)至上的原則,即“國(guó)家
利益至上,消費(fèi)者利益至上”,為煙草行業(yè)持續(xù)健康穩(wěn)步的向前發(fā)展,在自己的崗位上爭(zhēng)
分奪秒,默默工作。
時(shí)間無(wú)處不在,它涵蓋了我們所做的一切,濃縮了我們自己的存在和我們所知道的一
切。時(shí)間是所有存在的事物的前進(jìn)方向的流動(dòng),一種無(wú)限的持續(xù)的進(jìn)步,每一秒都在吸
收最后的東西,當(dāng)我們?cè)跁r(shí)空連續(xù)體中前進(jìn)時(shí)消耗它。
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和改革,中國(guó)的煙草企業(yè)面臨的壓力也越來(lái)越大。煙草行業(yè)
要準(zhǔn)確把握重要戰(zhàn)略機(jī)遇,看清方向、防范風(fēng)險(xiǎn);作為行業(yè)的員工們要增強(qiáng)企業(yè)活力,
把信心化為實(shí)干的動(dòng)力,在繁忙的工作中,有序的安排好時(shí)間;使企業(yè)管理者、員工具
有時(shí)間感,緊迫感,珍惜時(shí)間,管理好時(shí)間!

課程收益:
-讓企業(yè)員工了解時(shí)間管理的內(nèi)涵
-能找到時(shí)間損失的原因
-掌握對(duì)時(shí)間管理的分析
-提升員工的工作效率辦事效率
-掌握時(shí)間管理的基本技巧

課程對(duì)象:企業(yè)中層管理者、員工

課程大綱
第一講:時(shí)間管理的發(fā)展
一、正確看待時(shí)間管理
1. 時(shí)間管理發(fā)展歷程
2. 時(shí)間管理三大觀(guān)念
3. 時(shí)間管理六個(gè)概念
二、掌握時(shí)間管理技能
1. 事項(xiàng)清單
2. 優(yōu)先順序
3. 安排與實(shí)施
學(xué)員互動(dòng):討論如何掌握時(shí)間管理的技能

第二講:時(shí)間與時(shí)間管理的內(nèi)涵
一、時(shí)間與時(shí)間管理概述
1. 時(shí)間的概念
2. 體會(huì)時(shí)間
3. 時(shí)間特性
4. 現(xiàn)代時(shí)間管理理論
5. 偉人名人怎么說(shuō)時(shí)間
二、時(shí)間需要管理
1. 什么是時(shí)間管理
2. 理解時(shí)間管理
3. 傳統(tǒng)的時(shí)間管理觀(guān)念
學(xué)員互動(dòng):能說(shuō)出時(shí)間概念特性

第三講:時(shí)間管理的分析
一、損失和耗時(shí)的分析
1. 時(shí)間損失分析
2. 耗時(shí)因素分析
3. 如何找到原因
4. 自我檢查
二、提高個(gè)人成效的方法
1. 辦公室的5S行動(dòng)
2. 提高效率的三問(wèn)法
3. 善用空閑時(shí)間
4. 時(shí)間管理法則
5. 贏得時(shí)間的錦囊妙計(jì)
案例分析:這些“時(shí)間殺手”是否就在你的身邊
學(xué)員互動(dòng):討論如何合理安排時(shí)間、利用零碎時(shí)間

第四講:正確看待時(shí)間管理
一、時(shí)間管理的好處
1. 時(shí)間的機(jī)會(huì)成本
2. 時(shí)間管理的本質(zhì)
3. 有效時(shí)間管理的好處
二、時(shí)間管理的障礙
1. 時(shí)間管理存在的誤區(qū)
2. 時(shí)間管理的障礙分類(lèi)
3. 時(shí)間失控的原因
學(xué)員互動(dòng):分小組寫(xiě)出關(guān)于時(shí)間的格言

第五講:經(jīng)典的時(shí)間管理方法
一、六點(diǎn)優(yōu)先工作制
1. 目標(biāo)管理
2. 優(yōu)先原則
3. 時(shí)間限制
4. 今日事今日畢
5. 復(fù)雜的事情簡(jiǎn)單化
6. 簡(jiǎn)單的事情模式化
二、帕累托原則
1. 如何樹(shù)立現(xiàn)代管理的時(shí)間觀(guān)念
2. 職業(yè)生涯設(shè)計(jì)時(shí)間觀(guān)與人生相關(guān)聯(lián)
三、莫法特休息法
1. 按抽象與形象來(lái)分配時(shí)間?
2. 按研究問(wèn)題的不同角度分配時(shí)間?
3. 按動(dòng)靜交替分配時(shí)間?
4. 體力和腦力相互交替分配時(shí)間
5. 按工作和娛樂(lè)休閑交替分配時(shí)間

第六講:掌握時(shí)間管理的要訣
一、擬一份當(dāng)天的時(shí)間計(jì)劃
1. 改善管理習(xí)慣—計(jì)劃
2. 確定優(yōu)先處理順序
3. 通過(guò)計(jì)劃幫您有效利用時(shí)間
練習(xí):日工作計(jì)劃
二、管理時(shí)間從身邊的事做起
1. 開(kāi)發(fā)時(shí)間領(lǐng)域—擠時(shí)間
2. 根據(jù)個(gè)人節(jié)律安排時(shí)間
3. 時(shí)間管理一些值得注意的要點(diǎn)
4. 個(gè)人行動(dòng)計(jì)劃整理出幾條
三、你在按誰(shuí)的時(shí)間表過(guò)日子
1. 為什么時(shí)間總會(huì)在不經(jīng)意間溜走
2. 掌控你的生活,讓每一天都不后悔
圖片展示:重大事件發(fā)生在瞬間
課程回顧與總結(jié)
1. 通過(guò)教師主講、視頻展示、小組討論、案例分析論,在輕松愉快的環(huán)境中學(xué)到知識(shí);
2. 在深入理解和認(rèn)識(shí)時(shí)間管理的基礎(chǔ)上,對(duì)時(shí)間與時(shí)間管理的內(nèi)涵,時(shí)間管理的發(fā)展,時(shí)
間管理的分析,等進(jìn)行提煉總結(jié)。
3. 總結(jié)分享,回顧當(dāng)天所學(xué)內(nèi)容,大家進(jìn)行分享

管理時(shí)間能力課程


轉(zhuǎn)載:http://www.1morechance.cn/gkk_detail/273904.html

已開(kāi)課時(shí)間Have start time

在線(xiàn)報(bào)名Online registration

    參加課程:時(shí)間管理—煙草人員的素養(yǎng)

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開(kāi)戶(hù)行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
劉黎明
[僅限會(huì)員]